【正文】 不允許打開），19006主運巷人員則撤至高處等安全地點等待救援。實施救援搶救實施領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴現(xiàn)場組織救災(zāi)?，F(xiàn)場人員在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險救災(zāi)：（1）命令救護(hù)隊到達(dá)19006輔運巷現(xiàn)場，現(xiàn)場組織搶救工作。（3）供風(fēng)、供電通訊組安排人員在調(diào)度室進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控太西九煤主水倉排水。 （5）救護(hù)人員在處理水患前應(yīng)首先保護(hù)救護(hù)人員的安全，處理過程中由專人負(fù)責(zé)觀察頂板，救護(hù)人員要服從專職安全觀察人員的指揮，在處理過程中及時研究確定施工方案和具體的安全措施。（7）積極組織力量，根據(jù)現(xiàn)場情況處理事故，為了保證速度，應(yīng)組織人員輪番工作，后路出貨和器材供應(yīng)要及時，由專人負(fù)責(zé)后路的出貨,保證后路暢通，專人負(fù)責(zé)組織材料，器材、工具等的供應(yīng)保障工作。現(xiàn)場跟班隊長有第一時間處置權(quán)（下令停產(chǎn)撤人），根據(jù)現(xiàn)場情況，判斷事故發(fā)生的地點、災(zāi)情、原因、影響區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場處置。救援人員到現(xiàn)場后通過電話等通訊設(shè)施設(shè)法通知被困人員，保證被困人員的情緒穩(wěn)定，要求被堵人員切忌驚慌失措，要保持安定，安全快速的進(jìn)入可移動救生艙，無法進(jìn)入可移動救生艙的人員，聽從班組長和有經(jīng)驗的老工人指揮，打開壓風(fēng)自救設(shè)施或砟開壓風(fēng)管進(jìn)行自救，盡量減少體力和氧氣消耗，并保留一盞礦燈照明，節(jié)約用水和食物。營救被堵人員，要視具體情況采取不同的措施，若積水量不大、巷道未被完全淹沒、頂板較穩(wěn)固，能直接通過積水區(qū)進(jìn)入里面救人時在保證救援人員安全的前提下可以直接進(jìn)入經(jīng)行施救，若巷道淹沒人員無法進(jìn)入則積極組織排水疏通后人員方可進(jìn)入進(jìn)行施救。遇有大塊巖石應(yīng)使用千斤頂?shù)裙ぞ咝⌒囊苿邮瘔K，避免破壞冒落矸石的堆積狀態(tài)，引發(fā)頂板繼續(xù)冒落或給被埋住人員造成二次傷害，從而使事故擴(kuò)大。 根據(jù)冒頂情況將所需材料運到現(xiàn)場，待頂板穩(wěn)定后，由外向里采用支點柱、戧柱等方法進(jìn)行臨時控頂控幫，夠一個木垛空間后立即打木垛接頂，打木垛要有專人觀察頂幫變化，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入無支護(hù)的危險區(qū)觀察或逗留，如有險情立即停止工作，撤出人員至安全地點，等險情排除，冒頂區(qū)穩(wěn)定后，方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。如發(fā)現(xiàn)支護(hù)材料斷裂要立即從支護(hù)完好的地方由外向里逐架更換支護(hù)、加固，詳細(xì)檢查冒頂情況，在有護(hù)身的地點用長把工具敲幫問頂，摘除松動巖石。（1）被救出的人員身上有外傷時，將其抬到安全地點，脫掉或剪開衣服，先止血，纏上繃帶。 （3）如果救出的人員已失去知覺，或停止了呼吸但時間不長，可將其放平躺下，解開衣服和腰帶，撬開嘴，取凈嘴里、鼻孔中的煤粉，用毛巾拉出舌頭，進(jìn)行氧氣供氧或人工呼吸。在撤退過程中，要聽從指揮，嚴(yán)禁冒險蠻干和驚慌失措，不要單獨行動。水災(zāi)及頂板事故演習(xí)前由生產(chǎn)技術(shù)部、地測部、機(jī)電隊、通風(fēng)隊、安監(jiān)站共同負(fù)責(zé)19006主、輔運巷內(nèi)頂板、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)的檢查工作，確保設(shè)備完好，并準(zhǔn)備好演習(xí)需用的工具。在救災(zāi)演習(xí)前對井上下所有通訊設(shè)備進(jìn)行檢修，確保礦井訊系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。質(zhì)標(biāo)辦、安監(jiān)站負(fù)責(zé)運輸路線的疏通工作，并防止無關(guān)人員從主、副斜井步行出入井，負(fù)責(zé)對演習(xí)前和演習(xí)期間升井人員、出入井車輛的清點登記工作。運轉(zhuǎn)隊檢查通勤車輛，并準(zhǔn)備防爆車隨時待命，做好演習(xí)期間人員的輸送工作。其余采掘隊組也要對該次演習(xí)重視，接到撤退電話后，迅速撤到安全地點。1避災(zāi)演習(xí)指揮部總指揮根據(jù)演練情景，控制演練時間進(jìn)度、演練方案、引導(dǎo)參演人員根據(jù)方案行動，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對策。1演練結(jié)束后由調(diào)度室組織領(lǐng)導(dǎo)組成員舉行總結(jié)會議，評價演練效果。九、安全措施所有參加演習(xí)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案，熟悉其內(nèi)容及安全注意事項。運轉(zhuǎn)隊做好演習(xí)時期內(nèi)，人員和器材的輸送工作，確保演習(xí)順利完成。參加演習(xí)人員必須佩戴性能良好的自救器和個人防護(hù)用品及工具，到達(dá)指定地點方可摘除。對各種檢測儀器進(jìn)行檢查校正，保證完好可靠。演習(xí)結(jié)束后由救災(zāi)指揮部組織各專業(yè)人員對井下進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無隱患方可恢復(fù)生產(chǎn)。十、邀請觀摩演練人員邀請公司安監(jiān)局、通風(fēng)救護(hù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體的記者等。所有參與演習(xí)的部門必須在總指揮和現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急救援；其他指揮人員應(yīng)按各自職責(zé)和任務(wù)負(fù)責(zé)做好各自應(yīng)急救援小組的具體工作。十二、附件附件1：必須立即召集的單位和人員名單附件2：水災(zāi)應(yīng)急救援演練時間計劃附件3：救災(zāi)入井許可證（式樣）附件4：考察評估記錄表附件5：各重要場所人員分布表附件6：19006輔運巷水災(zāi)及頂板應(yīng)急演習(xí)布置平面圖附件7：19006輔運巷水災(zāi)及頂板應(yīng)急演習(xí)流程圖附件一：必須立即召集的單位和人員名單必須立即召集的單位和人員名單 姓名單 位單位電話手機(jī)備注 礦 長 總工程師 黨委書記 生產(chǎn)礦長 安全礦長 機(jī)電礦長 通風(fēng)副總 采掘副總 機(jī)電副總 副主任政工師 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)技術(shù)部 質(zhì)標(biāo)辦 質(zhì)標(biāo)辦 駐礦安檢站 調(diào)度室 調(diào)度室 調(diào)度室 地測部 綜合部 機(jī)電隊 機(jī)電隊 機(jī)電隊 運轉(zhuǎn)隊 運轉(zhuǎn)隊 運轉(zhuǎn)隊 運轉(zhuǎn)隊 通風(fēng)隊 通風(fēng)隊 通風(fēng)隊 設(shè)備管理部 設(shè)備管理部 設(shè)備管理部 經(jīng)營管理部 經(jīng)營管理部 綜合治理辦 附件二： 井礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練時間計劃一、假定事故類型假定2011年6月 日9:00 ，井礦太西采區(qū)9煤19006工作面輔運巷迎頭出現(xiàn)透水，并誘發(fā)迎頭頂板局部垮落，危及井下人員安全。太西九煤三聯(lián)巷設(shè)置井下基地指揮所（付總?cè)沃笓]長）。（1）假想事發(fā)地點：19006輔運巷迎頭,評估人員陳學(xué)亞，評估內(nèi)容：①帶班隊長向調(diào)度室匯報事故（要求用語標(biāo)準(zhǔn)、簡練、內(nèi)容齊全）②帶班隊長組織救災(zāi)避災(zāi)情況并記錄時間（包括斷電、人員清點、人員撤退、沿途喊話等）③救援設(shè)施的使用包括通信、壓風(fēng)自救、供水施救等現(xiàn)場使用情況。（3）19006輔運巷移動救生艙處，評估人員孫健，評估內(nèi)容：①記錄掘進(jìn)四隊、掘進(jìn)二隊人員到達(dá)移動救生艙時間②掘進(jìn)四隊、掘進(jìn)二隊人員移動救生艙使用情況（禁止使用移動救生艙，現(xiàn)場口述操作步驟）③掘進(jìn)四隊、掘進(jìn)二隊人員清點、進(jìn)入移動救生艙人員組織協(xié)調(diào)（4）太西九煤三聯(lián)巷，評估人員駱勇，評估內(nèi)容：①接警后帶班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場時間②9006主、輔運巷人員撤離時間、人員組織撤退、沿途喊話等。④記錄運轉(zhuǎn)隊車輛到達(dá)現(xiàn)場時間⑤掘進(jìn)四隊、掘進(jìn)二隊人員上車撤離熟悉