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公司生產(chǎn)廢水治理升級改造項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁

2025-05-04 12:41本頁面
  

【正文】 (2)藥劑費(fèi),藥劑費(fèi)用為78元/天。(3)人工費(fèi)由XXXX有限公司廠內(nèi)人員兼職操作。(4)運(yùn)行費(fèi)用合計(jì)項(xiàng)目廢水處理運(yùn)行費(fèi)用=電費(fèi)+藥劑費(fèi)+人工費(fèi)=。每天處理60t含重金屬廢水。第六章 工程招投標(biāo) 招標(biāo)依據(jù)根據(jù)國家計(jì)委第九號令《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》和三號令《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模核準(zhǔn)規(guī)定》的要求,制定項(xiàng)目招標(biāo)方案。 招標(biāo)組織形式 由于涉及項(xiàng)目較為單一,建議招標(biāo)的組織形式通過自行招標(biāo)方式確定。參加招標(biāo)的承包商、供應(yīng)商、服務(wù)提供者不得少于三家。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)方案,按《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》規(guī)定報(bào)送書面材料。 招標(biāo)方式 根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際,在勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、以及重要設(shè)備、材料等采購活動(dòng)中執(zhí)行全部或部分招標(biāo)。本項(xiàng)目涉及的污染調(diào)查和修復(fù)項(xiàng)目專業(yè)性要求較強(qiáng),較為復(fù)雜,因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。招標(biāo)方式可采用公開招標(biāo)的方式。 工程招標(biāo)方案依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性增加招標(biāo)內(nèi)容和核對招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》,建設(shè)單位填報(bào)《招標(biāo)基本情況表》送交審批部門。XXXX有限公司生產(chǎn)廢水治理升級改造項(xiàng)目是對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的60m3/d重金屬廢水進(jìn)行處理,達(dá)到削減廢水中的重金屬鉛、鎘的治理目標(biāo)。由于項(xiàng)目專業(yè)性極強(qiáng),為更廣泛地獲得技術(shù)保障適合采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行,本項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容包括有工程勘察、設(shè)計(jì)與工程監(jiān)理、修復(fù)技術(shù)的內(nèi)容及土壤混合時(shí)的設(shè)備與安裝。 本項(xiàng)目的勘察、土建、設(shè)備及安裝、運(yùn)行調(diào)試和監(jiān)理等進(jìn)行全部招標(biāo),采用委托招標(biāo)或自行招標(biāo)的組織形式和部分公開招標(biāo)的方式組織招標(biāo)活動(dòng)。參加招標(biāo)的承包商、供應(yīng)商、服務(wù)提供者不得少于三家。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)方案,按《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》規(guī)定報(bào)送書面材料。招標(biāo)建議情況詳見下表61。表61 XXXX有限公司生產(chǎn)廢水治理升級改造項(xiàng)目招標(biāo)情況表名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織方式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)√√√土建√√√設(shè)備及安裝√√√運(yùn)行調(diào)試√√√監(jiān)理√√√其他√ 質(zhì)量保障體系(1)項(xiàng)目建設(shè)工期短,工程建設(shè)中建立“企業(yè)自檢”質(zhì)量保證體系。本工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按工業(yè)廢水處理規(guī)劃和質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量管理。(2)生產(chǎn)設(shè)備采購實(shí)行招標(biāo)方式,確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理,各部門、各單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各司其責(zé),嚴(yán)格按規(guī)章制度強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。(3)施工單位要接受質(zhì)監(jiān)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,對每道工序都要按質(zhì)量要求,確定施工工序,并對施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制,對工程進(jìn)行“四控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”,確保工程經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第七章 組織實(shí)施與工程進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施階段為更好地完成本項(xiàng)目的建設(shè),建議項(xiàng)目承辦單位成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)人員具體組織實(shí)施該項(xiàng)工程。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高投資效益,由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,建議項(xiàng)目承辦單位抽調(diào)精干人員,對項(xiàng)目的概算控制、資金使用、施工組織、建設(shè)工期及工程質(zhì)量等進(jìn)行管理,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。承辦單位盡早組織落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)外部條件,如項(xiàng)目資金籌措、設(shè)備選型、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制作、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、考察簽約等工作。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中要抓住設(shè)計(jì)、招標(biāo)、訂貨、施工、安裝、調(diào)試和人員培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,力求快速、優(yōu)質(zhì)地完成好項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目可成立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu),主要任務(wù)是辦理設(shè)計(jì)和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議(通過招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)來確定);提供設(shè)計(jì)必需的基礎(chǔ)資料;申請或訂購設(shè)備和材料;負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗(yàn)和運(yùn)輸;承擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開展的過程中,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的現(xiàn)場勘測工作并提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙??睖y精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng),本項(xiàng)目采用兩階段設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))。訂購設(shè)備須考慮設(shè)備到達(dá)時(shí)間和安排順序。引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),須考慮到向國外有關(guān)公司進(jìn)行詢價(jià)、談判(技術(shù)談判和商務(wù)談判),比選和簽訂合同所需要的時(shí)間,以及辦理各種審批手續(xù)所需的時(shí)間。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后,即可著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備包括的主要工作內(nèi)容有:選定施工單位和簽訂施工合同。本項(xiàng)目通過投標(biāo)確定施工單位。組織設(shè)備和材料訂貨;完成施工用水、用電和道路等工程;進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和代替臨時(shí)工程的住宅建設(shè)以及報(bào)批開工報(bào)告等。(1)施工施工階段是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的主要階段。本項(xiàng)目屬大型復(fù)雜項(xiàng)目,須安排施工單位根據(jù)施工圖撰寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序,主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸以及設(shè)備的安裝都要做出適當(dāng)?shù)陌才?,保證合理交叉進(jìn)行。(2)生產(chǎn)準(zhǔn)備①建立管理機(jī)構(gòu),企業(yè)管理方式在項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成、擴(kuò)大和健全。②招收和培訓(xùn)職工,對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排,使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料,制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng),落實(shí)原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件,簽訂有關(guān)協(xié)議。⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計(jì)劃、制造和訂貨。⑥生產(chǎn)前推銷,投產(chǎn)前后應(yīng)制定具體的銷售計(jì)劃,并進(jìn)行銷售市場的準(zhǔn)備工作,包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。此階段包括以下各項(xiàng)活動(dòng):①生產(chǎn)前檢查;②試運(yùn)轉(zhuǎn)(單機(jī)試車或聯(lián)動(dòng)試車);③負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)(負(fù)荷試車);④竣工驗(yàn)收、交付使用。建設(shè)項(xiàng)目必須按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完畢,并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,形成生產(chǎn)能力,能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí),應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。此時(shí)生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù),交付使用。 勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)本項(xiàng)目定員根據(jù)公司生產(chǎn)操作和實(shí)際運(yùn)行情況確定。本工程定員如下:指定1名車間副主任負(fù)責(zé)管理(兼工程技術(shù)負(fù)責(zé)),工人5人,操作人員實(shí)行一班三運(yùn)轉(zhuǎn)制。工程技術(shù)人員和主要技術(shù)工人應(yīng)參加工程建設(shè)的全過程,以利于試車投產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度根據(jù)國家建設(shè)工程定額及可研確定的建設(shè)規(guī)模和建筑方案,本項(xiàng)目主體建設(shè)工期確定為6個(gè)月(2015年7月2015年12月)。本項(xiàng)目主要包括土建工程以及設(shè)備購置、安裝和調(diào)試。項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期6個(gè)月,即可建成投產(chǎn),各階段時(shí)間安排見表71。表71 工程進(jìn)度一覽表 項(xiàng)目 日期7月30日前8月20日8月30日9月10日9月20日10月10日10月20日10月30日11月30日12月30日生產(chǎn)廢水升級改造實(shí)施方案制訂          現(xiàn)有廢水出設(shè)施的整改          在線檢測設(shè)施的采購安裝          PP儲罐的制作          板框壓濾機(jī)的采購安裝          COD分析檢測儀的調(diào)試          分析檢測室的改造          員工培訓(xùn)         廢水處理的運(yùn)行          處理后的廢水送樣檢測          項(xiàng)目驗(yàn)收          第八章 經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益分析 社會(huì)效益 由于公司在生產(chǎn)過程中將產(chǎn)出大量的廢水污染周邊自然生態(tài)環(huán)境,同時(shí)嚴(yán)重影響人民群眾的日常生活、工作環(huán)境。環(huán)境治雖然不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益,但會(huì)給公司自身帶來間接經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也有利于凈化周圍的自然環(huán)境,改善當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚瞽h(huán)境。同時(shí)也有助于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出效益。由此可見,本項(xiàng)目是公司經(jīng)濟(jì)增長和強(qiáng)化公司發(fā)展的最終結(jié)合點(diǎn),也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。通過該項(xiàng)目的實(shí)施和推廣應(yīng)用,可大大削減鉛、鎘污染物的排量,改善和提高本區(qū)域乃至全國的環(huán)境質(zhì)量,將會(huì)有效為再生鉛、鎘污染治理提供示范,減少甚至消除引發(fā)的各類鉛、鎘污染問題,為全國鉛及鎘重金屬防治探索一條新的道路。本項(xiàng)目的建設(shè)通過改善環(huán)境,提高環(huán)境水平,改善當(dāng)?shù)厮|(zhì),避免和減輕污水排放對周邊生產(chǎn)及其國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的經(jīng)濟(jì)損失等,所產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益將是巨大的。體現(xiàn)在:有利于改善投資環(huán)境、吸引外資、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì);增加農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量;提高農(nóng)副產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量;改善周圍群眾的生存環(huán)境等方面。本項(xiàng)目的建設(shè)必將對當(dāng)?shù)厝嗣竦奈镔|(zhì)和文化生活提高起到更進(jìn)一步的推動(dòng)作用,有利于提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷乃Y源保護(hù)意識、樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,改變自身生產(chǎn)生活方式,促進(jìn)當(dāng)?shù)馗母镩_放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,減輕社會(huì)壓力,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展由原來的粗放型發(fā)展走上良性循環(huán)、科學(xué)發(fā)展的道路,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮巨大的社會(huì)、環(huán)境效益。 環(huán)境效益 本項(xiàng)目投入運(yùn)行后沒有直接經(jīng)濟(jì)效益,只有社會(huì)效益和環(huán)境效益。項(xiàng)目建成實(shí)施,將有效地治理重金屬廢水污染物,同改造前相比, kg/a,大大降低了重金屬廢水中重金屬鉛和鎘的排放濃度和排放量,具有顯著的環(huán)境效益。附圖一 項(xiàng)目地理位置項(xiàng)目所在地
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