關鍵施工技術工藝及工程項目實施的重點和解決方案-資料下載頁
2025-05-04 12:21本頁面
【正文】 所有人力、物力先將地下室主體完成，再對上部結構進行分工流水作業(yè)。3基坑變形記監(jiān)測本工程基坑開挖較深，施工期間基坑周邊的荷載較大，給施工安全帶來了較大隱患，是現(xiàn)場安全管理的重點內容之一。深基坑方案必須經(jīng)專家論證通過后，方可開始施工。由專業(yè)資質的測量單位對基坑進行定期沉降觀測。另外項目部單獨組織測量人員進行每個2小時觀測，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，并采取相關措施，確?；邮┕さ陌踩?。4防水工程施工本工程地下室防水面積施工面大，大面積防水施工如何保證施工質量是施工的關鍵，是施工質量重點管理內容之一。防水工程施工經(jīng)考察選擇優(yōu)秀的施工隊伍，施工過程中進行全過程的質量監(jiān)督，實行質量樣板引路制度、掛牌制度等加強質量控制?；靥钔潦┕で白龊帽Ｗo層的施工，回填土施工期間全程跟蹤管理，如發(fā)現(xiàn)防水、防水套管被破壞及時派人進行修復。5地下室回填土工程本工程地下室外墻填土深度較深，回填土的施工質量對整個地下室的防水及樓體周邊的道路等影響非常大，是施工的重點內容之一。選擇優(yōu)質的回填土，嚴格按照規(guī)范每20cm厚度進行分層夯實，嚴格按照規(guī)范要求進行取樣，經(jīng)檢驗合格后進行下道工序的施工。三、主體施工階段重難點分析及控制處理措施本階段的主要工作內容包括：地上主樓鋼筋砼結構施工、地下室及部分地上二次結構施工。結合地上結構施工工期緊、工序交叉多的特點，該階段施工管理方面重點做好現(xiàn)場垂直運輸?shù)膮f(xié)調、工期管理，現(xiàn)場施工重點做好預埋件的施工和腳手架的施工工作。主體施工階段重難點分析及控制處理措施序號內容重難點分析措施1垂直運輸與平面管理地上主體結構施工期間鋼筋半成品、模板的吊運，大量的周轉工具倒運及退場，現(xiàn)場砼的澆注，砌體材料進場、運輸及施工等，給現(xiàn)場的垂直運輸和平面管理提出了較高要求，是管理的重點內容之一地上工程每棟配備塔吊，回填土完成后，隨著場地的增加修筑材料堆場。派專人統(tǒng)一協(xié)調施工機械和現(xiàn)場場地的使用。2工期管理本工程擬考慮在開工12個月內主體封頂，工期緊張，給施工進度管理帶來較高要求，是施工管理的重點內容之一。根據(jù)工程地上面積較大、工期緊的特點，擬分三個施工段，組織3支實力強大的土建施工隊伍，各施工段組織棟之間流水施工，同時根據(jù)施工進度做好農(nóng)忙及冬季施工的各項準備工作，具體詳見施工總體進度計劃及保障措施。3腳手架施工多層采用雙排落地腳手架，高層采用懸挑腳手架，腳手架面積很大，如何保證腳手架施工期間的安全是施工的關鍵。腳手架方案通過審批，確保方案的安全及合理；施工過程中安全員全程跟蹤管理，嚴格按照方案執(zhí)行；加強每天的安全檢查，如發(fā)現(xiàn)腳手架局部桿件有人拆除立即派人加固，確保使用的安全。4質量目標管本工程質量質量目標：全部達到國家質量驗收合格標準。項目部成立以項目經(jīng)理為首的質量管理小組，嚴格監(jiān)督管理結構工程各施工分項，確保工程質量達到目標。四、裝修階段重難點分析及控制處理措施本階段主要工作內容包括：水電安裝、門窗安裝、保溫、樓地面工程、屋面工程施工等。結合該階段施工繁雜、隊伍協(xié)調量大的特點，從施工管理方面重點做好現(xiàn)場垂直運輸協(xié)調、工期管理、安全管理、專業(yè)分包協(xié)調管理工作，從現(xiàn)場施工方面重點做好節(jié)能工程、隔聲降噪工程、屋面防水工程、電氣工程、給排水工程、暖通工程施工質量工作。裝飾裝修階段重難點分析及控制處理措序號內容重難點分析措施1工期垂直運輸管理該階段塔吊已經(jīng)拆除，垂直運輸主要依靠施工電梯進行，裝修材料較多，如何合理安排材料進場及運輸是施工管理的重點之一。根據(jù)各分包提交的材料運輸計劃，總包排定每天的運輸計劃，做到運輸?shù)暮侠戆才牛⒆龊门R時增加運輸材料的準備。2屋面防水工程施工質量的好壞直接影響屋面的防水效果，是施工管理的重點之一。防水工程施工經(jīng)考察選擇優(yōu)秀的施工隊伍，施工過程中進行全過程的質量監(jiān)督，實行質量樣板引路制度、掛牌制度等加強質量控制。保護層施工前先行施工20mm厚的水泥砂漿，防止保護層施工對防水層的破壞。3裝飾階段各分項工程的交叉作業(yè)本階段包含水電安裝、門窗安裝、保溫、樓地面工程、屋面工程施工等，做好各專業(yè)工程的協(xié)調及成品保護是重點之一。各專業(yè)隊伍進場前，由總包對各專業(yè)隊伍進行作業(yè)協(xié)調及成品保護交底，明確各方權利與義務，確保整個項目的順利進行。整理范文，僅供參考歡迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編
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