會計人員考核方案-資料下載頁
2025-05-04 12:14本頁面
【正文】 （1）出現(xiàn)警告一次，扣 分；記小過一次，扣 分；記大過一次，扣 分。（2）表揚一次，加 分；記小功一次，加 分；記大功一次，加 分。四、考核實施（一）考核時間1．月度考核。每月的 日對會計進行月度考核。2．季度考核。每季度第一個月的 日對會計進行季度考核。3．年度考核。第二年一月 日對會計進行年度考核。（二）考核主體及方式考核采取直接上級會計部主管與間接上級會計部經(jīng)理綜合評議的方式。其中，會計部主管的考核評議占70%，會計部經(jīng)理的考核評議占30%。五、考核面談及結果應用（一）考核面談1．考核結束后，會計部主管接到考核反饋后與被考核會計進行面談，共同分析被考核會計工作中的長處與不足，尋找工作中存在不足的原因以及探討如何更有效地改進工作中的不足與缺點，更好地發(fā)揮工作中的長處。2．被考核者在收到考核反饋時，如果對考核結果不滿意或感到不公平，可以向人力資源部進行申訴。申訴活動必須在接到考核反饋后的 個工作日內(nèi)進行。人力資源部接到員工的績效申訴時，必須在個工作日內(nèi)給予答復。（二）考核結果應用1．了解員工對企業(yè)的貢獻，為員工的任用、晉級、加薪、獎勵等提供依據(jù)和參考。2．檢查企業(yè)管理的各項政策和制度是否存在失誤，如人員配置、員工培訓等，并制定相應的措施加以改進。3．為企業(yè)的人力資源規(guī)劃提供基礎信息。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期
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