會(huì)計(jì)人員考核方案-資料下載頁
2025-05-04 12:14本頁面
【正文】 （1）出現(xiàn)警告一次，扣 分；記小過一次，扣 分；記大過一次，扣 分。（2）表揚(yáng)一次，加 分；記小功一次，加 分；記大功一次，加 分。四、考核實(shí)施（一）考核時(shí)間1．月度考核。每月的 日對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行月度考核。2．季度考核。每季度第一個(gè)月的 日對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行季度考核。3．年度考核。第二年一月 日對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行年度考核。（二）考核主體及方式考核采取直接上級(jí)會(huì)計(jì)部主管與間接上級(jí)會(huì)計(jì)部經(jīng)理綜合評(píng)議的方式。其中，會(huì)計(jì)部主管的考核評(píng)議占70%，會(huì)計(jì)部經(jīng)理的考核評(píng)議占30%。五、考核面談及結(jié)果應(yīng)用（一）考核面談1．考核結(jié)束后，會(huì)計(jì)部主管接到考核反饋后與被考核會(huì)計(jì)進(jìn)行面談，共同分析被考核會(huì)計(jì)工作中的長處與不足，尋找工作中存在不足的原因以及探討如何更有效地改進(jìn)工作中的不足與缺點(diǎn)，更好地發(fā)揮工作中的長處。2．被考核者在收到考核反饋時(shí)，如果對(duì)考核結(jié)果不滿意或感到不公平，可以向人力資源部進(jìn)行申訴。申訴活動(dòng)必須在接到考核反饋后的 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。人力資源部接到員工的績效申訴時(shí)，必須在個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。（二）考核結(jié)果應(yīng)用1．了解員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，為員工的任用、晉級(jí)、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù)和參考。2．檢查企業(yè)管理的各項(xiàng)政策和制度是否存在失誤，如人員配置、員工培訓(xùn)等，并制定相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。3．為企業(yè)的人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
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