【正文】 安全施工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。（2）嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，合理使用安全防護(hù)用品，提高自我防護(hù)意識。（3）施工用電必須使用合格的配電箱。各種用電設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運行，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在運行中保養(yǎng)。嚴(yán)禁亂接亂拉，嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘，并設(shè)漏電保護(hù)裝置，高空作業(yè)必須系好安全帶并有專人保護(hù)，交叉施工注意相互照應(yīng)，以免誤傷。（4）制止違章作業(yè)和違章指揮，對不符合安全生產(chǎn)條件的，嚴(yán)禁違章蠻干，對違章指揮，任何人有權(quán)制止或拒絕執(zhí)行。（5）使用電氣焊時要注意防火，作業(yè)現(xiàn)場周圍不得有易燃易爆物品，并配置消防器材。（6）現(xiàn)場使用的導(dǎo)線接頭處絕緣良好，導(dǎo)線完好無損，脫皮、老化的導(dǎo)線不得使用。環(huán)保施工（1）文明施工，杜絕野蠻施工，施工時的施工現(xiàn)場垃圾分類堆放及時清理，作到工完料凈。對有害有毒物要單獨存放，防止再次污染，存放一段時間后，要組織外運處理。（2）防噪音：安裝施工期間對電錘、切割機等進(jìn)行監(jiān)控，避免超標(biāo)影響生活區(qū)休息，保證將噪音降至最低，進(jìn)行夜間施工時，必要時設(shè)置隔音棚。（3）光污染亮化施工現(xiàn)場的同時，注意光線對環(huán)境的影響，夜間施工探照燈嚴(yán)禁朝向生活、辦公區(qū)域，電焊作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚，備有擋光措施。8. 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度按土建形象進(jìn)度逐步施工，密切配合，全面監(jiān)控，合理調(diào)配，保證不影響工程整體進(jìn)度。9. 施工資源計劃根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和施工預(yù)算確定勞動需要量計劃。建筑材料需要量計劃、施工機具需要量計劃。詳見附表工資源計劃。勞動力需用計劃序號工 種人 員備 注1電工5安裝高峰期人員作適當(dāng)調(diào)整2電焊工13油漆工14技術(shù)員15其他輔助人員5施工機具需用計劃表序號機具名稱單位數(shù)量需用時間1萬用表塊12009．06．012兆歐表塊12009．06．013接地?fù)u表塊12009．06．014配電盤只22009．06．016其它小型工具若干隨時調(diào)配10. 施工準(zhǔn)備工作計劃開工前，項目組織工程交底，技術(shù)員、質(zhì)檢員、統(tǒng)計員、材料員各職能班長都熟悉圖紙設(shè)計和基本情況，掌握本工程的質(zhì)量以及重點所在。施工準(zhǔn)備工作①建立工程組織管理機構(gòu)a、成立項目指揮部，配備具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理人員和技術(shù)管理人員，對工程實行全過程控制。b、下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、材料、統(tǒng)計等六個職能部門，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、材料和設(shè)備的供應(yīng)和管理，進(jìn)貨檢驗和施工試驗、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算等方面的管理，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工技術(shù)準(zhǔn)備①施工進(jìn)度控制措施a、建立進(jìn)度實施和組織系統(tǒng)，制定進(jìn)度控制工作進(jìn)度，落實各層次進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；b、合同措施：各種材料進(jìn)場均以合同的形成進(jìn)行制約，保證材料的使用要求，確保工程進(jìn)度按計劃實施；c、技術(shù)措施：采用加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，以確保按期竣工；d、建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，以實現(xiàn)連續(xù)的動態(tài)的全過程的進(jìn)度控制。②施工質(zhì)量控制措施a、建立健全施工質(zhì)量體系，實行全面質(zhì)量管理。b、確定分項工程質(zhì)量控制點，通過班組自檢、互檢、上下道工序交接檢專檢以及隱蔽工程的專檢，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，實行重點控制。c、跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量的措施，采用報驗方式層層控制，確保工程控制質(zhì)量。③工程成本控制措施a、制定成本實施、組織、核算、分析、跟蹤目標(biāo)，分解成本控制目標(biāo)，確定項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)。b、加強工程成本有效控制，通過事先交底和班組技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)教育，減少返工，減少損失，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理使用工料，并降到定額水平以下。c、健全材料驗收制度保證質(zhì)量，控制劣質(zhì)材料額外損失。實行全員參與，全過程控制，積極地履行合同條件，及時交工，并及時結(jié)算價款，以加快工程資金周轉(zhuǎn)。d、通過檢查成本計劃的完成情況，控制成本費用。e、加強技術(shù)管理，杜絕返工，減少浪費、損失，采用新技術(shù)、新工藝推進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約。f、合理安排工序，避免待料窩工。加強材料的節(jié)約與綜合利用，實行限額領(lǐng)料，降低材料成本。④工程防護(hù)措施b、管路的臨時敞口處及時封閉，以防掉進(jìn)雜物，造成管路堵塞。c、接、焊包扎完成后，接線盒蓋板齊全、平實，不得遺漏，導(dǎo)線不允許裸露在線盒之外。d、配線完成之后，不得再進(jìn)行噴漿和刷油工作，以防導(dǎo)線和器具受到污染。e、使用高凳和其他工具時，注意不得碰壞其他設(shè)備、門榜和墻地面等。f、在焊接、包扎完成后將導(dǎo)線的接頭盤入線盒內(nèi)，并用紙封堵嚴(yán)密，以防污染，同時注意線盒內(nèi)不得進(jìn)水。g、穿線時不得遺漏帶護(hù)線套管和護(hù)口。h、燈具進(jìn)入現(xiàn)場后堆放整齊、穩(wěn)固，搬運時輕拿輕放，以免破壞表面的裝飾層及玻璃罩。i、燈具、開關(guān)、插座安裝完后，不得再進(jìn)行找補刷粉工作，以防污染器具。j、安裝器具時注意保護(hù)墻面的衛(wèi)生，以防交叉污染。k、開關(guān)、插座安裝完后，不得砸傷、弄臟器具或損壞墻面。l、配電箱安裝完后采取保護(hù)措施，避免碰壞和弄臟器具、儀表。m、安裝面板時注意保持墻面清潔。n、面板安裝在裝修后進(jìn)行，以防污染或劃傷面門。o、避雷網(wǎng)敷設(shè)后避免砸碰，防止網(wǎng)帶彎曲，不易調(diào)直。勞動組織準(zhǔn)備①建立工作班組a、施工所需班組在原項目已組建完畢，根據(jù)施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃陸續(xù)進(jìn)場。b、班組內(nèi)加強管理，合理調(diào)整技術(shù)等級比例，優(yōu)化勞動組合。②勞動力培訓(xùn)工作a、根據(jù)工程施工的需要，加強勞動力控制力度，對于新工人上崗前一定要經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，而對特殊工種不僅要進(jìn)行上崗培訓(xùn)還要定期持證上崗。b、上崗培訓(xùn)包括規(guī)章制度，安全施工操作技術(shù)和精神文明等，并定期組織工人學(xué)習(xí)，以各種制度深入人心，強化工人自能力。施工物資準(zhǔn)備a、本工程施工物資根據(jù) 工程預(yù)算及資源需要計劃，由材料員采購，做好建筑材料施工機具等物資的準(zhǔn)備工作，配合施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場。b、開工前，根據(jù)現(xiàn)場條件和工程特點有施工進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖，確定材料機具的需要量計劃，根據(jù)工程開工情況及時組織貨源，辦理要購手續(xù)，安排運輸和貯備、滿足連續(xù)施工的需要。c、嚴(yán)格按照計劃組織建筑材料進(jìn)場，并按照平面布置圖規(guī)定位置堆放。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備a、清除現(xiàn)場障礙物，拆除原有地板b、做好成品保護(hù) c 測量好線路路由雨季施工準(zhǔn)備根據(jù)工程施工周期和季節(jié)情況，做好雨季施工所需材料，防護(hù)用品的準(zhǔn)備，保證施工工期，質(zhì)量和安全等工作的持續(xù)有效的開展。11. 消除質(zhì)量通病措施a、暗管暗敷彎曲半徑不符合要求，有彎遍現(xiàn)象，接頭方法不正確。原因：（1）不使用專用煨彎器，所有彎管必須使用煨彎器制作，并制作專用胎具控制彎曲半徑及彎扁現(xiàn)象。（2）所用管路均使用套管連接。（3）加強檢查力度，防止不合格工序進(jìn)入下道工序。（4）進(jìn)入箱盒必須使用鎖緊螺母，固定牢固，管口使用護(hù)口，以防劃傷線皮。b、管子材質(zhì)不合格，保護(hù)層厚度不夠，管路連接不牢固，接線盒亂開孔。原因：（1）采購產(chǎn)品時質(zhì)量控制不嚴(yán)，貪圖省錢，材質(zhì)不合格。（2）管子暗敷時深度及寬度不合適，不能滿足保護(hù)層厚度要求。（3）接頭套管不配套，粘接不牢。（4）接線盒使用不當(dāng)，亂開孔。措施：（1）嚴(yán)格采購程序，不合格的材料杜絕使用。（2）暗敷管時，必須保證深度和寬度，符合規(guī)范要求，保證保護(hù)層厚度。（3）接頭套管，必須合格配套產(chǎn)品，粘接必須飽滿、牢固。（4）接線盒進(jìn)管必須一孔一管，正確使用，不準(zhǔn)隨意亂開孔，嚴(yán)禁多管進(jìn)一孔。c、管內(nèi)穿線過多，接頭方法不對，導(dǎo)線不分色。原因：（1）沒按圖紙設(shè)計分支回路，造成管口穿線根數(shù)過多，不符合規(guī)范要求。（2）不按照規(guī)范施工，接頭纏繞不足，焊接均勻，未采用焊接式壓接，包扎不嚴(yán)，操作馬虎。（3）進(jìn)料時未考慮相色，或采購數(shù)量不足。措施：（1）嚴(yán)格按照設(shè)計回路敷管，嚴(yán)禁自行并路或數(shù)路支管。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，所有接頭均采用焊接或套管壓接，認(rèn)真操作，線頭包扎嚴(yán)密。（3）采購導(dǎo)線時按相序分色備足，滿足生產(chǎn)需要。d、燈具安裝質(zhì)量差原因：（1）圓木固定不牢固，并將導(dǎo)線壓扁，損壞線心。（2）燈具安裝不平整，與樓面、頂棚接觸不嚴(yán)密。（3）開關(guān)、插座標(biāo)高、坐標(biāo)不一致，超出允許范圍。（4）導(dǎo)線連接不當(dāng)，相零交錯。（5）配電箱配線混亂，箱體安裝不平整。措施：（1）圓木安裝必須預(yù)埋木磚，木磚埋設(shè)牢固，固定圓木的螺釘，必須符合要求，且擰緊，導(dǎo)線必須合理的盤放在圓木中間凹槽內(nèi)。（2）燈具安裝必須平整，與棚面接觸嚴(yán)密，安裝時嚴(yán)格檢查，控制安裝質(zhì)量。（3）安裝開關(guān)插座時，必須先彈線定位、找平。（4）導(dǎo)線嚴(yán)格區(qū)分線色，接線時認(rèn)真核對相零。（5）配電箱進(jìn)場后，嚴(yán)格檢查配線情況，如不合格應(yīng)重新布線，安裝時用水平尺找正。e、接地裝置安裝質(zhì)量不符合要求原因：（1）原材不合格，有銹蝕現(xiàn)象。（2）接閃器支架高度不一致，敷設(shè)不順直，焊接不標(biāo)準(zhǔn)。（3）測試板螺栓墊圈不合格。（4）接地線與接地極連接不牢，焊接不符合要求，利用柱筋時，焊接不符合要求。措施：（1）所用材料必須鍍鋅，且無銹蝕，妥善保管。（2）安裝支架接閃器時，須拉線找平并用鋼尺測量定位。（3）測試卡搭接長度必須滿足規(guī)定，制作時嚴(yán)格控制，連接螺栓為Ф10以上，并平墊、彈簧墊齊全。（4）接地線焊接搭徹底必須大于6d，并且雙面焊接，措施：焊縫平整飽滿，利用柱筋作引下線時，其接頭焊接牢固且四根柱筋與箍筋焊接，保證連接系數(shù)。f、設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)貨12. 文明施工管理建立總平面圖管理及文明施工管理責(zé)任制，貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場各項管理工作。按照施工總平面圖調(diào)協(xié)各項臨時設(shè)施，加強材料半成品，機具、設(shè)備堆放。施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。施工機具、線路設(shè)置經(jīng)過安全檢查合格后才準(zhǔn)使用，施工機具操作人員建立責(zé)任制，并按規(guī)定持證上崗。建立文明施工檢查制度，定期或不定期檢查對查出的問題限期整改。設(shè)置必要的職工生活設(shè)計和施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，符合衛(wèi)生通風(fēng)照明等要求，現(xiàn)場辦公，生活設(shè)施保持整潔，美觀，職工的膳食，飲水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求，并建立每日清掃制度。做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要防盜措施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，施工中不隨意拋擲建筑材料，殘土和其它雜物。現(xiàn)場施工工完料凈，場地整潔，所有材料堆放整齊，分類明確并做好標(biāo)識，做到文明施工。交叉作業(yè)文明禮貌，互幫互助，密切配合。1不準(zhǔn)打架斗毆、聚從鬧事，工作時間嚴(yán)禁飲酒。1搞好團結(jié)發(fā)揚風(fēng)格，樹立集體榮譽感，為樹立天元形象做好良好的榜樣。13. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)施工工期本工程根據(jù)合同規(guī)定施工工期按時完成（工期30天）。施工總成本和利潤按工程量套用勞動定額計劃，安排工期實行定額包干，降低工程成本。施工總質(zhì)量單位工程一次交驗合格率100%，顧客滿意率不低于80%以上，各級工作質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)率不低于90%。施工安全杜絕傷亡事故。機械利用率95%。實行限額領(lǐng)料制度，控制材料成本，提高利率。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。