機房整體搬遷方案書-資料下載頁
2025-05-04 05:17本頁面
【正文】 搬遷設(shè)備信息列表，將設(shè)備裝上對應(yīng)的指定機柜上。并登記安裝情況26. 線纜配置及檢查根據(jù)線纜標(biāo)簽及，設(shè)備連接圖。連接設(shè)備數(shù)據(jù)及電源線。檢查設(shè)備是否存在碰撞痕跡、損壞、遺失，清點設(shè)備是否和搬遷前一致。27. 設(shè)備加電根據(jù)設(shè)備開機手冊，按要求檢查設(shè)備連接配置后，按順序進行加電確認設(shè)備安裝正確無誤，采用逐一加電方式，觀察啟動過程是否出現(xiàn)錯誤消息，或者無法啟動現(xiàn)象，如有問題及時解決，甚至更換設(shè)備備件。輸出《設(shè)備開啟記錄》提交給客戶。28. 應(yīng)用調(diào)試設(shè)備硬件、系統(tǒng)經(jīng)加電測試正常，業(yè)務(wù)負責(zé)人進行應(yīng)用部分測試，觀察應(yīng)用運行結(jié)果是否存在隱患或者故障，我司配合提供服務(wù)支持，對存在問題及時分析糾正，確保應(yīng)用測試正常。29. 完成批次運輸設(shè)備開啟、業(yè)務(wù)測試正常說明該批次搬遷服務(wù)完成。設(shè)備搬運完成由客戶確認，并簽收《運輸完成確認》服務(wù)報告，我司簽字留存。30. 完成機房搬遷經(jīng)過多批次的設(shè)備運輸，逐一核查每次搬遷結(jié)果，記錄所有搬遷工作過程，以及發(fā)生的問題、解決方法，提交給客戶作為《機房搬遷完工報告》。(三) 項目收尾階段31. 設(shè)備及機房清潔在搬遷工作完成后，清理機房，工作區(qū)域及運輸通道。我們還可以根據(jù)用戶需要，對設(shè)備進行除塵清潔工作。32. 管理收尾覆蓋整個項目，同時在每個階段完成時規(guī)劃和準(zhǔn)備階段性收尾。涉及階段驗收，總結(jié)項目階段的經(jīng)驗教訓(xùn)。以便為未來項目階段提供參考。33. 合同收尾項目整體的驗收，檢查工作。合同的結(jié)束，及組織過程資產(chǎn)的整理工作。交付用戶四、 項目進度管理(一) 項目進度計劃根據(jù)與用戶溝通，了解用戶需求，制定項目進度計劃，及內(nèi)容輸出。安排進度管理經(jīng)理，進行項目進程控制(二) 進度績效報告制定績效報告編寫方案通過績效報告讓用戶全面詳細地了解項目進度及狀態(tài)，了解實施工作與計劃的差異及問題。并與用戶一樣交流，細化預(yù)期工作。五、 項目質(zhì)量管理及風(fēng)險控制(一) 質(zhì)量管理及風(fēng)險控制方案質(zhì)量監(jiān)理：設(shè)備質(zhì)量管理人員，用戶全程參與項目質(zhì)量管理情況。對項目實施內(nèi)容進行審核及檢查。制定風(fēng)險控制方案，對實施操作進行跟蹤記錄。做好可用性檢查工作，降低操作風(fēng)險。(二) 規(guī)則章程通過嚴(yán)格按照制定的規(guī)章方案進行操作，保證項目質(zhì)量，除低項目風(fēng)險。項目進度計劃：保證項目如期進行機房及設(shè)備操作規(guī)則：確保規(guī)范化的操作，減少識操作，及不當(dāng)操作。備品備件準(zhǔn)備及故障恢復(fù)方案：確保設(shè)備故障得到及時處理。設(shè)備搬運指導(dǎo)：規(guī)范搬運工作，提高搬運質(zhì)量及效率。六、 項目變更管理(一) 變更管理委員會建立變更委員會，由項目經(jīng)理及用戶共同參與。進行項目變更的申請，審核工作。(二) 變更流程通過變更流程，進行變更管理產(chǎn)，并根據(jù)變更情況完善設(shè)備及項目配置情況。七、 成功案例(一) 公司業(yè)務(wù)臺套。(二) 搬遷案例序號應(yīng)用案例項目完成時間備注
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