抗生素發(fā)酵生產(chǎn)自動化控制dcs工程可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-04 05:00本頁面
【正文】 完成二車間14個大罐和九車間10個大罐的計算機自動化控制2001年元月—9月第二階段完成六車間14個大罐的計算機自動化控制，并完成整體集成2001年10月—2002年6月1．2 項目培訓(xùn)計劃培訓(xùn)步驟培訓(xùn)內(nèi)容參加人員完成時間第一步計算機自動化控制基本原理及集散控制系統(tǒng)相關(guān)知識參與項目實施的專業(yè)技術(shù)人員2001年13月第二步系統(tǒng)控制知識講座，要求培訓(xùn)人員懂得控制的一般性原理參與項目實施的車間管理人員和儀表工2001年4月第三步系統(tǒng)調(diào)試、安裝的基本要求和注意事項參與系統(tǒng)安裝、調(diào)試的車間有關(guān)人員等2001年4月—9月第四步系統(tǒng)調(diào)試運行基本要求，系統(tǒng)操作及日常維護的注意事項等車間相關(guān)操作人員和儀表工等2001年6月——2002年3月1．3 項目投資計劃投資期費用項目主要用途金額第一階段二、九車間系統(tǒng)實施主要用于購置計算機及控制系統(tǒng)、傳感器、執(zhí)行機構(gòu)、儀器儀表和計算機軟件等；還包括前期安裝的輔助材料和技術(shù)指導(dǎo)費600萬元第二階段六車間系統(tǒng)實施主要用于購置計算機及控制系統(tǒng)、傳感器、執(zhí)行機構(gòu)、儀器儀表和計算機軟件等；還包括前期安裝的輔助材料和技術(shù)指導(dǎo)費400萬元2．項目實施的保證措施2．1 組織保證成立項目實施工作小組，由公司副總經(jīng)理楊生武同志擔(dān)任組長，生產(chǎn)總監(jiān)李水龍同志為副組長，小組成員由計算機中心、機動部、供應(yīng)部和各車間相關(guān)人員組成。計算機中心主要負(fù)責(zé)方案設(shè)計、合同簽訂、計算機組態(tài)技術(shù)和控制技術(shù)的應(yīng)用、系統(tǒng)調(diào)試等工作，機動部和車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝、配套設(shè)備改造、儀器儀表的調(diào)試等，供應(yīng)部負(fù)責(zé)輔材的采購。2．2 條件保證2．2．1 資金保證：千方百計籌措資金，通過貸款和擠占自有資金相互結(jié)合的辦法來滿足項目實施的資金要求；2．2．2人力保證：加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高項目實施人員的技能水平，為項目的成功應(yīng)用提供人力保證；2．2．3 制度保證：出臺計算機自動化控制實施及運行系列管理規(guī)定，從制度上保證項目的成功應(yīng)用；2．2．4其他條件：宣傳發(fā)動，群策群力，改變系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境，竭力做好項目啟動前的各項準(zhǔn)備工作。2．3 協(xié)作單位要成功應(yīng)用發(fā)酵自動化控制系統(tǒng)，就必須有一只經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力雄厚的開發(fā)和實施隊伍。為此，我們在充分考察和論證的基礎(chǔ)上，擬定北京康拓生化控制工程公司作為項目的主要協(xié)作單位。北京康拓公司亦保證給予項目實施最大限度的支持，如安排最為精干的力量投入該項目，并在開發(fā)經(jīng)費上作出優(yōu)惠和讓步。八、總投資估算和資金籌措1．總投資估算本項目利用中湘XX現(xiàn)有設(shè)備和水、電、汽、氣等配套公用設(shè)施，增加計算機自動控制系統(tǒng)所需設(shè)備。項目所需資金估算如下表：單位：萬元序號項目名稱資金估算1計算機及控制設(shè)備2儀器儀表3執(zhí)行機構(gòu)4傳感器5分析儀器及軟件6設(shè)計調(diào)試集成等7輔材及配套改造等8工程利息9合計2．資金籌措2．1 資金運用計劃： 計劃運用資金總額 1000萬元 其中：2001年計劃使用 700萬元 2002年計劃使用 300萬元2．2 資金來源計劃：新增資金 1000萬元 其中：自籌 300萬元 銀行貸款 700萬元2．3 貸款償還計劃：2004年償還700萬元本金及其相應(yīng)利息。九、經(jīng)濟、社會效益評價1．財務(wù)成本分析1．1產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析：紅霉素罐批材料消耗預(yù)計平均下降5%，DCS實施前后，紅霉素產(chǎn)品成本可比較如下：項目DCS實施前DCS實施后差額產(chǎn)品產(chǎn)量（6000+12000+5000）12=276000十億（6000+12000+5000）12=298080十億22080十億原材料成本動力成本人工成本制造費用產(chǎn)品總成本產(chǎn)品單位成本從上表中看，本項目實施后，由于紅霉素發(fā)酵技術(shù)水平的提高，使產(chǎn)品產(chǎn)量增加8%，產(chǎn)量增加22080十億/年，。1．2銷售、稅金及利潤分析項目DCS實施前DCS實施后差額產(chǎn)品銷售量銷售單價0銷售收入銷售成本銷售稅金利潤總額所得稅凈利潤稅金增值稅城建稅教育費附加 從上表中看，DCS項目實施后年產(chǎn)品銷售收入增加943萬元，利潤總額增加1044萬元，稅金增加62萬元，利稅總額增加1106萬元。2．財務(wù)分析：項目總投資1000萬元，項目完成后年新增銷售收入943萬元，年新增利潤1044萬元，年新增利稅1106萬元。A、投資回期 投資總額稅前投資回收期= ————————= 年稅前利潤 投資總額稅后投資回收期= ————————= 年稅后利潤B、投資利潤率： 年稅前利潤稅前投資利潤率= ———————— 100% =% 投資總額 年稅后利潤稅后投資利潤率= ———————— 100% =% 投資總額C、投資利稅率： 年利稅總額投資利稅率= ———————— 100% =% 投資總額3．社會效益分析3．1 通過DCS系統(tǒng)的實施，引入高新技術(shù)，可加快公司科學(xué)技術(shù)進步的步伐，這對于公司著力開展的科技興企戰(zhàn)略是非常有利的。3．2 以DCS系統(tǒng)的應(yīng)用為契機，可培養(yǎng)和鍛煉我公司的技術(shù)骨干，造就一支專業(yè)能力突出、善打硬戰(zhàn)的信息化隊伍。3．3自動化控制技術(shù)（DCS）應(yīng)用后，可提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平和設(shè)備裝備水平，并降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。可為生產(chǎn)工藝分析系統(tǒng)的運行奠定基礎(chǔ)，并有力地推動公司各產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)工作的向前發(fā)展，從而帶來企業(yè)整體競爭能力的全面提高。3．4 實施DCS系統(tǒng)，使發(fā)酵生產(chǎn)嚴(yán)格按照規(guī)范的工藝流程進行，既達到了穩(wěn)定生產(chǎn)的目的，又可提高產(chǎn)品質(zhì)量。3．5 實施紅霉素發(fā)酵自動化控制，對國內(nèi)眾多的紅霉素原料藥生產(chǎn)廠家將起到良好的示范作用。這對中國的醫(yī)藥工業(yè)加入WTO后承受國際市場的沖擊，早日趕超世界領(lǐng)先水平將起到十分積極的影響。十、可行性研究結(jié)論及建議綜上所述，中湘XX發(fā)酵自動化控制（DCS）系統(tǒng)在技術(shù)上是完全可行的，實施條件也非常成熟，經(jīng)預(yù)測可獲得十分顯著的直接經(jīng)濟效益和良好的社會效益。建議盡快啟動該項目的各項實施工作，以期推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的迅速增長。26
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1