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建筑工程施工方案范本-資料下載頁(yè)

2025-05-04 02:20本頁(yè)面
  

【正文】 工程尚未出圖,但是本方案盡可能考慮后繼工程的施工。 多專(zhuān)業(yè)、多工種穿插施工。本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造成功,關(guān)鍵在于總包施工隊(duì)伍應(yīng)具有類(lèi)似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力,才能有效把握本工程多專(zhuān)業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè),滿足質(zhì)量、工期要求,施工過(guò)程中土建與安裝的配合施工是保證質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。 二沉池、氧化溝等主體都系不宜中途間斷的施工項(xiàng)目,應(yīng)有備用動(dòng)力和設(shè)備。 第二節(jié) 建設(shè)場(chǎng)區(qū)工程地質(zhì)條件 場(chǎng)地普遍分布【恒智天成】層,以【恒智天成】層為主,力學(xué)性質(zhì)及均勻性較 【恒智天好。場(chǎng)地內(nèi)地下水受【恒智天成】影響較大,水位隨河水水位變化而變化。成】層滲透系數(shù) K37m/d,地下水對(duì)砼無(wú)腐蝕性。 第三節(jié) 建設(shè)地區(qū)特征 該工程位于【恒智天成】處,屬【恒智天成】地表出露【恒智天成】石,場(chǎng)地大部分平坦,地勢(shì)較低,場(chǎng)地高差【恒智天成】m。 第四節(jié) 土建施工項(xiàng)目 土建施工項(xiàng)目:氧化溝、二沉池、回流污泥泵池及浮渣井等。 尚未出圖的施工項(xiàng)目:切換井粗格柵、提升泵房,細(xì)格柵、曝氣沉沙池、配水井、出水井、污泥濃縮脫水間等。 已出圖土建施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介 工程名稱(chēng) 氧化溝 二沉池 回流污泥泵池 浮渣井 數(shù)量 座 座 座 座 自然高程 頂高程 底高程 結(jié)構(gòu)尺寸 基礎(chǔ)底板厚 壁厚 內(nèi)壁面 第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目概況 該工程是【恒智天成】新建【恒智天成】萬(wàn)噸的污水處理廠,工程地點(diǎn)在【恒智天成】 ,背靠【恒智天成】 ,該工程前鄰【恒智天成】 ,是為處理【恒智天成】城市污水的一項(xiàng)重點(diǎn)市政工程。土建工程項(xiàng)目:包括氧化溝、二沉池、回流污泥泵池、沉渣井及切換井、粗格柵、提升泵房、細(xì)格柵、曝氣沉沙池、配水井、鼓風(fēng)機(jī)房、濃縮脫水間等。安裝工程:主要包括給排水管道及污水處理工藝管道安裝。變配電儀動(dòng)力、照明、防雷接地、自動(dòng)控制系統(tǒng)安裝、工藝設(shè)備安裝等。附屬配套工程:包括廠區(qū)道路、圍墻、總平面、廠區(qū)綠化及其他。 第五章 施工組織措施 第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)的建立 我公司針對(duì)此工程的重要性,將嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,由公司總經(jīng)理掛帥,公司總工程師任總技術(shù)負(fù)責(zé)人,并由公司相關(guān)部門(mén)組成“【恒智天成】工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組”派公司優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,選思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目班子承擔(dān)此工程的具體施工管理。項(xiàng)目班子一律持證上崗,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下有計(jì)劃地組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 項(xiàng)目部經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年青同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。且項(xiàng)目部主要人員來(lái)自施工生產(chǎn)第一線的骨干力量,年富力強(qiáng),精力充沛、個(gè)人素質(zhì)高,專(zhuān)業(yè)水平強(qiáng)。 項(xiàng)目部施工組織管理體系見(jiàn)附圖【恒智天成】 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)見(jiàn)附表【恒智天成】 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效運(yùn)作 根據(jù)本工程情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,目前全班人選正處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作如:技術(shù)、機(jī)械,周轉(zhuǎn)材料以及策劃等工作。 根據(jù)項(xiàng)目部的工作實(shí)際,具體明確項(xiàng)目部每個(gè)管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作,從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率、有效促進(jìn)整體實(shí)力的強(qiáng)化。做到項(xiàng)目部整體下活一盤(pán)棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用。并且成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗。 健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資、質(zhì)量、安全、預(yù)算等崗位責(zé)任制,以制訂的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)懲辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo) 確保該工程全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“【恒智天成】杯”。堅(jiān)決貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制規(guī)定,確保本工程質(zhì)量體系健全。 建立質(zhì)量保證體系 。 建立項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系,該工程質(zhì)量保證體系的組成見(jiàn)附圖【恒智天成】 施工現(xiàn)場(chǎng)以材料及工序質(zhì)量控制為重點(diǎn),貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,按附圖【恒智 《工程質(zhì)量控制程序圖》對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制,使施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能得天成】到有效控制。 第四節(jié) 安全保證體系 安全目標(biāo) 杜絕重傷、傷亡事故及火災(zāi)事故,‰。 建立安全保證體系 建立項(xiàng)目工程安全管理體系,該工程安全保證體系的組成見(jiàn)附圖【恒智天成】。 施工現(xiàn)場(chǎng)將以落實(shí)安全責(zé)任制,重點(diǎn)抓好施工安全措施及安全管理制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督,抓好重點(diǎn)安全部位技術(shù)措施的制定和實(shí)施,確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第一節(jié) 施工總工期 根據(jù)本工程招標(biāo)要求,招標(biāo)工期【恒智天成】天,目標(biāo)工期為【恒智天成】天。 第二節(jié) 施工流水段劃分 該工程時(shí)間短、工期緊,特別是前期主工程體要在【恒智天成】日前完成,只有【恒智天成】個(gè)月時(shí)間,因此必須采取分段流水作業(yè)。前期工程由四個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)組成,氧化溝、二沉池兩個(gè)子項(xiàng)體量大以此分為兩個(gè)獨(dú)立的流水段?;亓魑勰啾贸睾统猎鄬?duì)體量較小,隨工程進(jìn)展適時(shí)插入。氧化溝以沉降縫和伸縮縫分為【恒 、 、 、智天成】【恒智天成】【恒智天成】【恒智天成】四段,其中【恒智天成】和【恒 、智天成】【恒智天成】和【恒智天成】分為兩個(gè)流水段作業(yè)。兩個(gè)二沉池【恒智天成】和【恒智天成】為一個(gè)流水段作業(yè)。
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