【正文】 工和保持?，F(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施（1）、工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，室內(nèi)外放青盆花和植綠化草皮，美化環(huán)境；（2）、本工程現(xiàn)場施工人員不考慮住在工地，而是由公司統(tǒng)一組織在周邊租賃宿舍，有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施；（3）、現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔，無蛆少臭、通風(fēng)良好，并有專人負責(zé)清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗；（4）、宿舍管理以統(tǒng)一化管理為準，制定詳盡的宿舍管理條例。要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。 （5）、食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生；（6）、現(xiàn)場設(shè)茶水桶，每個水桶有明顯標志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施；（7）、現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井，并定期清理沉積片內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。施工現(xiàn)場文明施工措施（1）、現(xiàn)場清理：生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后，要求必須將余料清理干凈，做到“工完場清”。（2）、控制施工用水：施工期間用水量大，用水部位多，容易造成施工樓層及施工現(xiàn)場污水橫流或積水現(xiàn)象，污染建筑產(chǎn)品，影響人員行走，造成不文明的現(xiàn)象?，F(xiàn)場四周設(shè)置組織排水溝，保持排水順暢。消防措施（1）、機電設(shè)備用電必須遵守安全用電技術(shù)規(guī)范的要求。（2）、建立火災(zāi)防治安全報警機制施工現(xiàn)場必須配備消防器材當(dāng)現(xiàn)場有火險發(fā)生時，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源補救。當(dāng)火勢較大，現(xiàn)場無力撲救時，立即撥打119報警，講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。（3）、現(xiàn)場從事電氣焊人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不準離開崗位。第二節(jié)、保護環(huán)境減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施防止對大氣污染 （1）、鋼結(jié)構(gòu)施工垃圾清運,采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，地面適量灑水，減少污染。（2）、現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部硬化，做到黃土不露天。（3）、確定車輛出場專用大門，其它大門不準車輛出行，在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。（4）、加強對現(xiàn)場的煙塵、粉塵監(jiān)測，進行定期檢查和不定期抽查，對現(xiàn)場煙塵程度進行觀測，落實各項環(huán)保措施。防止對水污染 （1）、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。（2）、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向。（3）、加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。防止施工噪音污染 （1）、每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。（2）、鋼構(gòu)件在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。構(gòu)件安裝修理晚間禁止使用大錘。（3）、加強環(huán)保意識的宣傳，采用措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。城市生態(tài)保護 （1）、不得隨意破壞綠化，修剪樹木。（2）、施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。（3）、做好交通疏解工作，少占路、封路，盡量不占用馬路和行人道。指派專門班組，負責(zé)對圍墻外側(cè)的臨時道路進行日常養(yǎng)護，在雨季更應(yīng)保證路面的平整。（4）、嚴格按有關(guān)文件要求布置施工臨時設(shè)施，并保證施工結(jié)束后及時撤場，盡快恢復(fù)原狀。（5）、在施工場地周圍張貼安民告示，并爭取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。廢棄物管理 （1）、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。（2）、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。（3）、對可回收的廢棄物做到再回收利用其他管理 （1）、對油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。（2）、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。（3）、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。（4）、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。（5）、項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。第九章 質(zhì)量保證及措施根據(jù)我司以往的承接的大型工程經(jīng)驗以及社會各界對我司業(yè)績的高度評價，我們將繼續(xù)秉承我司的以往的優(yōu)良傳統(tǒng)：建一個工程，樹一座豐碑。針對該工程構(gòu)工程，我們將為此制定一套質(zhì)量保證措施，確保本工程高質(zhì)量按時竣工，在開平市樹立起良好優(yōu)秀的工程形象。為使本工程施工質(zhì)量達到項目質(zhì)量目標，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的項目質(zhì)量保證體系。公司按GB/T19001：2000質(zhì)量管理體系文件的要求，組建一個精干、高效的項目經(jīng)理部，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、安裝、鋼結(jié)構(gòu)防腐等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。一、質(zhì)量目標及管理體系、制度工程質(zhì)量目標和承諾質(zhì)量按現(xiàn)行規(guī)范驗收達到“合格”標準。質(zhì)量目標：合格。質(zhì)量承諾：完全配合總包達到整個工程的質(zhì)量目標和要求。質(zhì)量管理體系針對能取得參與本工程的崇高榮譽以及本工程的特殊性和重要性，我們將在ISO9001質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上再作質(zhì)量管理的進一步的加強，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到直至超過國家驗收規(guī)范合格標準。我公司依據(jù)ISO9001:2000標準建立質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，其質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容如下：（1）、文件體系本公司質(zhì)量體系文件體系主要有以下幾個部分組成：①、質(zhì)量手冊：對公司質(zhì)量保證體系的總體說明。②、程序文件：詳細說明了質(zhì)量及各部門及各要素的具體實施過程，包括要求、作業(yè)程序、工作范圍、職責(zé)以及有關(guān)的記錄。③、作業(yè)指導(dǎo)書：說明各專項工作的詳細的操作過程的描述，是指導(dǎo)每位員工工作的依據(jù)。④、管理性文件：公司的綜合性管理文件。⑤、工藝文件；⑥、技術(shù)標準；（2）、質(zhì)量策劃由質(zhì)管部完成，主要是針對本工程的特殊性、重要性而專門制訂的對原質(zhì)量體系不能滿足的部分的補充、深化，以使加工、制作的產(chǎn)品的質(zhì)量滿足設(shè)計、業(yè)主及總包的要求，主要應(yīng)做好以下幾點：①、確定質(zhì)量的目標、標準和要求，制訂質(zhì)量計劃。②、對節(jié)點、組裝胎架、加工工藝、安裝方案、施工程序和工藝等進行論證，提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施、方法。③、確定過程控制的程序和方法，明確設(shè)計、采購、制作、加工、檢驗、預(yù)拼裝、拼裝的工作程序、技術(shù)標準和工作標準。④、確定并配備必要的控制手段和設(shè)備，工藝裝備，人員配置，必要時應(yīng)對資源進行更新、添置或開發(fā)。⑤、確定生產(chǎn)過程中適當(dāng)階段的驗證，并編制檢驗的表格和對檢驗進行記錄和保存。（3）、材料采購針對本工程的特點，主要做好以下幾點：①、根據(jù)材料的品種、規(guī)格、要求，選定合格的分承包方。特殊材料的應(yīng)進行重新評審后選定。②、采購的產(chǎn)品的規(guī)格、型號、標準、數(shù)量、到貨日期等必須滿足規(guī)定要求。③、所有材料必須按規(guī)定經(jīng)檢驗和試驗合格后才能進倉入庫，檢驗和試驗的內(nèi)容主要有核對采購任務(wù)書中的規(guī)格、型號、適用標準、數(shù)量等，檢查外觀質(zhì)量、幾何尺寸、標識等，按規(guī)定進行化驗、機械性能、力學(xué)性能、工藝性能等的測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。④、按規(guī)定對進倉產(chǎn)品進行堆放、標識、保管、發(fā)放、記錄，確保產(chǎn)品完好和準確使用。（5）、過程控制主要做好以下幾個關(guān)鍵點控制①、工程前期的控制：主要控制好計劃實施的監(jiān)控、對技術(shù)文件、工藝規(guī)程制定和評定、對生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護、對作業(yè)人員的技藝水平培訓(xùn)和考核等方面。②、生產(chǎn)過程中構(gòu)件加工質(zhì)量的監(jiān)控：主要包括構(gòu)件放樣號料的準確性、切割、下料的質(zhì)量、構(gòu)件生產(chǎn)過程中控制變形的矯正成型、按照加工工藝的大批量生產(chǎn)和出廠前的組裝和預(yù)拼裝、以及焊接、除銹、涂裝等工藝質(zhì)量的控制和工藝方案的評定。（6）、工藝控制①、工序能力的分析，采取必要的措施，確保工序能力達到規(guī)定要求。②、對工序過程進行控制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策。③、加強工藝紀律的管理。做好各工序控制點的數(shù)據(jù)記錄（7）、檢驗和試驗①、進貨的檢驗和試驗：即對規(guī)定的材料按規(guī)定的方法、程序和要求進行檢驗、試驗、判定、記錄。②、過程的檢驗和試驗：包括對過程按規(guī)定要求（三檢制）進行檢驗，對過程中的參數(shù)和產(chǎn)品進行監(jiān)控，只有經(jīng)過按規(guī)定要求進行檢驗和試驗和得到認可后，過程產(chǎn)品才準轉(zhuǎn)序或出廠。③必須按規(guī)定的要求進行檢驗和試驗并進行記錄，包括進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗和試驗的要求和記錄必須滿足規(guī)范、總包、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求。（8）、不合格品控制：①、進行隔離和標識。②、由專業(yè)工程技術(shù)人員進行分析，提出處理辦法（報廢、返工、返修、改作他用）。③、具備返工返修條件的，則由指定的專門人員進行返工或返修，并對返工或返修進行記錄，返工或返修只能進行一次，第二次不合格則報廢處理，如合同規(guī)定不允許返工返修的，則應(yīng)判定為報廢或改作他用。（9）、搬運、貯存、包裝、防護和交付①、搬運：應(yīng)采用合適的搬運設(shè)備、車輛，保持平穩(wěn)，嚴禁野蠻裝卸，對超長、超寬、超重的構(gòu)件的搬運應(yīng)制訂作業(yè)指導(dǎo)書，按規(guī)定要求搬運、裝卸。②、貯存：嚴格執(zhí)行入庫檢驗、驗收，庫存保管，出庫憑單和記錄，所有構(gòu)件的貯存場地應(yīng)做好防損壞、防變形、防腐蝕、防混淆、防丟失的措施，做到科學(xué)、合理貯存。③、包裝：確保貯存、搬運、不損壞、不丟失，采用合理的包裝方法，做到標識完整、清晰。④、防護：采用適當(dāng)?shù)姆雷o措施，以防搬運、貯存、施工過程中損壞。⑤、交付：由規(guī)定的檢驗負責(zé)人簽發(fā)產(chǎn)品合格證后才準交付，交付產(chǎn)品應(yīng)滿足業(yè)主要求，必要時經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格，同時須提供相應(yīng)的有關(guān)資料。（10）、培訓(xùn)①、針對本工程的特殊性和重要性，所有參與本工程的人員，包括設(shè)計、技術(shù)、工藝、質(zhì)檢、采購、計劃、管理、業(yè)務(wù)、加工制作、預(yù)拼裝、安裝等人員均要進行針對性的培訓(xùn)。②、由技術(shù)部為主，各有關(guān)部門配合負責(zé)培訓(xùn)工作。③、培訓(xùn)的目的應(yīng)使每位員工了解本工程的重要性，了解自己的職責(zé)，掌握過程控制的程序、計劃和作業(yè)指導(dǎo)書（工藝、規(guī)范、標準）。（11）、服務(wù)針對本工程的特殊性，本公司服務(wù)工作要做到以下幾點：①、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等隨叫隨到，積極配合。②、主動服務(wù)，上門服務(wù)。③、制訂本工程的服務(wù)大崗和服務(wù)制度，以特殊工程的形式，由業(yè)務(wù)部負責(zé)，對服務(wù)工作進行管理和控制。三、 質(zhì)量保證體系：組織保證措施在本工程中，將根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。嚴格執(zhí)行IS09001(GB／T19001)系列標準，并根據(jù)本工程招標文件的要求，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達95％以上。 工程質(zhì)量總控體系為確保達到質(zhì)量目標要求，我公司將按照本公司的項目管理模式，以GB/T1900GB/T1800GB/T24001 模式標準建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9002國際質(zhì)量管理體系標準，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。工程質(zhì)量保證體系（1）我司貫徹國際標準ISO9002 質(zhì)量保證體系，編制切實可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計劃，作為該項目施工過程中實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。流程圖下頁：全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動工程質(zhì)量目標施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)事前控制事中控制事后控制施工計劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制成品保護施工質(zhì)量管理 體系（2）本工程將建立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安部為主體的質(zhì)量管理小組，本單位項目經(jīng)理、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，單位各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。見下頁流程圖：公司總工程師公司技術(shù)部項目經(jīng)理工程管理部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部設(shè)計部主管一般工藝 技術(shù)員工長關(guān)鍵工藝 技術(shù)員工長特殊工藝 技術(shù)員工長一般工藝質(zhì)檢員關(guān)鍵工藝質(zhì)檢員特殊工藝質(zhì)檢員各施工班組質(zhì)量自檢技術(shù)部辦公室商務(wù)部施工質(zhì)量控制體系全面質(zhì)量管理是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)。其設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵在于該系統(tǒng)是否運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量目標。選擇課題制定目標確立主要原因制定對策按對策實施檢查效果目標達到目標未達到制定鞏固措施總結(jié)和下一步打算PDC