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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目弱電工程施工方案-資料下載頁(yè)

2025-05-04 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)行。電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備,且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。檢查施工質(zhì)量,做好與施工隊(duì)伍的交接。閉合控制臺(tái)、監(jiān)視器電源開(kāi)關(guān),若設(shè)備指示燈亮,即可閉合攝像機(jī)電源,監(jiān)視器屏幕上便會(huì)顯示圖像。調(diào)節(jié)光圈(電動(dòng)光圈鏡頭)及聚焦,使圖像清晰。改變變焦鏡頭的焦距,并觀(guān)察變焦過(guò)程中圖像清晰度。遙控云臺(tái),若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過(guò)程中圖像清晰度變化不大,則認(rèn)為攝像機(jī)工作正常。系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。用綜合測(cè)試卡測(cè)量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能。檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)情況允許、建設(shè)單位同意的情況下,改變燈光的位置和亮度,以提高圖像質(zhì)量。在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,可將系統(tǒng)連續(xù)開(kāi)機(jī)24小時(shí),若無(wú)異常,則調(diào)試結(jié)束。六、安全生產(chǎn)保證措施:2米以上的高處墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設(shè)備機(jī)具傷害事故。:制度健全無(wú)漏洞;檢查無(wú)差錯(cuò);設(shè)備無(wú)故障;人員無(wú)違章。,幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整,以便備查。,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線(xiàn)路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。、梯子、人字梯、高架車(chē)等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。,嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線(xiàn)纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。,并做好記錄。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用,從安全管理與生產(chǎn)管理的目標(biāo)和目的,是安全一致、高度統(tǒng)一的。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”?!八娜眲?dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應(yīng)當(dāng)是安全管理的重點(diǎn)。、提高。在安全管理過(guò)程中,不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理上升到新的高度。、實(shí)施責(zé)任管理堅(jiān)持安全責(zé)任制,切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé);建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,安全責(zé)任落實(shí)到具體操作人員頭上;定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)補(bǔ)救可能出現(xiàn)的失誤。進(jìn)行安全知識(shí)教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;安全意識(shí)教育,使操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。建立安全檢查制度,成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織,確定安全檢查的目的、步驟、方法,安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改,并經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)安員或工長(zhǎng)復(fù)查后方可操作。、規(guī)范化制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定操作程序、步驟,盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān),盡可能使專(zhuān)用工具代替徒手操作。定期實(shí)行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度,對(duì)多次糾正偏向,仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員,應(yīng)調(diào)離其工作崗位。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)施效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),符合了“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。施工項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程在施工進(jìn)行之前,應(yīng)把該項(xiàng)工作的操作要點(diǎn)、要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底(包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)),對(duì)重點(diǎn)部位,有隱患部位做到有交代、有檢查,對(duì)特殊部位做到有書(shū)面交底,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。事故是違背人們意愿的,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,必須用嚴(yán)肅、科學(xué)、認(rèn)真、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失;同時(shí),采取有效措施,避免同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。 22
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