【正文】 質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC 小組活動。（3）環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)環(huán)保工作的監(jiān)督管理。（4）計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)對本工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。（5）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。（6）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資采購和物資管理，制定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄。對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。勞動力投入計(jì)劃為完成本工程施工任務(wù)，根據(jù)工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源。本工程擬安排上場2個(gè)施工隊(duì)，上場勞動力總?cè)藬?shù)為60 人。擬為本工程配備的組織機(jī)構(gòu)圖見圖，各隊(duì)施工人數(shù)及任務(wù)安排見表。各施工隊(duì)專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。在中標(biāo)后，將迅速組織施工隊(duì)伍上場，并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整。二、勞動力保證措施（1）使用專業(yè)施工隊(duì)伍。隊(duì)內(nèi)工人無其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕ぃＷC施工隊(duì)伍人員相對穩(wěn)定。（2）編制周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工時(shí)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃走，提前組織隊(duì)伍進(jìn)場。（3）提前組織好備用施工隊(duì)伍，以備計(jì)劃調(diào)整時(shí)能夠隨時(shí)組織進(jìn)場。（4）制訂詳細(xì)的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊(duì)、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好，避免出現(xiàn)窩工。第五章 施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃根據(jù)工程規(guī)模特點(diǎn)，制定總的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，依據(jù)施工進(jìn)度安排作出調(diào)配計(jì)劃分期分批組織進(jìn)場，制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，以保證工程按時(shí)、按質(zhì)的順利完成。（1）根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，合理調(diào)整公司機(jī)械設(shè)備，以充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的能力。（2）實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（3）實(shí)行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證并持證上崗。（4）合理組織機(jī)械施工。根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備；復(fù)排好機(jī)械施工計(jì)劃，合理組織實(shí)施；充分考慮機(jī)械設(shè)備維修時(shí)間，堅(jiān)持“先維修，后使用”的原則。（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以保證施工的順利進(jìn)行。主要工程機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃見施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場劃表第六章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保障。進(jìn)場后，分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，群眾參與，文明施工，廣泛開展TQC活動。建立健全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。在人員、機(jī)械、技術(shù)、物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。確立以群眾自檢為基礎(chǔ)，專檢骨干為主導(dǎo)，互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，檢查程序?yàn)椋汗ぐ噘|(zhì)檢員檢查合格后，報(bào)隊(duì)檢查工程師，對檢查合格后，報(bào)經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，部檢查合格后，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證，確保各工序質(zhì)量合格。堅(jiān)持“三服從、六不施工、一個(gè)堅(jiān)持”制度，即進(jìn)度工作服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量全權(quán)服從監(jiān)理工程師；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工；堅(jiān)持質(zhì)量不合格的工序堅(jiān)決不進(jìn)行下一工序施工。（一）建立健全質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系框圖）經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理量任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由多方面人員組成。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)檢員。定期召開質(zhì)量分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究，制定改進(jìn)措施，并虛心傾聽監(jiān)理工程師的意見，以推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。（二）實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程掛牌制 增強(qiáng)責(zé)任感，將工程規(guī)模、開工日期、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、各崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。（三）把抓施工工藝、主攻質(zhì)量通病作為創(chuàng)優(yōu)工程活動的主要內(nèi)容。加大質(zhì)量管理力度、高起點(diǎn)、高要求，提高創(chuàng)優(yōu)水平 （四）成立TQC小組，確立目標(biāo)，有效落實(shí)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分挖掘人員的聰明才智。（五）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，規(guī)范創(chuàng)優(yōu)工作管理，是加強(qiáng)質(zhì)量內(nèi)控的有效手段。十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度：設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測量雙檢復(fù)查制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。四大質(zhì)量檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。 質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、創(chuàng)造或?yàn)橄碌拦ば虻氖┕ぶ圃鞐l件。我們的質(zhì)量方針是：堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)信譽(yù)。我們的目標(biāo)是：杜絕各種施工質(zhì)量通病及重大工程質(zhì)量事故和各種安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)良率95%以上，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織技術(shù)學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)交底樁點(diǎn)、定位測量新技術(shù)、新工藝崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制提高施工能力質(zhì)量評定質(zhì)量總目標(biāo)優(yōu)良工程經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)施工控制保證組織保證組織保證技術(shù)保證質(zhì)量保證制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定最佳施工方案項(xiàng)目部TQC及甲方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)提高質(zhì)量意識落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃工班回訪改進(jìn)質(zhì)量質(zhì)量競賽提高工程質(zhì)量反饋施工控制施工程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)接受監(jiān)檢、監(jiān)理簽認(rèn)嚴(yán)格管理、執(zhí)行三檢現(xiàn)場TQC小組成果發(fā)表TQC小組總結(jié)表彰先進(jìn)第七章 安全保證體系及安全保證措施一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系（見框圖） 在本標(biāo)段施工中，建立以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，安全負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)保證體系，把施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，定期檢查工地的施工安全，召開安全生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、提高安全防范意識利用各種宣傳工具采取多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化全員管理制度化、教育經(jīng)?；８骷夘I(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施任務(wù)。檢查工作時(shí)，必須同時(shí)檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況?？偨Y(jié)工作時(shí)，必須同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況。提出安全生產(chǎn)要求。把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。 認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢測制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要立即處理，做出記錄，限期改正，落實(shí)到人。施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對大型結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。 特殊工程的操作工人要做到有安全操作證才能上崗工作，如起重、架子、電焊、電工、小型機(jī)械工等工種。三、做好各種標(biāo)志牌本工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。組織保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管安質(zhì)部搞好安全設(shè)計(jì)安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作建立群體安全的總體格局抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動抓好安全宣傳教育加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)、持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定基礎(chǔ)工作防物體打擊事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防高空墜落事故防電擊傷害事故防行車事故杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率控制在3‰以下防范重點(diǎn)安全目標(biāo)工作保證四、具體措施機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局要合理，且布設(shè)安全裝置。操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。推土機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。電器設(shè)備的安全措施（1）對電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地、接零或絕緣。（2）派專人負(fù)責(zé)電器安全工作。（3）進(jìn)行用電安全知識教育，定期檢修電器設(shè)備。特殊作業(yè)人員的保健措施為保證高空施工人員的身體健康，將在項(xiàng)目部設(shè)置衛(wèi)生所，配置常用和必要的醫(yī)療器械，各施工隊(duì)設(shè)有專職的衛(wèi)生員，定期或不定期的對人員進(jìn)行體格檢查，重要場地作業(yè)時(shí)，醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持崗位，隨時(shí)服務(wù)。高溫季節(jié)及夜間施工高溫季節(jié)施工，應(yīng)按勞動保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫措施，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)間，有條件時(shí)搭設(shè)涼棚，供應(yīng)冷飲，準(zhǔn)備防暑藥品等。夜間施工時(shí)，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備，施工住地要設(shè)置路燈。第八章 文明施工措施第一節(jié) 交通保暢措施加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工對交通干擾，項(xiàng)目經(jīng)理部成立交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立2名專職交通暢通巡視員深入到現(xiàn)場，隨時(shí)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的交通、施工中的相互干擾，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。并設(shè)立2個(gè)安全生產(chǎn)崗疏通交通通行車。運(yùn)輸車輛行駛必須嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，途中如制動、轉(zhuǎn)角器、喇叭、燈光發(fā)生故障時(shí)或雨雪天雨刷器發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)停車修復(fù)后，方可繼續(xù)行駛。施工車輛均安裝倒車報(bào)警器，倒車時(shí)必須了解車后道路及環(huán)境情況，確知倒車的穩(wěn)妥范圍后，方可倒車，在場地狹窄，人員、車輛眾多地段，由道路暢通巡視員指揮，嚴(yán)禁長距離倒車。道路暢通巡視員組織，用時(shí)協(xié)調(diào)，有序管理，施工過程中加強(qiáng)保通便道的養(yǎng)護(hù)，及時(shí)灑水避免揚(yáng)塵，文明施工，文明作業(yè)，加強(qiáng)安全管理，保證施工順利進(jìn)行。第二節(jié) 文明施工措施文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以總工程師為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成，文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖如下。文明施工方案建立“文明工地” 領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩文明施工管理小組工程技術(shù)處質(zhì)量檢驗(yàn)處設(shè)備材料處綜合辦公室各施工作業(yè)隊(duì)爭創(chuàng)文明工地通三無五必須”即：施工現(xiàn)場人行道暢道；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線堆放；施工現(xiàn)場排水暢通無積水；施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須掛牌施工；管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（1）健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。（2）加強(qiáng)施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。文明施工措施（1）對進(jìn)場的隊(duì)伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體人員文明施工自覺性和責(zé)任感。（2）積極宣傳建設(shè)本工程的長遠(yuǎn)意義，用標(biāo)語、廣播、標(biāo)牌等方式，使當(dāng)?shù)鼐用窦矣鲬魰?，從而贏得社會的理解、關(guān)注和支持。（3）在施工標(biāo)段起訖點(diǎn)樹立門架式標(biāo)牌，寫明承建工程概況，三大負(fù)責(zé)人的姓名及建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位名稱，質(zhì)量目標(biāo)；關(guān)鍵工程及構(gòu)造物等重點(diǎn)施工點(diǎn)懸掛醒目標(biāo)牌，寫明施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、工程名稱、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)志，營造良好施工氛圍。（4）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料、所有材料應(yīng)堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。（5）按照文明施工要求，執(zhí)行“五個(gè)統(tǒng)一”： 統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)施；確?！岸ā保?施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通；實(shí)現(xiàn)“三無”：施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水、無事故。（6）施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠， 做好施工原始記錄，及時(shí)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定和各種資料的整理歸檔，辦公室、會議室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。（7）正確處理與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。（8）及時(shí)修復(fù)因施工遭到破壞的行車、行人路面，確保行車順暢安全。（9）現(xiàn)場場地及道路應(yīng)硬化，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工的行車需要，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。周邊設(shè)排水溝，保證排水暢通。（10）在工地主要入口設(shè)置施工標(biāo)牌，包括施工總平面圖、工程概況圖、施工組織計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、文明施工管理牌、安全紀(jì)律牌、防火需知牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全、圖案清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、清晰醒目。（11）凡合同段內(nèi)有與己建道路交叉、干擾的地段，設(shè)置統(tǒng)一的施工警示標(biāo)志標(biāo)牌(夜間必須設(shè)置反光警示標(biāo)志)并有專職保暢人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)本標(biāo)段的交通。（12）工程實(shí)施期間，設(shè)專職醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)為工地人員提供必要的預(yù)防醫(yī)療和急救服務(wù)，并對駐地生活場所及周邊環(huán)境進(jìn)行定期消毒預(yù)防疾病傳播。（13）在生活區(qū)周圍植樹種草美化生活環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚(yáng)好人好事，宣傳國家政策和先進(jìn)的施工技術(shù)。同時(shí)開展積極健康的文體活動，嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。（14）建立來訪登記制度，不留宿閑雜人員。（15）尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，創(chuàng)造寬松的外部社會環(huán)境。第九章 環(huán)境保護(hù)水土保持措施由于本項(xiàng)目為市政工程，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)保工作應(yīng)注意到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)乩习傩談?chuàng)造個(gè)清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，為此我公司將采取以下措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)水土保持。設(shè)立