【正文】 耐久性，宜采用涂塑鋼管或玻璃鋼管 ，應(yīng)滿足埋深下的抗壓要求和耐環(huán)境腐蝕性。對于一般場所宜采用穿厚PVC管或玻璃鋼管，同一通道的電纜數(shù)量較多時(shí)，宜用排管敷設(shè) ，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）每管宜只穿1根電纜。排管的管孔內(nèi)徑，還不宜小于75mm ，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）管孔數(shù)宜按發(fā)展預(yù)留適當(dāng)備用（2）纜芯工作溫度相差大的電纜，宜分別配置于適當(dāng)間距的不同排管組（3）（4）管路應(yīng)置于經(jīng)整平夯實(shí)土層且有足以保持持續(xù)平直的墊塊上；%（5）管路縱向連接處的彎曲度，應(yīng)符合牽引電纜時(shí)不致?lián)p傷的要求（6）管孔端口應(yīng)有防止損傷電纜的處理 ，應(yīng)設(shè)有工作井：（1）電纜牽引張力限制的間距處。一般情況下，宜每隔50～60米設(shè)置電纜工作（2）電纜分支、接頭（3）管路方向較大改變或電纜從排管轉(zhuǎn)入直埋處（4）管路坡度較大且需防止電纜滑落的必要加強(qiáng)固定處五、防雷、接地 低壓接地系統(tǒng)采用TNS接地制式。根據(jù)各類接地系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)范要求，本工程各類建筑較少，規(guī)模小，相距較近，均為民建，同時(shí)本照明工程各類燈具較多，當(dāng)?shù)亟拥刈柚递^高，為降低接地電阻，采用TNS的聯(lián)合接地方式，在進(jìn)線處做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆 30米高桿燈應(yīng)設(shè)置電氣重復(fù)接地極燈桿防雷接地，利用燈桿基礎(chǔ)內(nèi)主筋及人工接地極泄流。清除場地內(nèi)拆遷施工留下的殘?jiān)c垃圾。綠地內(nèi)不能有土面裸露。選擇生長良好，無病蟲害的苗木，提高種植質(zhì)量。種植前應(yīng)充分熟讀理解設(shè)計(jì)意圖。種植時(shí)應(yīng)避開各種地下管線，按規(guī)范要求確保樹木與管線的最小距離。并保證同種喬木間，較高的喬木位于后側(cè)，較低的位于前側(cè)，自然式種植區(qū)域注意整體林冠線的變化。另外在停車場內(nèi)以及進(jìn)入口適當(dāng)位置安裝標(biāo)志牌，引導(dǎo)車輛正確行駛。采用標(biāo)志牌應(yīng)質(zhì)量好、強(qiáng)度高、耐用性強(qiáng)，圖文規(guī)范，色彩鮮艷 禁令標(biāo)志包括：限速標(biāo)志、禁止駛?cè)霕?biāo)志等 指示標(biāo)志包括:停車場標(biāo)志、直行轉(zhuǎn)彎標(biāo)志、左右轉(zhuǎn)彎標(biāo)志和指路標(biāo)志等 交通標(biāo)志的支持方式采取單柱式、懸臂式及附著式相結(jié)合，用法蘭、直埋等方法固定，其數(shù)量、規(guī)格、位置按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行配置。交通標(biāo)志、標(biāo)牌具體尺寸和規(guī)格詳見《停車場交通牌版面設(shè)計(jì)圖》、《停車場交通標(biāo)志結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖》 應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)道路專用標(biāo)線涂料，機(jī)械噴涂、厚度均勻、色度清晰。停車位線采用線寬為150mm的白色實(shí)線進(jìn)行劃制，如受車場內(nèi)其他設(shè)施影響，則在施工時(shí)作線寬可做適當(dāng)調(diào)整二、欄桿 人行通道用不銹鋼欄桿，即Φ603不銹鋼管，,：成品鐵藝欄桿，, 公交車入口欄桿：成品鐵藝欄桿，,第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期方案措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則和依據(jù)（1）編制原則 按照確保關(guān)鍵和重點(diǎn)的原則控制各項(xiàng)工程工期，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵工序施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。2）根據(jù)本單位的機(jī)械狀況及人員素質(zhì)。二、保證工期方案措施 （1）保證工期方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)工程特點(diǎn)，合理配置人員、設(shè)備，多工作面展開施工；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、財(cái)、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。 （2）保證工期的組織措施 1）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施 根據(jù)分階段的工期目標(biāo)，每個(gè)階段進(jìn)行考核，在保證工程質(zhì)量的前提下，對施工組織得力、工期提前的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對組織混亂、工期滯后的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。3）科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。4）抓好資金管理，確保資金投入組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃合理安排地材收購與開采優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理合理安排工序、加強(qiáng)QC小組活動(dòng)搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控人財(cái)物機(jī)組織管理進(jìn)度監(jiān)控項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部信 息 跟 蹤 與 反 饋 保證工期方案圖11管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保資金投。因此，在施工中切實(shí)理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進(jìn)行。并按照施工計(jì)劃要求，及時(shí)做好各種物資的保障供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行信息反饋。2）合理配置人員設(shè)備，縮短直線工期項(xiàng)目的施工時(shí)間本工程施工中，我單位將合理安排人員、設(shè)備，組織多工作面作業(yè)，以縮短施工時(shí)間，保證直線工期。4）搞好各方協(xié)調(diào)，減少施工干擾加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及公路運(yùn)輸部門的聯(lián)系，在確保既有交通行車安全和環(huán)保要求的前提下，盡量降低施工對道路交通和當(dāng)?shù)丨h(huán)保造成的影響，減少相互干擾。6）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保本工程的目標(biāo)工期。（進(jìn)度監(jiān)控程序圖見下頁）施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路監(jiān)控法。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。形象進(jìn)度監(jiān)控法：對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度，比較實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對策，同時(shí)建立工程管理曲線。實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、優(yōu)化資源配置等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第四章 施工總體部署及其保證措施一、總體部署施工組織為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，我們計(jì)劃抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理1 名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1 名，負(fù)責(zé)工程的組織管理。（1）工程技術(shù)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。（2） 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)安全綜合管理，安全技術(shù)方案和具體安全措施的制定，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。負(fù)質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC 小組活動(dòng)。（4）計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)對本工程項(xiàng)目承包合同的管理。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。（5）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。本工程擬安排上場2個(gè)施工隊(duì)，上場勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為60 人。各施工隊(duì)專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。二、勞動(dòng)力保證措施（1）使用專業(yè)施工隊(duì)伍。（2）編制周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工時(shí)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃走，提前組織隊(duì)伍進(jìn)場。（4）制訂詳細(xì)的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊(duì)、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好，避免出現(xiàn)窩工。（1）根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，合理調(diào)整公司機(jī)械設(shè)備，以充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的能力。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證并持證上崗。根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備；復(fù)排好機(jī)械施工計(jì)劃，合理組織實(shí)施；充分考慮機(jī)械設(shè)備維修時(shí)間，堅(jiān)持“先維修，后使用”的原則。主要工程機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃見施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場劃表第六章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保障。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，群眾參與，文明施工，廣泛開展TQC活動(dòng)。在人員、機(jī)械、技術(shù)、物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。堅(jiān)持“三服從、六不施工、一個(gè)堅(jiān)持”制度，即進(jìn)度工作服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量全權(quán)服從監(jiān)理工程師；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工；堅(jiān)持質(zhì)量不合格的工序堅(jiān)決不進(jìn)行下一工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理量任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由多方面人員組成。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究，制定改進(jìn)措施，并虛心傾聽監(jiān)理工程師的意見，以推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。（三）把抓施工工藝、主攻質(zhì)量通病作為創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)的主要內(nèi)容。（五）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，規(guī)范創(chuàng)優(yōu)工作管理，是加強(qiáng)質(zhì)量內(nèi)控的有效手段。四大質(zhì)量檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。 質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、創(chuàng)造或?yàn)橄碌拦ば虻氖┕ぶ圃鞐l件。我們的目標(biāo)是：杜絕各種施工質(zhì)量通病及重大工程質(zhì)量事故和各種安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)良率95%以上，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。二、提高安全防范意識(shí)利用各種宣傳工具采取多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化全員管理制度化、教育經(jīng)?；z查工作時(shí)，必須同時(shí)檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。提出安全生產(chǎn)要求。 認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢測制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要立即處理，做出記錄，限期改正，落實(shí)到人。 特殊工程的操作工人要做到有安全操作證才能上崗工作，如起重、架子、電焊、電工、小型機(jī)械工等工種。組織保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管安質(zhì)部搞好安全設(shè)計(jì)安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作建立群體安全的總體格局抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動(dòng)抓好安全宣傳教育加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)、持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定基礎(chǔ)工作防物體打擊事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防高空墜落事故防電擊傷害事故防行車事故杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率控制在3‰以下防范重點(diǎn)安全目標(biāo)工作保證四、具體措施機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局要合理，且布設(shè)安全裝置。推土機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。（2）派專人負(fù)責(zé)電器安全工作。特殊作業(yè)人員的保健措施為保證高空施工人員的身體健康，將在項(xiàng)目部設(shè)置衛(wèi)生所，配置常用和必要的醫(yī)療器械，各施工隊(duì)設(shè)有專職的衛(wèi)生員，定期或不定期的對人員進(jìn)行體格檢查，重要場地作業(yè)時(shí)，醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持崗位，隨時(shí)服務(wù)。夜間施工時(shí)，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備，施工住地要設(shè)置路燈。并設(shè)立2個(gè)安全生產(chǎn)崗疏通交通通行車。施工車輛均安裝倒車報(bào)警器，倒車時(shí)必須了解車后道路及環(huán)境情況，確知倒車的穩(wěn)妥范圍后，方可倒車，在場地狹窄，人員、車輛眾多地段，由道路暢通巡視員指揮，嚴(yán)禁長距離倒車。第二節(jié) 文明施工措施文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以總工程師為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成，文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖如下。（1）健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。文明施工措施（1）對進(jìn)場的隊(duì)伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體人員文明施工自覺性和責(zé)任感。（3）在施工標(biāo)段起訖點(diǎn)樹立門架式標(biāo)牌，寫明承建工程概況，三大負(fù)責(zé)人的姓名及建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位名稱，質(zhì)量目標(biāo)；關(guān)鍵工程及構(gòu)造物等重點(diǎn)施工點(diǎn)懸掛醒目標(biāo)牌，寫明施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、工程名稱、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)志，營造良好施工氛圍。（5）按照文明施工要求，執(zhí)行“五個(gè)統(tǒng)一”： 統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)施；確?！岸ā保?施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通；實(shí)現(xiàn)“三無”：施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水、無事故。（7）正確處理與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，主動(dòng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。（9）現(xiàn)場場地及道路應(yīng)硬化，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工的行車需要，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。（10）在工地主要入口設(shè)置施工標(biāo)牌，包括施工總平面圖、工程概況圖、施工組織計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、文明施工管理牌、安全紀(jì)律牌、防火需知牌。（11）凡合同段內(nèi)有與己建道路交叉、干擾的地段，設(shè)置統(tǒng)一的施工警示標(biāo)志標(biāo)牌(夜間必須設(shè)置反光警示標(biāo)志)并有專職保暢人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)本標(biāo)段的交通。（13）在生活區(qū)周圍植樹種草美化生活環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚(yáng)好人好事，宣傳國家政策和先進(jìn)的施工技術(shù)。（14）建立來訪登記制度，不留宿閑雜人員。第九章 環(huán)境保護(hù)水土保持措施由于本項(xiàng)目為市政工程，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)保工作應(yīng)注意到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)乩习傩談?chuàng)造個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，為此我公司將采取以下措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)