【正文】 體方位，應(yīng)形成環(huán)形、便利的消防通道。以保證消防車暢通無(wú)阻。室外消防系統(tǒng)廠區(qū)設(shè)消防水池，按規(guī)定設(shè)消防給水管。室外消防栓沿道路鋪設(shè)，每個(gè)消防栓用水量按15升/秒計(jì)算。室外消防給水管網(wǎng)沿車間作環(huán)形布置，與廠區(qū)消防給水管連接。室外消防栓不超過50米。保護(hù)半徑不大于150米。室內(nèi)消防系統(tǒng)（1）保證同層有兩支水槍的充實(shí)水柱（即水槍射流中密實(shí)的、有足夠力量撲滅火災(zāi)的那段水柱）同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何部位。水槍的充實(shí)水柱長(zhǎng)度不小于7m。 （2）消火栓立管應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，不能與生活給水立管合用。 （3）消火栓給水立管直徑不小于50mm。 （4）消火栓應(yīng)設(shè)在明顯的、易于取用的位置，消火栓開口應(yīng)朝下或與墻面垂直。在建筑、電氣、工藝、供水等方面都按消防規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，預(yù)防為主，健全制度。防雷及電氣安全配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及電器設(shè)備選型嚴(yán)格執(zhí)行《工廠電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定。工作接地、保護(hù)接地、防雷接地、及防靜電接地裝置，其他接地電阻值應(yīng)符合《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。為保護(hù)人身安全，所有電器設(shè)備正常不帶電的金屬外殼均需可靠接零。設(shè)備安全防護(hù)所有生產(chǎn)及輔助設(shè)備，凡外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，均設(shè)置牢靠的安全防護(hù)網(wǎng)罩及明顯的安全標(biāo)志。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任員制度貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。監(jiān)督安全教育和培訓(xùn)的組織落實(shí)情況。監(jiān)督檢查公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。組織安全大檢查。對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督驗(yàn)收。搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全工作會(huì)議。第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制，組成專門的籌建機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)資金籌措、建設(shè)工期、工程質(zhì)量等進(jìn)行全過程管理。公司總經(jīng)理為本項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人。組織機(jī)構(gòu)圖為：總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理辦 公 室產(chǎn)品營(yíng)銷部財(cái)務(wù)控制部人力資源部企劃宣傳部產(chǎn)品檢驗(yàn)部產(chǎn)品生產(chǎn)部 人力資源配置 勞動(dòng)定員本項(xiàng)目所需定員40人，其中管理人員和技術(shù)人員為4人，財(cái)務(wù)人員2人，銷售人員4人，現(xiàn)場(chǎng)操作人員30人。項(xiàng)目投產(chǎn)之前，應(yīng)根據(jù)崗位要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，組織職工進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)，熟練掌握生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，提高職工技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)，以滿足生產(chǎn)需要，并積極創(chuàng)造條件為設(shè)計(jì)、科研及管理人員提供各種訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，以提高職工技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)，滿足生產(chǎn)需要，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)開拓能力?！÷毠すべY及福利根據(jù)XX市勞動(dòng)部門關(guān)于工資及福利有關(guān)規(guī)定，并參照企業(yè)實(shí)際情況執(zhí)行?！T工來(lái)源及招聘方案通過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、人才市場(chǎng)招聘，下崗職工優(yōu)先考慮。并根據(jù)不同崗位職責(zé)，對(duì)上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，培訓(xùn)后對(duì)員工基本要求是：工程技術(shù)管理人員要達(dá)到：（1）了解設(shè)備的性能和使用方法，熟練掌握工藝技術(shù)原理，處理和解決生產(chǎn)過程中各種參數(shù)的變化，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（2）掌握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法。（3）了解有關(guān)市場(chǎng)、技術(shù)設(shè)備管理、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。生產(chǎn)工人經(jīng)培訓(xùn)后要達(dá)到：明確其職能，能夠掌握勞動(dòng)技能，獨(dú)立操作，了解上下道工序的聯(lián)系；掌握分管設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障排除，了解生產(chǎn)技術(shù)條件，質(zhì)量要求和一般質(zhì)量問題的解決辦法；熟練操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目自2012年3月開始，至2013年9月結(jié)束，歷時(shí)18個(gè)月。本項(xiàng)目的進(jìn)度安排如下：—6月，項(xiàng)目選址，土地整平。—10月，設(shè)備訂購(gòu)：分兩個(gè)階段進(jìn)行：2012年6月9月，完成主體設(shè)備的招投標(biāo)及訂做；2012年10月，完成輔助設(shè)備及設(shè)備安裝隊(duì)伍的招投標(biāo)工作。2012年10月12月，8月底前完成土建隊(duì)伍的確定、基礎(chǔ)施工開始。2013年6月底前完成全部主體建設(shè)及配套設(shè)施的建設(shè)。2013年7月9月，設(shè)備安裝 。 2013年9月，工藝調(diào)試及運(yùn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表月份項(xiàng)目?jī)?nèi)容 2012年3月2013年9月勘察、可研、初設(shè)設(shè)計(jì)、審批設(shè)備、材料購(gòu)置配套設(shè)施施工主體工程施工安裝調(diào)試、試生產(chǎn)驗(yàn)收及交付使用第十三章 投資估算及融資方案 投資估算依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）《山東省建筑工程消耗量定額》《山東省建筑安裝工程價(jià)目表》《山東省建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成及計(jì)算規(guī)則》 投資估算表131 總投資構(gòu)成表序號(hào)投資內(nèi)容投資額（萬(wàn)元）占項(xiàng)目總投資（%）項(xiàng)目規(guī)?？偼顿Y1建設(shè)投資工程費(fèi)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及安裝費(fèi)2工程建設(shè)其他費(fèi)用3預(yù)備費(fèi)用4鋪底流動(dòng)資金 融資方案 資金籌措項(xiàng)目建設(shè)所需資金2646萬(wàn)元，全部由企業(yè)自籌解決。 資金使用計(jì)劃建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間的資金投入直接影響著投資效益甚至竣工投產(chǎn)后的盈利水平，項(xiàng)目資金的不斷投入過程即是工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的逐步歸集過程。工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)與控制工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，并與各階段的眾多因素密切相關(guān)，而切實(shí)先進(jìn)的建設(shè)工作計(jì)劃是加快項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)約項(xiàng)目投資的重要保證。工程施工階段是資金投入最直接、最集中、效果最明顯的投資階段。第十四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目計(jì)算期項(xiàng)目計(jì)算期確定為11年。 生產(chǎn)負(fù)荷項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的50%，第二年即可達(dá)產(chǎn)。 銷售收入本項(xiàng)目正常年的年銷售收入約為6850萬(wàn)元，詳見表41。 成本和費(fèi)用計(jì)算原材料及包裝材料原材料及包裝材料成本按企業(yè)消耗指標(biāo)和生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行測(cè)算。詳見表62。燃料動(dòng)力費(fèi)項(xiàng)目所需水、電等均按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算。工資及福利費(fèi)本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為40人，經(jīng)測(cè)算年工資額為54萬(wàn)元，職工福利費(fèi)用按年工資的14%計(jì)取。折舊與攤銷折舊費(fèi)按平均折舊法計(jì)算，折舊年限按10年計(jì)算，凈殘值率為5%。修理費(fèi)根據(jù)調(diào)查同類企業(yè)生產(chǎn)消耗，修理費(fèi)用約為折舊費(fèi)用的30%。其他費(fèi)用包括制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用，制造費(fèi)用包括車間經(jīng)費(fèi)、車間辦公費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用，管理費(fèi)用包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用，研發(fā)費(fèi)用包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)等，%估算。銷售費(fèi)用。包括運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、差旅費(fèi)和其他銷售服務(wù)費(fèi)用，按以正常年銷售收入的5%估算。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 盈利能力分析財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率確定為8%。全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：% ，%。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=8%）為：稅前4306萬(wàn)元，稅后3567萬(wàn)元。投資回收期全部投資的投資回收期為：?？偼顿Y收益率項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率為總投資收益率，%。項(xiàng)目資本金利潤(rùn)率項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率為項(xiàng)目資本金利潤(rùn)率，%。 不確定性分析盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力表示的盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算 固 定 成 本BEP= 100% =51% 銷售收入銷售稅金及附加變動(dòng)成本計(jì)算結(jié)果表明，項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力的51%，即當(dāng)實(shí)際生產(chǎn)銷售量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模的51%40套 ≈ 15套時(shí)，項(xiàng)目就可保本，由此可見該項(xiàng)目具有較好的適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。敏感性分析本計(jì)算從建設(shè)投資、銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本三個(gè)方面進(jìn)行單因素敏感性分析。由敏感性分析表可以得出：銷售收入的變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度較大，是本項(xiàng)目的敏感因素。當(dāng)銷售收入或經(jīng)營(yíng)成本增加或降低5%時(shí)，其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率仍大于設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部收益率Ic=12%，這表明本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，此項(xiàng)目是可行的。敏感因素分析表序號(hào)敏感因素變化幅度項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析指標(biāo)FIRR FNPVPt基本方案%35671建設(shè)投資5%% 5%% 2銷售收入5%% 5%% 3經(jīng)營(yíng)成本5%% 5%% 由以上結(jié)果分析，各單因素變化都不同程度地影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，其中產(chǎn)出價(jià)格的影響最為敏感。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目實(shí)施后，具有較高的財(cái)務(wù)盈利能力，經(jīng)營(yíng)期年均收入6850萬(wàn)元，年均利潤(rùn)總額1281萬(wàn)元，%，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為3567萬(wàn)元，(含建設(shè)期), 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益良好，具有一定的盈利能力，能較快的收回投資，在財(cái)務(wù)上是可行的。第十五章 社會(huì)效益評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的實(shí)施可增加當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦氖杖?，提高人民的?jīng)濟(jì)生活水平。本項(xiàng)目的實(shí)施能有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣舷掠纹髽I(yè)及其它行業(yè)（如運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)）的發(fā)展。本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量和城市化進(jìn)程起到推動(dòng)作用。包括新修道路、新增排水、供電、供汽、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等。本項(xiàng)目的建設(shè)有利于強(qiáng)化地區(qū)景觀，提升品位，提高知名度，對(duì)改善本地區(qū)投資環(huán)境，建設(shè)和諧社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用。總之，該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，符合行業(yè)規(guī)劃，對(duì)于促進(jìn)XX市機(jī)械加工業(yè)的發(fā)展具有積極作用，因此，項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。第十六章 結(jié)論與建議 結(jié)論該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃，有利于促進(jìn)我國(guó)機(jī)械加工行業(yè)的發(fā)展，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該項(xiàng)目屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能在一定程度上緩解當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)壓力，因此，項(xiàng)目的建設(shè)符合XX市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該項(xiàng)目的順利實(shí)施將為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供良好的平臺(tái)，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。本項(xiàng)目具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、廣闊的市場(chǎng)前景，其項(xiàng)目工藝、設(shè)備均采用節(jié)能、環(huán)保型，對(duì)周圍環(huán)境影響較小，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。本項(xiàng)目所在地水電等基礎(chǔ)設(shè)施齊全，管理規(guī)范，可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)較好，在經(jīng)濟(jì)上是可行的，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，該項(xiàng)目投資方向正確，產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，具有非常大的投資意義，因此，項(xiàng)目的建設(shè)具有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，不僅是可行的，而且是必需的。 建議建議積極做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，盡快落實(shí)建設(shè)資金，滿足建設(shè)工程的需要。建議在下一階段對(duì)技術(shù)方案做進(jìn)一步論證，進(jìn)一步做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，采取多種措施，優(yōu)化方案，節(jié)省投資，提高效益。項(xiàng)目建設(shè)要落實(shí)環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度?！叭龔U”的處理要符合環(huán)境保護(hù)要求，提高廠內(nèi)空氣質(zhì)量，建成生態(tài)式、環(huán)保式工廠，達(dá)到室內(nèi)環(huán)境的健康性、自然環(huán)境的親和性、操作環(huán)境的保護(hù)性和健康環(huán)境的保障性相統(tǒng)一，營(yíng)造出舒適、安全、衛(wèi)生、健康的廠內(nèi)環(huán)境。項(xiàng)目建設(shè)把節(jié)約能源、降低能耗、減少污染作為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證引進(jìn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的三統(tǒng)一。建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并制訂專門的審核制度，保證技術(shù)改造的順暢進(jìn)行。根據(jù)自身特點(diǎn)及市場(chǎng)需求前景，與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和人才進(jìn)行合作，在加大創(chuàng)新能力，有重點(diǎn)的向生態(tài)、環(huán)保和特殊功能的中高檔產(chǎn)品發(fā)展。建議重視加強(qiáng)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，通過各種宣傳方式，擴(kuò)大企業(yè)知名度、信譽(yù)度，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。建議提前做好員工的技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位的同時(shí)，為項(xiàng)目的順利投產(chǎn)做好準(zhǔn)備。