【正文】 員進行搶救。 　⑶、根據(jù)傷情需要聯(lián)系本地醫(yī)療機構，撥打急救電話。 　⑷、到達醫(yī)療機構前，不應放棄搶救，更不能只根據(jù)受傷人員沒有呼吸或脈搏，而擅自判定死亡而放棄搶救；隨時掌握受傷人員的體征、血壓、脈搏、呼吸、瞳孔、意識等變化，為繼續(xù)治療創(chuàng)造條件。 ?、伞⒌竭_醫(yī)療機構后，應急醫(yī)務人員及時轉告受傷人員情況并協(xié)助搶救。第八節(jié) 公共關系為能在事故發(fā)生后及時準確的發(fā)布最新信息，便于公眾的了解，整個對外公共關系將由項目部的應急指揮領導小組來統(tǒng)一對新聞媒體發(fā)布。第九節(jié) 應急人員安全此外，為保證應急人員的安全，做好搶救組成員自身保護，應急人員必須配齊必要的勞動保護用品、裝備、防護用具和搶救機械設備。救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。第十節(jié) 消防與搶險　　發(fā)生潛在(事故)事件物質：吸煙、火種、明火作業(yè)　　發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)　　發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制” 、滅火器材、消防水源　　應急計劃：每年一次　　應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材　　一、應急準備　　組織機構及職責組織見前面有關內容培訓和演練　　(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應 ”的有效性進行評價，必要時對 “應急響應” 的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。　　(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導?！　蔽镔Y的維護、保養(yǎng)及測試　　(1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理，機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)?！　?2)保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設施?！　?3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)?！　《?、應急響應　　為了防止各種火災事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應設置明顯的安全出入口標志牌，按總人員組建義務防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。　　安全主任負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于3．5 米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度?！№椖坎炕馂奶幚沓绦颉　“l(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門，陳偉強負責撥打火警電話；“119。電話描述如下內容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛?！　?)、發(fā)生火情后，張社會負責斷電，后勤服務小組負責水源，搶險小組用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生?！　?)、火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救護小組準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3)、火災事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞?！　?) 、寫出書面報告，內容包括：　　(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。　　(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計　　(3)事故的原因判斷?！　?4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況?！　?5)找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。第五章 現(xiàn)場恢復對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。 應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。 第六章 預案管理與評審改進一、預案管理應急預案由項目經(jīng)理批準發(fā)布以后，將由安全主任統(tǒng)一管理，實行嚴格的收發(fā)文制度，收舊發(fā)新，使員工手里的預案始終為最新版本。此外，為保證預案的可操作性，當出現(xiàn)下列情況時，將由安全主任對其進行更新。（1）組織人員進行變動（2）通訊方式進行變動（3）演習中存在不足項需要進行改進（4）事故后發(fā)現(xiàn)不足時當應急預案進行更新后，將由安全員在宣傳欄中對其進行張貼公布，使所有人員可以方便獲得，同時，也將其作為三級教育的一部分。二、 評審改進對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。附 件一、應急救援指揮機構成員名單總指揮組成員：總指揮： 周 勤副總指揮： 劉小平組 員： 萬淑宏、馬志民、李鐵、何中團項目部指揮小組成員組 長：姚日洪第一副組長：曾響軍 第二副組長：麥揚新組 員：賴立偉、呂觀勝、許平、黃浩華、事故發(fā)生時，如名單的第一負責人不在現(xiàn)場時，由組織名單的第二人頂替，如此類推。比如：彭剛項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場時，由石紹武項目副經(jīng)理擔任領導小組組長，當彭剛和石紹武均不在現(xiàn)場時，由姚日洪擔任領導小組組長。二、項目部急救培訓人員急救培訓合格人員名單：姚日洪、麥楊新、賴立偉、呂觀勝、曾響軍、黃浩華、韋興、評平、楊小林三、義務消防隊人員名單義務消防隊人員名單：姚日洪、曾響軍、麥楊新、賴立偉、呂觀勝、孫石平、黃浩華、黎君、陳偉強、李旭、李鐵四、安全培訓安全培訓計劃表六、緊急支援協(xié)議為充分利用有限的資源，我司將與相鄰的 CG14 標段的施工單位達成共識，資源共享，如某標段發(fā)生險情并向其他標段求助，其他標段將盡力從物資、人序號 課目或 項目 主要內容 課時 參與者 主導 計劃開展 日期1 消防安全培訓 火災起因，動火要求，消防演練 12 安全員、班組長 及技術人員 質安部 2022 年 6 月2 施工中安全隱患 的識別安全生產(chǎn)常用術語勞動防護用品的使用現(xiàn)場隱患的識別48 管理人員 安全員 質安部 根據(jù)施工情況3 應急器材的使用 應急啟動過程中可能用到的器材使用方法 10 全體員工 質安部工程部 每 2 月 1 次4 安全的法規(guī)、法 律 國家及深圳市的相關法律法規(guī) 5 項目部管理人員 質安部 2022 年 12 月5 急救常識培訓 簡單的急救常識 5 全體員工 質安部工程部 不定期6 安全防護 用品安全防護用品的正確使用、保護及注意事項等4 所有人員后勤部質安部工程部不定期7 應急的體系培訓應急預案的基本架構及常用術語、應急啟動程序等6 項目部管理人員 質安部工程部 2022 年 3 月8 應急演練應急演練所設計的基本知識、術語、指揮協(xié)調等8 全體員工后勤部質安部工程部2022 年 4 月9 專業(yè)操作人員培 訓應急救援中所設計到的專業(yè)操作知識、程序等20 專業(yè)操作人員 質安部 2022 年 12 月員、機械等方面予以幫助。此外，我司也將積極與樟木頭鎮(zhèn)等相關部門搞好關系，達成相關的應急救援協(xié)議，爭取鎮(zhèn)委對我司應急行動更多的支援和配