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供電所調(diào)研報(bào)告范文(共9篇)-資料下載頁

2024-11-01 06:11本頁面

【導(dǎo)讀】持真誠服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù),服務(wù)水平逐年提高?!皠?chuàng)先爭優(yōu),為民服務(wù)”等多項(xiàng)活動(dòng),采取了一系列重大舉措,作取得了明顯成效。外在表現(xiàn),行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)在于抓隊(duì)伍建設(shè),提高員工的素質(zhì)。培訓(xùn)、班站長學(xué)習(xí)班、勞動(dòng)技能競賽、向服務(wù)標(biāo)兵學(xué)習(xí)等活動(dòng),意識(shí)和工作積極性。二是結(jié)合實(shí)際,迅速制定了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)。等,還對(duì)各營銷窗口共1386人全部進(jìn)行了閉卷考試。實(shí)的思想基礎(chǔ),推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的深入健康開展。一是加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。建設(shè)和改造總投資達(dá)25.53億元。對(duì)市重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,建立。洛南分理處全體員工連續(xù)4. 一出現(xiàn)供電供應(yīng)問題。人民群眾接觸最緊密。了擦鞋機(jī),配備了應(yīng)急雨傘等各項(xiàng)便民措施設(shè)施。員實(shí)施投訴就下崗制度。使?fàn)I銷人員明確自身工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),在近一個(gè)月的活動(dòng)中,各基層營銷單位共發(fā)放宣傳冊(cè)14萬

  

【正文】 樓房項(xiàng)目背景 一、供電所樓房項(xiàng)目名稱 二、供電所樓房項(xiàng)目承辦單位 三、供電所樓房項(xiàng)目主管部門 四、供電所樓房項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 六、供電所樓房項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 七、供電所樓房項(xiàng)目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論 一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模 二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng) 三、選址 四、供電所樓房項(xiàng)目工程技術(shù)方案 五、環(huán)境保護(hù) 六、工廠組織及勞動(dòng)定員 七、供電所樓房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 八、投資估算和資金籌措 九、供電所樓房項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 十、供電所樓房項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議 第二章 供電所樓房項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 供電所樓房項(xiàng)目相關(guān)政策分析 一、 國家政策 二、供電所樓房行業(yè)準(zhǔn)入政策 三、供電所樓房行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策 第三章 供電所樓房項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 供電所樓房項(xiàng)目提出的背景 一、國家及供電所樓房 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 二、供電所樓房項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 供電所樓房項(xiàng)目發(fā)展概況 一、已進(jìn)行的調(diào)查研究供電所樓房項(xiàng)目及其成果 二、試驗(yàn)試制工作情況 三、廠址初勘和初步測量工作情況 四、供電所樓房項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 供電所樓房項(xiàng)目建設(shè)的必要性 一 、現(xiàn)狀與差距 二、發(fā)展趨勢(shì) 三、供電所樓房項(xiàng)目建設(shè)的必要性 四、供電所樓房項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性 第四章 市場預(yù)測 第一節(jié) 供電所樓房產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測 一、國內(nèi)外供電所樓房市場供應(yīng)現(xiàn)狀 二、國內(nèi)外供電所樓房市場供應(yīng)預(yù)測 第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測 一、國內(nèi)外供電所樓房市場需求現(xiàn)狀 二、國內(nèi)外供電所樓房市場需求預(yù)測 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析 一、供電所樓房產(chǎn)品目標(biāo)市場界定 二、市場占有份額分析 第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測 一、供電 所樓房產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格 二、供電所樓房產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格 第五節(jié) 市場競爭力分析 一、主要競爭對(duì)手情況 二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 三、營銷策略 第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn) 第五章 供電所樓房行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 一、重點(diǎn)企業(yè)信息 二、企業(yè)地理分布 三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析 一、華北區(qū)域 二、東北區(qū)域 三、西北區(qū)域 四、華東區(qū)域 五、華南區(qū)域 六、西南區(qū)域 七、華中區(qū)域 第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析 一、產(chǎn)品競爭策略 二、價(jià)格競爭策略 三、渠道競爭策略 四、銷售競爭策略 五、服務(wù)競爭策略 六、品牌競爭策略 第六章 供電所樓房行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 供電所樓房行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 供電所樓房行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 供電所樓房行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析 第四節(jié) 供電所樓房行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 供電所樓房行業(yè)成本費(fèi)用分析 第七章 供電所樓房行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào) 查 一、擬建供電所樓房項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、替代產(chǎn)品調(diào)查 五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 六、國外市場調(diào)查 第二節(jié) 供電所樓房行業(yè)市場預(yù)測 一、國內(nèi)市場需求預(yù)測 二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 三、價(jià)格預(yù)測 第三節(jié) 供電所樓房行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略 一、推銷方式 二、推銷措施 三、促銷價(jià)格制度 四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測 第四節(jié) 供電所樓房項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 二、建設(shè)規(guī)模 第五節(jié) 供 電所樓房項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 第八章 供電所樓房項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 篇九:供電公司暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 精選范文 :供電公司暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 (共 2 篇 ) 暑期社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生學(xué)習(xí)中 的實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)踐是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我 們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí) ,也打開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步 走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)踐 ,我第一次更直接接觸企業(yè),進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際,全面 深刻地認(rèn)識(shí)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程,熟悉和掌握市場 經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律,了解企業(yè)運(yùn) 營、活動(dòng)過程中存在的問題和改革的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí) 踐報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所 學(xué)知識(shí),提高分析和解決企業(yè)問題的能力,并為撰寫實(shí)踐報(bào)告做好準(zhǔn)備。在一周的實(shí)踐時(shí)間 里,我選定如東縣供電公司作為我的實(shí)踐單位,了解和研究了該公司企業(yè)運(yùn)營、活動(dòng)過程。 我對(duì)實(shí)踐的感覺是既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)??床坏降臇|西,緊張的則是 萬一做不好也許會(huì)受到批評(píng)。 初次接觸實(shí)際的工作環(huán)境,眼里滿是新奇,看到室內(nèi)的多 種校驗(yàn)儀器和師傅嫻熟的操作技術(shù),使我增加 了對(duì)技術(shù)的感性認(rèn)識(shí),就是必須在理論和實(shí)踐 的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗(yàn)相磨合,才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能,缺一不可。除此之外, 就是要從基礎(chǔ)學(xué)起,從基礎(chǔ)做起。 作為一名的大學(xué)生,我很清楚的知道,眼高手低是我 們的通病。所以,在自己動(dòng)手能力還很弱的情況下,我更樂意從最基本的東西學(xué)起、做起, 比如元器件的認(rèn)識(shí)與焊接等。每位師傅對(duì)我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助,都盡可能最大程度 地容忍我的很多欠妥之處,一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激他們。 于是,我認(rèn)真地跟著師傅 學(xué)習(xí)有關(guān)電度表校驗(yàn)方面的知識(shí)。從電度 表的基本結(jié)構(gòu)、基本 原理的認(rèn)識(shí),到電度表內(nèi)部結(jié) 構(gòu)的安裝、簡單校驗(yàn)以及控制臺(tái)的使用等,再結(jié)合自己翻閱的一些書籍,包括電能表的校驗(yàn) 規(guī)程、電能表計(jì)量問答、農(nóng)村電工等雜志的有關(guān)資料,動(dòng)手實(shí)踐,從而掌握了一些電度表校 驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)。從中也體味到了技術(shù)是必須認(rèn)真對(duì)待的,必須一絲不茍才行,馬虎不得,否 則一個(gè)步驟錯(cuò)了或是一個(gè)螺絲沒有擰緊,都會(huì)造成設(shè)備的損壞以及危害人身的安全。此外, 在學(xué)習(xí)的過程中,會(huì)有人們由于不同的原因造成的電度表不同程度的損壞,或是加大了各項(xiàng) 誤差指標(biāo),對(duì)于這些我都積極地隨師 傅聽取了他們反饋的信息,增加了我的閱歷,也相對(duì)的 積累了我的經(jīng)驗(yàn),開拓了視野。同時(shí),隨著技術(shù)掌握的日漸成熟,根據(jù)工作要求,完成對(duì)各 供電營業(yè)所送來的電能表的校驗(yàn)工作。 在電度表接線方面,我迅速的掌握了各種電能表 的不同的接線方式,并很快的應(yīng)用于實(shí)踐。尤其是在為變電所的出口表進(jìn)行定換的工作中, 不但要根據(jù)其電能表的種類確定其接線方式,還要遵守嚴(yán)格的操作順序,切不可因一時(shí)的方 便違反了應(yīng)該遵循的規(guī)則,否則一定會(huì)危害作業(yè)人員的人身安 全,也使我又一次的感受到了 技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性,學(xué)會(huì)了遵循技術(shù) 章程的必要性。 實(shí)踐期間,除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技 能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是供電客服人員的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬 勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì)不由自主地年輕起來,你的腳步會(huì)不由自 主地跟著大家快起來,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的脫離了我們學(xué)校的那種懶散、自由的作風(fēng),而你的工作態(tài)度更 會(huì)變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點(diǎn)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一 個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”! 人的一生中,學(xué)校并不是真正永遠(yuǎn)的學(xué)校,而真正 的學(xué)校只有一個(gè),那就是 社會(huì)。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會(huì),接觸 社會(huì),了解社會(huì),投身社會(huì)的良好形式;是促使大學(xué)生投身改革開放,向工農(nóng)群眾學(xué)習(xí),培 養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過參加 社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有助于我們?cè)谛4髮W(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識(shí)。 短短的一周實(shí) 踐很快就過去了,在這短短的一周中,我碰過壁,受過累,流 過汗,但是我卻成長了,我從 中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸,這 不僅是一次實(shí)踐,還 是一次人生經(jīng)歷,是一生寶貴的財(cái)富。 時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展, 而隨之而來的競爭也非常嚴(yán)峻的擺在了我們的面前,現(xiàn)代社會(huì)所需要的已經(jīng)不再是單純的知 識(shí)型人才。時(shí)代賦予人才新的定義:不僅能夠駕馭新科技,具有創(chuàng)新意識(shí),更要有將科技應(yīng) 用于實(shí)踐的能力。但是,再看看我們,只是被禁錮在四角高墻內(nèi),捧著書中自有黃金屋的古 訓(xùn),做著日后事業(yè)有成,飛黃騰達(dá)的白日夢(mèng)。我們的傳統(tǒng),我們的教育制度還有我們本身使 我們?nèi)狈τ職庾叱鱿笱浪ソ邮軐?shí)踐的檢驗(yàn)和社會(huì)競爭的洗禮。在這樣一個(gè)知識(shí)與實(shí)踐完 全脫節(jié)的環(huán)境里, 我們又有什么資本去談成才、談競爭、談事業(yè)?時(shí)代證明,歷史證明,我 們的自身狀況證明:我們唯有面對(duì)社會(huì),才能心平氣和地作出一些選擇,才能確立自己學(xué)習(xí) 和生活的目標(biāo)! [供電公司暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 (共 2篇 )]篇一:暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 —— 供電服務(wù)客戶滿意 度調(diào)查報(bào)告 2020年度江蘇省供電服務(wù)客戶滿意度 調(diào)查報(bào)告 暨暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào) 告 一、 調(diào)查目的及意 義 電力是國民經(jīng)濟(jì)的 基礎(chǔ)性能源,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的支持和保障作用,同時(shí)也是廣大人民群眾生活所 必 須的能源。而供電企業(yè)則是發(fā)電企業(yè)和百姓之間的一座橋梁。隨著電力行業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革 和市場供求關(guān)系的變化,供電企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到只有真正提高服務(wù)品質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù) 發(fā)展,根據(jù)“以人為本”的經(jīng)營理念,服務(wù)品質(zhì)的提高有賴于對(duì)客戶反映問題和需求的充分 了解以及基于其上的針對(duì)性提高。因此,江蘇電力總公司每年通過對(duì)各市、地方電力分公司 的客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,了解使用者真實(shí)感受,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷完善自身為全省提 供的電力服務(wù),從而向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),保證千家萬戶大小企業(yè)的安全用電、合 理用電、滿意用電。 二、 江蘇新海發(fā)電 有限公司基本情況 服務(wù)連云港市區(qū)的 供電公司是江蘇新海發(fā)電有限公司。該公司是一座具有悠久發(fā)展歷史的省屬老牌發(fā)電企業(yè), 也是江蘇省大型火力發(fā)電企業(yè)之一。公司地處新亞歐大陸橋橋頭堡 — 連云港市,交通便利, 氣候宜人,現(xiàn)有在職職工 1800 多人,裝機(jī)容量 330mw 機(jī)組 2臺(tái),原有兩臺(tái) 220mw 機(jī)組已拆除, 規(guī)劃擴(kuò)建兩臺(tái) 1000mw 機(jī)組。公司前身是江蘇新海發(fā)電廠, 1999年完成公司化改制,控股股 東為江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司。 在近 70年 的發(fā)展歷 史中,江蘇新電始終堅(jiān)持“艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和“以卓越求進(jìn)步”的“精進(jìn) 文化”理念,全心全意服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),依托科學(xué)管理和科技進(jìn)步,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn) 力。在新的歷史時(shí)期,江蘇新電確立“以學(xué)習(xí)求進(jìn)步,以競爭求發(fā)展”的核心價(jià)值觀,建立 了有一定競爭力的薪酬體系,以“執(zhí)著、求索、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,運(yùn)用國際通用的 “質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)化管理等手段,實(shí)踐“同類領(lǐng)先、永創(chuàng)一流” 的宗旨,積極探索電力改革條件下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,在企業(yè)與自然和諧 發(fā)展的進(jìn)程中, 追求企業(yè)與員工共同進(jìn)步。 在生產(chǎn)經(jīng)營中,新海 發(fā)電有限公司不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理、安全管理、機(jī)構(gòu)改革、技術(shù)改造、三產(chǎn)拓展,著重體現(xiàn)在 完善用電稽查管理、完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、加大企業(yè)改革改制步伐、初步建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī) 制,同時(shí)該公司發(fā)展過程中也兼顧企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建,在全社會(huì)享有較高聲譽(yù)。 三、 調(diào)查總體 情況反饋 本次江蘇省供電服 務(wù)客戶滿意度調(diào)查,是由江蘇電力總公司委托、江蘇省質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶評(píng)價(jià)中心承辦,本地調(diào) 查對(duì)象為江蘇新海發(fā)電有限公司。通過與另一位 同學(xué)的合作,我們對(duì)連云港市區(qū) —— 連云區(qū)、 新浦區(qū)、海州區(qū)(不含縣)抽樣調(diào)查 200 份問卷,包括 150 家單位用戶和 50位居民用戶,每 人負(fù)擔(dān) 75家單位和 25個(gè)居民。我的調(diào)查時(shí)間為 7月 10日到 7 月 26日
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