今日事-今日畢策劃方案-資料下載頁
2025-05-03 22:13本頁面
【正文】 星將會增加其在年終績效考評、職級晉升、人才培養(yǎng)、年度優(yōu)秀員工/年度優(yōu)秀經(jīng)理中的比重和得分。今日事今日畢——任務(wù)分配表部門：日期： 制表人：部門人數(shù)：晨會實到人數(shù)： 夕會實到人數(shù)： 序號核心/主要工作內(nèi)容負責(zé)科室負責(zé)人協(xié)同人完成打“√”未完成打“X”未完成原因 以上內(nèi)容經(jīng)本部門部門長審核并確認！ 部門長簽名： “今日事今日畢”每周成績統(tǒng)計表條線：部門：日期：評估項計算公式權(quán)重占比實際得分本周工作完成達標率0100%根據(jù)日工作計劃完成情況進行評分（滿分100分）40%本周參會人數(shù)出勤率本周每次會議出勤率之和/本周會議次數(shù)30%本周晨夕會開會次數(shù)達標率本周晨夕會會議實際次數(shù)/本周晨夕會會議應(yīng)開次數(shù)30%總得分《今日事今日畢》“流動紅旗”評選規(guī)則直管部門由湯慧總推薦\各條線由總監(jiān)推薦（共推薦6個部門）一、 評選流程：區(qū)域總推薦（共推薦3個門店）甘霖總評選（選出2個門店）每周一早上10：00前陳怡總、湯慧總評選（選出1個部門）每周一早上12：00前王暉總確認（確認每周的2個優(yōu)秀門店和1個優(yōu)秀部門）每周一下午17：00二、 評選周期：每周進行評選，評選上榜的門店/部門頒發(fā)流動紅旗；并通過郵件方式全公司嘉獎。三、 評選規(guī)則：評估項權(quán)重占比當(dāng)周工作完成達標率40%當(dāng)周參會人數(shù)出勤率30%當(dāng)周晨夕會開會次數(shù)30%9
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