【導(dǎo)讀】加強工地安全生產(chǎn)、文明施工管理,對促進工。開工之前,公司將本工程的目標確定為:確保。市標化,爭創(chuàng)省標化;確保“迎客松”工程,爭創(chuàng)“黃山杯”工程。項目部設(shè)專職安全員三名,各施工班組設(shè)兼職安全員一名。權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。的原則,做到防患于未然,確保安全生產(chǎn)。全生產(chǎn)教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識水平。月進行定期安全檢查,并進行不定期安全抽查。檢查制度有明確內(nèi)容以。故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”,將安全檢查覆。場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責(zé)任人。開工前,由專職安全員組織。置醒目的安全標志,并繪制安全標志平面圖。標、措施“三明確”。年終對照實際業(yè)績,有獎有罰,堅持全體員工的安。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,特制定了項目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,推諉而造成安全失控。少因人為不安全行為、物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。復(fù)查,直至符合要求。實施標準化管理。