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2025-05-03 18:15本頁面
【正文】 內(nèi) 潛在 問題(不合理 )等指出的能力對(duì) 于 違 反 標(biāo) 準(zhǔn)的作 業(yè) 引起的作 業(yè) 事故 及 品 質(zhì)不良 作 業(yè) 者自身 認(rèn) 知 ? 根據(jù)品 質(zhì) 意 識(shí) ，遵守 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 的重要性作 業(yè)場(chǎng) 的 潔凈 度 , 阻礙作 業(yè) 者安全 及 作業(yè) 事故 發(fā) 生要素有無 等定期點(diǎn) 檢維 持最佳作 業(yè)場(chǎng)環(huán) 境的意 識(shí)4種 意 識(shí)根據(jù) (問題 意 識(shí) ,品 質(zhì)意 識(shí) ,原價(jià)意 識(shí) ,安全意 識(shí) )對(duì) 于 現(xiàn)場(chǎng) 內(nèi) 潛在的 損 失 進(jìn) 行改善的意 識(shí)分任 組 , 提案 活 動(dòng) 分任分任 組組 是是 ? 目 的為 了 個(gè) 人和公司 發(fā) 展通 過 社 員們 的 自 發(fā) 性 創(chuàng) 意和 研 究具有建設(shè) 性和 創(chuàng) 新性的想法和改善案 目 的發(fā)揮 并 培 養(yǎng) 社 員 各 個(gè) 人的 創(chuàng) 意性和 研 究心 ,通 過匯 集改善想法 靈 活使用在公司 經(jīng)營(yíng) 中，追求 個(gè) 人和公司共同 發(fā) 展 .能不能做的更容易一些 ?有 沒 有更便捷的方法 ?有 沒 有更快的方法 ?有 沒 有更效率的方法 ?有 沒 有更便捷的方法 ?做 業(yè)務(wù) 中 間所包括的 消除尋 求符合目的的最 優(yōu)的方法問題 點(diǎn) 提案是提案是 ? 1. 不知道什 么 是有附加 值 的事 , 好的 業(yè)務(wù) . (現(xiàn)場(chǎng) 到 處 存在的浪 費(fèi) ， 認(rèn) 知不到 )2. 把前 , 后 工程想成 敵 人 .3. 謊話 和 辯 解蔓延 (應(yīng)為 什 么 不行 , 應(yīng)為 什 么 做不了 )4. 不管是什 么 都 給別 人推卸 責(zé) 任 .5. 隱 藏失 敗 .6. 指示事 項(xiàng) 無法 傳 達(dá) .7. 數(shù) 據(jù)跟 實(shí)際 不符 .8. 就算有 問題 ，管理者和 監(jiān) 督者放任不管 .9. 看著管理 , 監(jiān) 督者的眼色行事 .3流 公司 , 3流 現(xiàn)場(chǎng) 的 共同點(diǎn) 1. 個(gè) 人主 義優(yōu) 先 .2. 不管 內(nèi) 部有什 么 事 項(xiàng) 都外泄 .3. 會(huì) 議 眾 多 .4. 聽 嗓 門 大的主 張 .5. 未能履行所 屬 職 位的作用或解 釋連續(xù)發(fā) 生的品 質(zhì)問題 而到 處 奔波 把 這 些事情 誤 當(dāng) 做自己的主要 業(yè)務(wù) .6. 抱怨下部 職員 不聽指示的管理，或 監(jiān) 督者很多 .7. 沒 有 認(rèn)識(shí) 到自己自身的 領(lǐng)導(dǎo) 力， 統(tǒng)帥 力有 問題 .3流 公司 , 3流 現(xiàn)場(chǎng) 的 共同點(diǎn)
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