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正文內(nèi)容

裝飾公司工程部管理規(guī)范方案及細(xì)則-資料下載頁(yè)

2025-05-03 13:10本頁(yè)面
  

【正文】 者處罰50元/次。9愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,不偷、不拿、不損壞,節(jié)約用材,計(jì)劃下料,不浪費(fèi),施工現(xiàn)場(chǎng)必須指定現(xiàn)場(chǎng)保管員,如發(fā)現(xiàn)處罰500元/次(如偷、拿,損壞者處以罰款外、以等量?jī)r(jià)格賠償,情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除,涉及違法犯罪行為移交公安司法機(jī)關(guān))。10施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防用水、安全護(hù)欄護(hù)網(wǎng)、各類臨電設(shè)施的安全標(biāo)示不準(zhǔn)隨意拆除。違者處罰100元/次。11五十周歲以上的人員不得從事高空作業(yè),六十周歲以上的不得進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)施工,違反者罰款500元并請(qǐng)出現(xiàn)場(chǎng)。12如施工工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、觸電、人身傷害等事,如確實(shí)是人為或操作不當(dāng)導(dǎo)致,由違章者全權(quán)負(fù)責(zé)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。13施工過(guò)程安全得當(dāng),管理人員和勞務(wù)班主保證人員及施工現(xiàn)場(chǎng)安全,如發(fā)現(xiàn)安全隱患即時(shí)糾正,不予糾正者處罰200元/次。14所有處罰都設(shè)置連帶責(zé)任制,所涉及的勞務(wù)班組、管理人員按照工人罰款的雙倍進(jìn)行處罰。四、安全管理體系圖公司分管工程副經(jīng)理施工員、安全員工程管理部工程部經(jīng)理項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理工地倉(cāng)庫(kù)管理員木工班組負(fù)責(zé)人瓦工班組負(fù)責(zé)人石材班組負(fù)責(zé)人龍骨班組負(fù)責(zé)人油漆班組負(fù)責(zé)人電工班組負(fù)責(zé)人雜工班組負(fù)責(zé)人其他班組負(fù)責(zé)人全 體 施 工 人 員 二、質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量的控制,實(shí)施工程質(zhì)量控制責(zé)任制。工程部對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)和統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部則建立質(zhì)量控制體系由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,項(xiàng)目施工員和勞務(wù)班組在施工中具體監(jiān)督和查驗(yàn)。1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制(1)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工有關(guān)質(zhì)量方針、政策。負(fù)責(zé)落實(shí),公司制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。(3)確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。(4)負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,組織落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核。(5)對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(6)組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。2施工員質(zhì)量責(zé)任制(1)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。(2)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。(3)組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。(4)參加質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,負(fù)責(zé)施工中的成品、半成品的保護(hù)。(5)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。(7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的不定期檢查和定期檢查,對(duì)重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。(8)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。(9)參加甲方質(zhì)量部門對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。3勞務(wù)班組質(zhì)量責(zé)任制(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所施工的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。(2)組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來(lái)操作。(3)對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一,精心操作”的思想教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。(4)全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作,虛心接受施工員和項(xiàng)目部的檢查和監(jiān)督;對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(5)參與施工員和項(xiàng)目部的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。(6)認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕使用,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。(7)經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用,亂用配合比或隨意改變比例操作,一定要確保配料標(biāo)準(zhǔn)。(8)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實(shí)事求是的精神向施工員反映,不隱瞞不報(bào)。(9)在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì),并幫助班組成員不斷提高操作技術(shù)水平三、進(jìn)度控制 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制的措施主要包括:組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施。1組織措施主要是指落實(shí)各層次的施工管理人員和施工人員、以及具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織體系。根據(jù)施工項(xiàng)目的進(jìn)展階段、結(jié)構(gòu)層次,專業(yè)工種或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,提前做好施工操作人員、技術(shù)、機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備;確定進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、參加人等;對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。2技術(shù)措施主要是指采用有利于加快施工進(jìn)度的技術(shù)與方法,以保證在進(jìn)度調(diào)整后,仍能如期竣工。技術(shù)措施包含三方面內(nèi)容:一是能保證質(zhì)量、安全,經(jīng)濟(jì)、快速的施工技術(shù)與方法(包括操作、機(jī)械設(shè)備、工藝等)。二是管理技術(shù)與方法,包括:工程記量方法、科學(xué)排序方法、進(jìn)度計(jì)劃表(季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃);第三方面就是掌握好施工控制節(jié)點(diǎn),各專業(yè)間相互交叉作業(yè)以及分項(xiàng)工程間的相互協(xié)調(diào)。3合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致。供貨、運(yùn)輸、構(gòu)配件加工等合同對(duì)施工項(xiàng)目提供服務(wù)配合的時(shí)間應(yīng)與有關(guān)進(jìn)度控制目標(biāo)相一致,相協(xié)調(diào);中期工程款的支付、尾期工程款的結(jié)算也必須把工程完成進(jìn)度作為標(biāo)準(zhǔn)。4經(jīng)濟(jì)措施工程施工以合同形式與勞務(wù)班組訂立合約,約定工程施工完工期限。如果逾期不能完成,按照總工程款的10%處罰違約金。 整理分享
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