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有線電視配套安裝類工程設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-05-03 05:56本頁(yè)面
  

【正文】 。l 在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。l 遇到不可抗力的因素(如暴風(fēng)、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全,按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。裝卸、搬運(yùn)大件線纜等材料時(shí),要輕拿輕放,防止擠手壓腳及其它事故發(fā)生。制作光纖等工作時(shí),采取戴眼鏡等保護(hù)措施,整理好光纖制作廢料。使用電鉆、工作燈等電器時(shí),要按規(guī)范進(jìn)行接電和操作,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開(kāi)始操作。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和建設(shè)方,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過(guò),即事故原因不明不放過(guò),事故不查清責(zé)任不放過(guò),事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò),事故不采取措施不放過(guò)。工程中要注意安全防火。隨時(shí)清理工地現(xiàn)場(chǎng)的廢料,禁止亂放和從窗口向外扔。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。建立安全臺(tái)帳 。(五)、文明施工控制管理及保證體系l 建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,落實(shí)安全、文明標(biāo)化制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任,服從總包單位的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置和指揮?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室,清潔有序,道路暢通。l 突出創(chuàng)標(biāo)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)公司統(tǒng)一標(biāo)牌?,F(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一佩帶項(xiàng)目部統(tǒng)一的胸卡,做到文明在我心中。l 項(xiàng)目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入施工隊(duì)伍和各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工現(xiàn)象和不文明施工行為。實(shí)行掛本公司上崗證上崗制度,嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。工程分項(xiàng)完工清理現(xiàn)場(chǎng),不要隨地大小便,到指定的吸煙區(qū)吸煙。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明行為,必須嚴(yán)格處理,配合總包單位做好標(biāo)化工地工作。l 按施工程序施工,按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)措施的要求施工;上下工序要做好交接工作,辦理交接手續(xù);多工種交叉作業(yè)時(shí)要以有利于施工為原則,積極配合,接受統(tǒng)一指揮,做到交叉有序,緊而不亂;前后施工矛盾,要相互尊重,協(xié)商處理,重要的事情由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào);因施工需要進(jìn)行道路破斷、停電、停水時(shí)必須辦理申請(qǐng)和批準(zhǔn)手續(xù),不準(zhǔn)隨意行動(dòng)。l 工程資料技術(shù)文檔,各類會(huì)議紀(jì)要,有序存放便于查找。材料、設(shè)備的堆放要整齊。完工料凈、做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,要及時(shí)清運(yùn)廢料和垃圾。施工破路、挖坑、洞要及時(shí)修復(fù)。工程完工要組織好竣工初檢工作,尾項(xiàng)工程一次清理。(六)、現(xiàn)有的安全、文明、環(huán)境管理及培訓(xùn)實(shí)施l 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理將統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排,按平面布置圖分區(qū)負(fù)責(zé),劃分文明施工責(zé)任區(qū),責(zé)任落實(shí)到人,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。l 施工現(xiàn)場(chǎng)要勤打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,各類物資堆放整齊,道路暢通,無(wú)堆放物,無(wú)散落物,做到無(wú)積水,無(wú)黑臭,無(wú)垃圾,排水通暢。生活垃圾與建筑垃圾分別定點(diǎn)堆放,嚴(yán)禁混放,并及時(shí)清運(yùn)。l 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。l 施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)堆放不得超過(guò)一天。l 保持辦公室整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達(dá)不到要求的,對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員進(jìn)行處罰。l 職工宿舍建立衛(wèi)生管理制度,規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻,做到每天有人打掃。l 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等整齊有序。l 未經(jīng)許可嚴(yán)禁使用電爐及其它電加熱器具。(七)、施工安全交底安全生產(chǎn)六大紀(jì)律l 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。l 2米以上的高處、懸空作業(yè),無(wú)安全設(shè)施的,必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。l 高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等現(xiàn)象。l 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有可靠有效的安全接地和防雷裝置,才可以啟動(dòng)使用。l 不懂電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和擺弄機(jī)電設(shè)備。l 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械性能完好,吊臂垂直下方不準(zhǔn)站人。施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底l 參加施工的員工要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。l 電工、焊工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,考試合格發(fā)給崗位證,方可獨(dú)立操作。l 正確使用防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳;在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施下高空懸崖和陡坡施工,系好安全帶;上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚或其它隔離設(shè)施;距離地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng);安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)和警告牌不得擅自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的,要經(jīng)過(guò)工地負(fù)責(zé)人同意。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)識(shí)。l 機(jī)械操作時(shí)要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。l 機(jī)械和動(dòng)力機(jī)械的機(jī)座要穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要有安全防護(hù)裝置。l 工作前檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好才可使用。l 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動(dòng)機(jī)具按規(guī)定接地接零,并設(shè)置單一開(kāi)關(guān),臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘上鎖。l 施工機(jī)械和電氣設(shè)備定期檢查不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況停機(jī)檢查,不得在運(yùn)行中修理。l 電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理,嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。l 行燈電壓不得超過(guò)36V,在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)工作時(shí),行燈電壓不得超過(guò)12V。l 從事高處作業(yè)要定期檢查,凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其它不適應(yīng)高處作業(yè)的,不得從事高處作業(yè)。l 高處作業(yè)衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。l 遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在6級(jí)以上)影響施工安全時(shí),禁止進(jìn)行露天高空作業(yè)。l 高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞對(duì)象,禁止拋擲。l 梯子不得缺檔或墊高使用,梯子橫檔間距以30厘米為宜,使用時(shí)上端要綁扎牢,下端要采取防滑措施。單面梯與地面以60度~70度為宜,禁止工人同時(shí)在梯上作業(yè),如需接長(zhǎng)使用,應(yīng)綁扎牢固。人字梯底腳要固定牢。在井道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。l 高處作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊裝置,并專人負(fù)責(zé)。l 暴雨臺(tái)風(fēng)前后,檢查工地臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)修理加固,有嚴(yán)重危險(xiǎn)的,立即排除。l 夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間,從事高溫工作的場(chǎng)所,應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和降溫措施。安全教育與培訓(xùn)思想認(rèn)識(shí)教育:從思想上認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的重要意義,嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。勞動(dòng)紀(jì)律教育:使員工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全知識(shí)教育:使所有員工具備安全基本知識(shí)。安全技能教育:結(jié)合本工種的專業(yè)特點(diǎn),掌握安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技能知識(shí)。安全檢查公司定期組織安全檢查。項(xiàng)目組管理人員每日進(jìn)行巡回檢查。節(jié)假日要進(jìn)行安全檢查。培訓(xùn)計(jì)劃公司定期組織安全培訓(xùn),并有書面答卷,不合格者不準(zhǔn)上崗,并派送一定數(shù)量的人員參加當(dāng)?shù)匕踩嘤?xùn)學(xué)習(xí)班。3.11.8現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料管理嚴(yán)格按ISO9000的管理流程的規(guī)定進(jìn)行,包括采購(gòu)管理流程、檢驗(yàn)管理流程和實(shí)施控制管理流程等。材料設(shè)備質(zhì)量管理過(guò)程中注重以下過(guò)程:216。 認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。216。 交付現(xiàn)場(chǎng)的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或相關(guān)資料證明,否則不能進(jìn)場(chǎng)施工。216。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收,沒(méi)有合格證或相關(guān)資料證明的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。216。 設(shè)備、儀表的檢驗(yàn),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交付安裝前,應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄。對(duì)合格品要妥善存放、重點(diǎn)保管。216。 對(duì)已安裝的成品件要加強(qiáng)保管措施,對(duì)不符合安裝條件的場(chǎng)所不應(yīng)安裝。3.11.9成本控制管理 成本控制管理的主要內(nèi)容216。 人工費(fèi)用的控制216。 材料費(fèi)用的控制216。 機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制216。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的控制等 降低成本的主要措施216。 加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平。主要是合理選擇施工方案,布置施工現(xiàn)場(chǎng),采用先進(jìn)的施工方法和工藝,組織平衡施工,搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,注意竣工收尾,加強(qiáng)工程施工強(qiáng)度等。216。 加強(qiáng)技術(shù)管理,提高施工質(zhì)量。主要是制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高施工經(jīng)濟(jì)效果;采用新技術(shù)、新方法及其它技術(shù)革新措施;加強(qiáng)施工過(guò)程檢驗(yàn)制度,防止返工,提高施工質(zhì)量和施工效益。216。 合理分配勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。改善勞動(dòng)組織,合理使用勞動(dòng)力,減少窩工浪費(fèi),實(shí)行合理的獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)技術(shù)工作教育和培訓(xùn),提高人員的技術(shù)水平和熟練程度。216。 加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用。改進(jìn)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作,減少各個(gè)環(huán)節(jié)損耗,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用;合理堆放材料,組織分批進(jìn)場(chǎng),避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格領(lǐng)用管理制度,合理使用材料,減少材料浪費(fèi)。216。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,搞好保養(yǎng)工作,提高機(jī)具完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度,降低成本。216。 落實(shí)施工班組的責(zé)任成本。采用獎(jiǎng)勤罰懶,人員工資與工作量考核嚴(yán)格掛鉤的方式;施工中的責(zé)任損失以制度形式落實(shí),防止和減少此類問(wèn)題 的發(fā)生;施工前進(jìn)行施工量預(yù)算,施工后進(jìn)行綜合評(píng)估。3.11.10勞動(dòng)務(wù)投入情況分析 勞動(dòng)力的投入與工程進(jìn)度和質(zhì)量控制密切相關(guān)。正確把握勞動(dòng)力管理,合理分配人力資源,對(duì)提高項(xiàng)目的管理效率和成本控制有很好的好處。工程的勞動(dòng)力投入有特殊的要求。首先,除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外,還需要主要的兩類人力資源:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人;其次,勞動(dòng)力的主要投入階段有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段主要投入的勞動(dòng)力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員,主要的勞動(dòng)力是熟練的技術(shù)工人;在設(shè)備的安裝階段主要的勞動(dòng)力是技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員;項(xiàng)目收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目的總結(jié)和交接;最后為項(xiàng)目竣工后的售后技術(shù)服務(wù),投入勞動(dòng)力較少。勞動(dòng)力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。34
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