【正文】 水源必須可靠，水質(zhì)潔凈，分析儀表的溢水管下，應(yīng)有排水槽和排水管，廢液不得從排水槽溢出；氣動基地式儀表座垂直安裝，安裝位置應(yīng)利于觀察和方便維修；執(zhí)行機構(gòu)安裝前進行通電、通氣檢查，應(yīng)動作靈活，無松動和卡澀現(xiàn)象。絕緣電阻合格，通電試轉(zhuǎn)動作平穩(wěn)，開度指示無跳動，氣動執(zhí)行機構(gòu)，嚴(yán)密性、行程、全行程時間、自鎖等應(yīng)符合制造廠規(guī)定；執(zhí)行機構(gòu)必須安裝牢固，操作時無晃動，其安裝位置應(yīng)便于操作和檢修，不妨礙通行，不受汽水浸蝕和雨淋，操作手輪中心距地在高度適當(dāng)；當(dāng)調(diào)節(jié)機構(gòu)隨主設(shè)備產(chǎn)生熱態(tài)位移時，執(zhí)行機構(gòu)的安裝座保證和調(diào)節(jié)機構(gòu)的相對位置不變；執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)有明顯的開、關(guān)方向標(biāo)志，其手輪操作方向應(yīng)規(guī)定一至，一般為順時針“關(guān)”。八、工期保證措施，做到邊準(zhǔn)備邊施工，用較短的時間形成生產(chǎn)能力。，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時對施工計劃進行科學(xué)調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。 與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理密切合作，嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計落實技術(shù)供應(yīng)計劃，確保設(shè)備、圖紙按期交付，保證工程順利進行。 建立控制目標(biāo)體系，確定進度控制工作制度，每天在現(xiàn)場進行施工碰頭會，每周召開一次施工調(diào)度會，每月進行進度檢查和總結(jié)，及時解決施工中遇到的問題。 針對本工程項目的特點，制定詳細(xì)的施工計劃管理考核辦法并實行管理責(zé)任制。加大施工計劃考核力度，對未能按期完成施工項目的部門按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。，并由項目技術(shù)部門組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，對圖紙進行會審并解決圖紙中存在的問題，從技術(shù)的角度，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一思想，以避免施工中出現(xiàn)技術(shù)疏漏。、費用角度、工期的角度、安全的角度、質(zhì)量的角度優(yōu)化各種施工方案；，多開工作面，加快施工速度。、運輸、現(xiàn)場檢驗、現(xiàn)場儲存等工作以保障供應(yīng)，避免誤工怠工。，項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度工程所需的機械和工器具。同時確保施工機械始終保持完好狀態(tài)，不因施工機械故障而影響施工。，制定了合理的總平面方案，以確保施工現(xiàn)場布置合理，道路暢通，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，保證工程順利、有序進行。，建立、健全各項管理機構(gòu)，理順內(nèi)部關(guān)系，做到職責(zé)明確，政令暢通。，明確施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全責(zé)任、獎罰等規(guī)定。進行月度考核與周考核，直接與項目施工隊經(jīng)濟利益掛鉤。、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、信息管理、資料管理全方位的控制。九、雨季施工工期保證措施（1）進入現(xiàn)場的設(shè)備管道及保溫等材料一般要存入庫內(nèi)，如露天堆放要設(shè)墊座提高防潮和用塑料布覆蓋嚴(yán)密，避免雨淋、生銹，料場周圍要有暢通的下排水溝。（2）施工機具要有防雨罩，避免露天安放，用后及時放置在屋內(nèi)或庫內(nèi)。（3）臨時配電箱等電氣設(shè)備要有漏電保護措施，電源線要懸掛在上，不得拖拉在地，不得用破損或接頭的電線，施工后（或下班后）要拉開電閘防止觸電。（4）必須在雨天施工的一些特殊作業(yè)，如焊接等，將按操作規(guī)程要求進行防風(fēng)、防雨措施后再操作。 十、安全文明施工保證措施建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組；項目經(jīng)理部配置專職安全員，分包施工隊設(shè)立兼職安全員。項目經(jīng)理是項目安全的第一責(zé)任人，對整個項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核。專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。所有進場施工人員必須經(jīng)過項目部或施工隊的安全施工培訓(xùn)，考核合格上崗。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部分階段對分包施工隊進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。項目經(jīng)理部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查；專職安全員及施工隊負(fù)責(zé)人每天對轄區(qū)安全生產(chǎn)進行檢查，對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期整改，并組織復(fù)查。特殊工種必須持證上崗。安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令停工整改，同時上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每月的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀(jì)，安全工作好的班組進行表樣和獎勵；對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。進場后根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護攔、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應(yīng)安全標(biāo)志。各種防護設(shè)施、警告標(biāo)志不得隨意移動和拆除。，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置。二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體侵賤及熱源烘烤場所?！耙粰C一閘一漏”制，熔絲不得用其他金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。，控制箱等設(shè)施要加鎖，定期檢查漏電保護器是否靈敏可靠。，并由電工專門管理，防止漏電觸電。，雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行安全檢查。，雨后及時清除積水，保持整個施工現(xiàn)場整潔。；除特殊批準(zhǔn)外，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐；現(xiàn)場配備足夠消防器材。、易爆品在專用倉庫存放，并懸掛明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。，掛明顯標(biāo)識牌，任何人不準(zhǔn)私自挪動或改為他用。，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。，包括生產(chǎn)、辦公、倉庫、臨時上下水管道及動力照明線路，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的平面圖進行布置，做到搭設(shè)（埋設(shè)）整齊。，做到工完場地清。，應(yīng)根據(jù)施工進度及現(xiàn)場條件有計劃安排加工和進場，做到既不耽誤施工又不造成積壓，充分發(fā)揮材料堆放場地周轉(zhuǎn)使用效率，滿足總包施工現(xiàn)場規(guī)劃要求。、條件必須符合施工要求。各種散料堆放保證有合適的容器、包裝。各種管件、桿件、散件應(yīng)搭設(shè)架子碼放，保證穩(wěn)固可靠，不產(chǎn)生安全隱患，并根據(jù)材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。，收、驗、發(fā)手續(xù)齊全，做好限額領(lǐng)料，防止施工中材料損壞和浪費現(xiàn)象，減少物耗。施工邊角余料及時收集，堆放整齊。經(jīng)常清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況做好料具的清退和轉(zhuǎn)場。十一、協(xié)調(diào)配合措施及時按照招標(biāo)文件要求簽訂合同，選派管理、施工人員進駐現(xiàn)場進行施工。定期參加業(yè)主召開的協(xié)調(diào)會，落實會議精神。及時配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計進行施工過程中和最終的各項驗收工作。，協(xié)助發(fā)包方會同設(shè)計師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。，除按駐場設(shè)計師、監(jiān)理的要求及時處理外，會同發(fā)包方、設(shè)計師、施工方按照總進度與整體效果要求驗收、部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。，組織設(shè)備的選型、選材和訂貨，參加新材料的定樣采購。，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的《 施工組織設(shè)計》 對施工單位進行質(zhì)量和進度的管理。、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定在使用前應(yīng)進行物化試驗的材料，主動進行檢測并遞交檢測報告，確保使所使用的材料、設(shè)備質(zhì)量合格。、工序進行檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一” 的原則，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。本項目管理部門以周為單位，提出過程簡報，向業(yè)主、分包單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。十二、工程質(zhì)量保證體系及措施（見項目組織機構(gòu)）我公司通過 ISO 9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量意識已深入人心。在此項工程中公司將全面貫徹 ISO 9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保證達(dá)到安裝工程招標(biāo)書要求的工程項目質(zhì)量目標(biāo) ——合格工程確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，精心組織施工，創(chuàng)造精品工程。1）全系統(tǒng)工程質(zhì)量一次交驗合格率95%以上； 2）分項工程質(zhì)量合格率85% 以上；3）顧客滿意率 90% 以上。4）杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。5）杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患。我公司將組織并會同各有關(guān)單位進行下列關(guān)鍵階段的質(zhì)量大檢查，并以此作為主要質(zhì)量控制點：。、脫硫塔、進出口煙道、主要設(shè)備制作安裝施工。、工藝管道及閥門安裝、水壓試驗。 、儀表各項試驗、數(shù)據(jù)整定、集中控制系統(tǒng)調(diào)試。，建立質(zhì)保體系，配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段，開展質(zhì)量意識教育，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，保證優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量。，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求，做好施工前的技術(shù)交底及必要準(zhǔn)備工作。，組織各工種培訓(xùn)考核，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，增強自身素質(zhì)。、材料按其性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度，嚴(yán)把零部件、配件、原材料的質(zhì)量，更改、代用必須辦理規(guī)定的手續(xù)，正確使用在有效期內(nèi)的計量器具、儀器儀表及工機具。、互檢、交接檢和專檢制度，關(guān)鍵部位設(shè)停點檢查控制，出現(xiàn)問題，及時糾正，不留隱患，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。、管道、電氣設(shè)備、儀器儀表的安裝及調(diào)度，必須嚴(yán)格按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行，并有詳細(xì)的安裝檢測記錄，交工資料及工程質(zhì)量評定。 ，分項工程施工前必須有書面交底，明確工程作法和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。，各種原材料進場由材料部門提供合格證，報監(jiān)理認(rèn)可方可進入現(xiàn)場，杜絕不合格品用于工程上。，按《建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行。，及時分析和處理質(zhì)量問題，認(rèn)真接受有關(guān)質(zhì)量檢驗部門的質(zhì)量監(jiān)督。，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計，如有問題，必須辦理設(shè)計變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格進行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。，接受全方位的監(jiān)督并及時對工程中出現(xiàn)的問題作出整改。，必須把計量和試驗貫穿于施工的全過程，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。十三、工程交付、服務(wù)及保修本公司在施工中重視每道工序的施工質(zhì)量，實施過程檢驗、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴(yán)格獎懲的項目質(zhì)量管理制度外，并且對工程完成以后的保修服務(wù)同樣給予高度重視。公司將與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，依照合同實施保修服務(wù)，免除業(yè)主后顧之憂。為保證工程及時投入使用，我公司一貫把工程交付作為施工末期的重點工作，除留下必要的維修人員和材料外，撤除多余人員、材料、設(shè)備，及時恢復(fù)施工占用的場地，清除所有的建筑垃圾，使現(xiàn)場達(dá)到竣工驗收條件。在辦理工程竣工驗收同時，完成工程資料、檔案的報送、移交。從工程竣工交付之日起，我公司工程保修工作隨即展開。在保修期間，我單位將依據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》《工程保修合同》以有效的制度和措施，優(yōu)質(zhì)、迅速的服務(wù)，維護業(yè)主的利益。工程交付后，即組織業(yè)主操作培訓(xùn)，盡快掌握設(shè)備使用方法；在設(shè)備正常使用后，我公司將定期不定期對業(yè)主進行回訪，征求業(yè)主使用意見，解決設(shè)備存在問題。本工程保修起止日期自工程竣工驗收合格之日起計算，在設(shè)備正常使用情況下，本工程承諾保修期為12個月。保修期過后，我單位仍有維修人員接待來電來函，為業(yè)主提供維修服務(wù)。工程交付后的每個供暖期，公司都將進行回訪。在回訪中，業(yè)主提出的任何質(zhì)量問題和意見，公司都將認(rèn)真對待，及時處理，并做好回訪記錄。不斷提高設(shè)備使用效率。公司對合同約定的保修內(nèi)容負(fù)全部責(zé)任。若非施工方原因造成的質(zhì)量問題，公司可受業(yè)主委托給以維修。本工程在質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題，業(yè)主及時通知我單位，我單位接到通知后，24小時內(nèi)組織維修。工程交付后，與業(yè)主簽訂工程保修合同，同時建立客戶服務(wù)檔案。公司組織技術(shù)好、能力強、經(jīng)驗豐富技師組成售后服務(wù)小組。售后服務(wù)人員在接到業(yè)主維修要求后，一般質(zhì)量問題在24小時內(nèi)處理完畢。較大質(zhì)量問題，力爭在3～5個工日內(nèi)處理完畢。若維修人員未按《規(guī)范》《標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)計要求進行維修，造成維修延誤或維修質(zhì)量問題，由我單位負(fù)責(zé)。維修工作完畢后，維修人員要認(rèn)真填寫《維修記錄》并請業(yè)主簽字確認(rèn)。附件：施工進度計劃表 施工平面布置圖44