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正文內(nèi)容

gps控制網(wǎng)技術(shù)設(shè)計方案-資料下載頁

2025-05-03 02:49本頁面
  

【正文】 號點(),根據(jù)技術(shù)指標中第六條判斷點間通視的方法,可以知道已知點A與8號點通視。六、高程控制的布設(shè)高程控制擬在測區(qū)內(nèi)已有三等水準點和四等水準點按四等水準要求布設(shè)附合水準路線。在地面上的GPS點和部分支導線點聯(lián)測入水準路線中,平面控制沒有的地方在路線上每隔1~2公里鑿刻一個水準標石。水準測量采用經(jīng)嚴格檢的S3型自動安平水準儀SOKKIΛCB2Ⅱ和經(jīng)檢驗的區(qū)格式木質(zhì)雙面水準標尺進行觀測,觀測方法和限差要求及數(shù)字取位均按規(guī)范有關(guān)條款執(zhí)行。水準平差按測站定權(quán)和距離定權(quán)進行兩次嚴密平差,以便檢核。七、1:500測區(qū)地形圖測繪測區(qū)地形圖測繪,外業(yè)數(shù)據(jù)采集設(shè)備為經(jīng)嚴格檢驗的全站儀TOPCON GTS311(精度:測角2″,測距2+210-6mm)、NIKON DTM430E(精度:測角2″,測距3+210-6mm)、TOPCON GTS225(精度:測角6″,測距5+310-6mm)、其操作嚴格按照1:500數(shù)字化地形圖碎部測量的技術(shù)要求執(zhí)行。,成果由繪圖儀打印和光盤刻錄輸出八、工作進程、時間安排由于時間緊任務重,為了保質(zhì)保量地完成本次作業(yè)任務,安排5個測繪小組同時開工,各小組除上述各套儀器設(shè)備外,還各配備對講機一對,電記本電腦一部等。其進度安排如下表: 時間小組任務備注—甲、乙、丙、丁、戊測區(qū)踏勘、GPS控制點、導線點和水準點選點埋石聯(lián)系住宿、飲食、交通等—甲、乙、丙、丁、戊水準觀測、檢查計算平差,數(shù)據(jù)整理;GPS控制點外業(yè)觀測和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理,平差解算—甲、乙、丙、丁、戊測區(qū)1:500數(shù)字化測圖,外業(yè)碎部點數(shù)據(jù)采集,外業(yè)檢查,內(nèi)業(yè)數(shù)字化成圖~甲、乙、丙、丁、戊測區(qū)378個平方公里1:500數(shù)字化地形圖的測量,繪圖及檢查。 ~甲、乙、丙、丁、戊內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)和圖形的檢查,資料整理。九、檢查驗收檢查驗收分三級進行。一級為作業(yè)員自檢自查;二級為作業(yè)隊專職檢查員隊作業(yè)員所交成果的檢查,隊專職檢查外業(yè)檢查不少于圖幅數(shù)的30%,內(nèi)業(yè)檢查為60%;三級檢查為院抽樣檢查,外業(yè)不少于15%,內(nèi)業(yè)不少于50%。檢查內(nèi)容。按測量有關(guān)規(guī)定檢查十、上交資料 測繪技術(shù)設(shè)計書和技術(shù)總結(jié)書各一份。 平面控制點圖一張。 平面和高程控制點成果表一份。 控制點點之記一份。 1:500測區(qū)地形圖底圖一份。 1:500測區(qū)地形圖藍圖三份。 成果匯總光盤一張。注意事項①.為了保證工程獲得優(yōu)良效果,必須嚴格遵守紀律。同事間要發(fā)揚團結(jié)友互相幫助的精神,克服困難,認真踏實地進行工作;②.注意安全,杜絕事故。不準野外生火,不準下滇池游泳;③.不能擅自單獨行動,外出時必須向隊長請假;④.周末不放假,有事必須寫假條,并經(jīng)隊長批準后才能離開實習基地;⑤.愛護測量儀器,按操作要求和操作程序正確操作,不準座儀器箱。對損壞或丟失工具者,應照價賠償。十一、經(jīng) 費 預 算 一、工程預算 已知點4個 控制點26個4*(購買)=8*(埋石)=14*(觀測)= 甲方給乙方合計 二、支出預算 儀器損耗:200萬*5%=10萬 工人工資:計劃用25人 分為5個小組 5人/組 每組一臺電腦 5組公用一個軟件電腦5000元 軟件10000元5000*5+10000=35000元25人 * 3500元/月(平均工資)=87500元吃喝住 25元/天一人 30天*25元*25人=18750元 租汽車: 5輛*100元/天=500元(約用20天) 約500*20=10000元 油錢 50元/天*5輛=250元 250元*20天=5000元 另外不可遇見花銷:(生病,住院,修車等)5萬元 支出合計:306250元合計總費用:
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