【正文】 **+*=(膠合板重仍取)NGk=+=NQik=**=221 支架整體 穩(wěn)定性檢算公式 *N/(φ*A)≤fc/rm 式中：N=*NGk+=*+*= KNA—立桿計算截面積 *102mm2 計 算長度取 L0=（兩端按鉸接）I= λ=L0/i=1200/=76 查 表 φ=σ=N/(φ*A)= 16260/(*489)=rm=*(1+η)/（1+）式中：η=SQik/SGk=代入上式 rm=*(1+)/（1+*）=fc=215 N/mm2 fc/ rm = N/mm2計算結(jié)果 ＜ N/mm2 即 *N/(φ*A) ＜fc/ rm 滿足要求。222 單根立柱 穩(wěn)定性檢算N= NGk+ NQik=+=設按兩端鉸接中心受壓構(gòu)件計算 L0/i=1200/=76 查鋼結(jié)構(gòu)設計手冊φ=σ=N/(φA)=13400/(*489)= Mpa≤170 Mpa=[σ] 單根立柱檢算滿足要求。計算結(jié)論：本橋蓋梁實心部分支架間距為 600（縱）*300（橫），步距 1200。空心腹板段部分支架間距為 600*600，步距 1200。滿足該橋現(xiàn)澆鋼筋砼時的荷載及支架穩(wěn)定要求。地基承載力計算水穩(wěn)的承載力為 320Kpa。C30 砼為 30Mpa 單根立柱受力最大為。立柱底 墊 15cm15cm 的鋼墊塊。N/S=＜30Mpa，每根立柱間的間距為 米，立柱周邊取 平方米寬的砼傳力到水穩(wěn)層N/S=＜320Kpa 故地換 填處理并澆筑 C30 布砼的地基滿足要求。 40cm①①C3①①十二、施工機具及輔助材料配備)施工階段主要機具及輔助材料配備表設備名稱 合 計定型鋼模板 13000㎡碗式扣管架 426000 根光面模板 10000㎡方木 700m3扣件 36000 個普通鋼管 50000m頂托底托 25000 套吊車 QYR25 2 臺吊車 QYR50 1 臺挖掘機 1 臺 設備名稱 合 計YDQ250 千斤頂 2 臺YDC1000 千斤頂 2 臺YDC1500 千斤頂 2 臺YDC2500 千斤頂 2 臺YDC 型千4000 千斤頂 2 臺油泵車 4 臺鋼筋彎曲機 2 臺鋼筋截斷機 2 臺對焊機 2 臺BX600 電焊機 10 臺砼泵送車 2 臺混凝土振動設備 30 套空壓機 GD370 3 臺JSY300 移動式發(fā)電機 6 臺卷楊機 2 臺裝載機 30 型、50 型 7 臺十三、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 本標段工程全段創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)省、國家優(yōu)良工程。確?！?天府杯”，力爭“魯班獎” 。 分項工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 95%。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證 加強隊伍思想建設，提高全員質(zhì)量意識 堅持把“百年大 計， 質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工的全過程。認真搞好工地宣傳，嚴 格技術(shù)交底，并通過現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓班等多種形式，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，下道工序是用戶，為用戶服務”的思想。 健全組織、加強領導成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組，配專職質(zhì)量檢查工程師， 隊配專職質(zhì) 量檢驗員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的干部擔任，賦予質(zhì)量檢查人員驗工計價否決權(quán)。 嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度即：在定期質(zhì)量檢查方面，堅持做到項目經(jīng)理部每半月全面檢查一次，工區(qū)每周組織一次檢查，對每次檢查情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。同時，各級質(zhì)檢人員必須明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，經(jīng)理部、工區(qū)及班組要逐級簽訂質(zhì)量包保責任狀，并認真考 核。 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，圬工用砂石料，無合格試驗單不準使用。各類廠發(fā)料無出廠合格證不準使用，并認真做好現(xiàn)場抽樣復驗，對每一分項工程的工程數(shù)量，設計標 準、技 術(shù)規(guī) 范不清楚不準開工，隱蔽工程不檢查簽證不掩蓋，上道工序不合格不準辦交接簽證。 加強對施工隊伍的管理開工前認真搞好技術(shù)交底，工程中循環(huán)檢查，竣工后總結(jié)評比，使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標準。同時，在施工中加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導，確保工程質(zhì)量。 主動做好施工中協(xié)作配合工作在業(yè)主的領導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督與指導。十四、工程保證措施做好前期施工準備工作，確保按期完成支架施工 盡早作好三通一平工程； 盡早作好臨時設施的搭建，解決支架施工人員的食宿問題； 在最短時間內(nèi)完成支架材料的購置檢測，以縮短開工準備時間。明確工期目標，明確責任人，制定 獎勵懲罰制度 施工前將本方案制定出支架施工總計劃，分解成月計劃、周計劃、工序計劃，做好宣傳，使全項目職工都以控制工程為中心，一切服務于控制工程施工。 項目部每周下達工期目標，明確獎懲辦法，展開勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，讓每一個職工在確保質(zhì)量和安全下抓進度，搶工期。每周末，項 目部對工期目標進行考核，對完成工期目標的班組給予重獎，對未完成工期目標的班組給予處罰。 項目經(jīng)理主管全局，實行層層技術(shù)把關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督、安全和進度控制?？刂乒こ淘诿鞔_工期目標、明確相關(guān)責任人之后，制定相應的獎勵懲罰制度，嚴格執(zhí)行。加快工序轉(zhuǎn)換和銜接加快工序轉(zhuǎn)換和銜接是確保工程連續(xù)施工的關(guān)鍵因素，在本工序施工的同時準備下一工序施工，為下一工序施工創(chuàng)造有利條件。施工前作好各分項工程的施工用材計劃并提前進場。充分利用每一工作面，加大人員、 設備、材料的投入 加強機械設備的組織。 加強施工人員的組織力度，支架施工均按 8 小時一班每天分三班進行全天候施工作業(yè)，確保每班每作業(yè)面的人員充足 。 加強材料進場的組織力度，確保不因材料問題影響施工 。十五、安全文明及環(huán)保施工措施安全組織保證實行項目部、安保處、作業(yè)班組分級管理， 層層落實安全責任制度；設立現(xiàn)場安全員及專職安全員。安全物質(zhì)保證在安全設施上確保合理投入，凡有安全隱患的地方加強防范，絕不疏漏。 主要是在施工過過程中的安全帽、安全帶、安全繩、安全護欄、安全網(wǎng)等設備，確保人員安全。建立安全管理責任制自項目經(jīng)理、安保處長、各職能部門至各作業(yè)班組，執(zhí)行和實施安全目標管理。適時進 行安全技術(shù)交底，經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。各生產(chǎn)工序、各環(huán)節(jié)在開工以前，首先要布置安全設施，并實行檢查驗收制度，條件不符合要求時絕不允許開工。施工現(xiàn)場基本要求 由于施工現(xiàn)場是一個露天、人員集中的生產(chǎn)場所，人機流動性大，不安全因素較多，容易發(fā)生事故，因此它是安全管理的重中之重的地區(qū)，應做好平面布置，使各區(qū)域井井有條。 解決好場內(nèi)道路，使之堅實平坦、暢通、視線良好。 作好安全設施，如安全網(wǎng)、圍板、 護欄、防 護罩、漏電保護裝置等設施。 設置安全宣傳牌，安全警示牌，紅燈或警示燈等。 施工場區(qū)內(nèi)的材料堆放區(qū)、加工場、民工休息區(qū)、清潔區(qū)等嚴格分區(qū)，并用不同顏色的標識線作明確標識。 由于工區(qū)一階段圍欄寬度狹窄，每次支架轉(zhuǎn)移和工字鋼吊裝需拆除 5張*4 米圍欄，從現(xiàn)有圍欄外側(cè)兩側(cè)道路轉(zhuǎn)移，施工中兩側(cè)有車輛通行，存在一定的行車干擾，因此需作好交通組織工作，避免出現(xiàn)交通安全事故。 預應力張拉安全保護措施 張拉操作臺必須搭設牢固，操作人員有一定的操作面，四周設置安全欄桿或安全網(wǎng)。 張拉端設置安全防 夾片彈出擋板，操作人 員不得在垂直于千斤頂面工作。 張拉區(qū)域設置明顯的警戒區(qū)，不相關(guān)人員禁止進入警戒區(qū)。 灌漿工作時灌漿、堵孔人員必須佩戴防護眼鏡，防止?jié){濺如眼內(nèi)。 張拉前要檢查箱梁支撐的穩(wěn)定情況，張拉時實行值班看護。成立文明、環(huán)境保護工作領導小組項目經(jīng)理是環(huán)境保護工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者，成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護工作領導小組，負責環(huán)境保護工作。加強檢查與監(jiān)控加強施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣、 廢水的監(jiān)測和監(jiān)控工作，把它與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，采取措施消除粉塵、廢氣、污水的污染。按有關(guān)環(huán)保要求制定相應的防止污染措施。文明施工措施 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，科學全面詳細地編制施工組織設計，合理布局施工設備， 規(guī) 范場容，建立健全各項施工管理制度，文明施工措施落實、責任到人、執(zhí)行到 崗，有 檢查 督促考核。 施工現(xiàn)場圍欄、現(xiàn)場宣傳標識按相關(guān)市政規(guī)范安裝，施工現(xiàn)場“ 五牌一圖“ 齊全，即總體示意圖、施工公告牌、工程概況 圖、施工進度圖，保證施工現(xiàn)場臨時設施井然有序。 施工現(xiàn)場材料、設備、按平面布置圖指定地點整齊堆放，保證施工現(xiàn)場無積水，挖棄土石按規(guī)定堆碼，現(xiàn)場材料、機具及時回收歸庫，做到工完、場清、料凈。 施工現(xiàn)場管理人員和工人佩戴分色安全帽?，F(xiàn)場指揮及質(zhì)檢、安全等檢查人員佩章執(zhí)班。 現(xiàn)場機械設備整潔，電器開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，并配備安全保護裝置，操作人員持證上崗，有崗位職責和安全操作規(guī)程標備有消防器材和防火消防制度。 現(xiàn)場內(nèi)排水設施完善，施工排水經(jīng)沉淀過濾并符合有關(guān)標準后方可排放，以防污 染。 妥善處理周圍關(guān)系，爭取有關(guān)單位和過往行人的支持和諒解，為工程的順利進展營造一個良好的環(huán)境。環(huán)境保護技術(shù)措施 嚴格按已批準的總體施工方案執(zhí)行。 中國航空港建設第九工程總隊 沙河堡成都新客站片區(qū)基礎設施項目（一期）工程 C 標段項目部 2022 年 8 月 20 日 您好，歡迎您閱讀我的文章，本 WORD 文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去， 讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本 WORD 文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去， 讓我們共同進