973計劃項目任務(wù)書調(diào)整方案-資料下載頁
2025-05-03 01:39本頁面
【正文】 的調(diào)整、研究內(nèi)容的增刪、目標(biāo)的調(diào)整、技術(shù)路線的修訂。四、承擔(dān)單位和研究隊伍的調(diào)整方案詳細(xì)說明承擔(dān)單位和研究隊伍調(diào)整理由及情況，包括承擔(dān)單位或研究小組、項目首席科學(xué)家、項目首席助理、課題負(fù)責(zé)人、主要學(xué)術(shù)骨干的調(diào)整情況。項目承擔(dān)人員應(yīng)符合科技部《國家科技計劃項目承擔(dān)人員管理的暫行辦法》及973計劃的有關(guān)要求。1. “隊伍規(guī)模對比”欄目中“研究生”包括碩士生和博士生。2. “研究隊伍總?cè)藬?shù)”為參加項目的所有人員數(shù)（不包括博士、碩士研究生），與項目基本信息中隊伍總?cè)藬?shù)一致。3. “全時工作時間”為調(diào)整后參加項目的所有人員（不包括博士、碩士研究生）投入的工作時間之和（總?cè)嗽拢淮藬?shù)與所有課題參加人員的工作量總和相等。4. 主要學(xué)術(shù)骨干：按課題順序列出主要學(xué)術(shù)骨干指對項目的學(xué)術(shù)思想有貢獻(xiàn)，對項目或課題組織實施起主要作用的科研骨干和技術(shù)骨干。項目首席科學(xué)家、項目首席科學(xué)家助理、課題負(fù)責(zé)人必須是學(xué)術(shù)骨干。項目主要學(xué)術(shù)骨干人數(shù)一般不超過研究隊伍總?cè)藬?shù)的1/2，項目一般參加人員、技術(shù)人員及博士碩士研究生不能列入。要注意學(xué)術(shù)骨干年齡結(jié)構(gòu)的合理化。5. 承擔(dān)單位：單位名稱要規(guī)范；其承擔(dān)的主要任務(wù)要簡述，但必須體現(xiàn)該單位在項目中的作用。五、年度計劃按研究內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)分列調(diào)整后的年度計劃。1. 研究內(nèi)容要具體說明當(dāng)年需完成的研究任務(wù)。2. 預(yù)期目標(biāo)要說明所能解決的問題或所研究的重大科學(xué)問題的進(jìn)展程度，應(yīng)提出明確的考核指標(biāo)。應(yīng)特別注意：以項目為單位做整體敘述，不能按課題分列。六、項目首席科學(xué)家簽字項目首席科學(xué)家應(yīng)在上報的項目計劃任務(wù)書調(diào)整方案中簽字，如有兩位首席，需要共同簽字。七、項目依托部門意見如有兩個依托部門要分別簽字蓋章。16 / 16
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