973計劃項目任務書調(diào)整方案-資料下載頁
2025-05-03 01:39本頁面
【正文】 的調(diào)整、研究內(nèi)容的增刪、目標的調(diào)整、技術路線的修訂。四、承擔單位和研究隊伍的調(diào)整方案詳細說明承擔單位和研究隊伍調(diào)整理由及情況，包括承擔單位或研究小組、項目首席科學家、項目首席助理、課題負責人、主要學術骨干的調(diào)整情況。項目承擔人員應符合科技部《國家科技計劃項目承擔人員管理的暫行辦法》及973計劃的有關要求。1. “隊伍規(guī)模對比”欄目中“研究生”包括碩士生和博士生。2. “研究隊伍總?cè)藬?shù)”為參加項目的所有人員數(shù)（不包括博士、碩士研究生），與項目基本信息中隊伍總?cè)藬?shù)一致。3. “全時工作時間”為調(diào)整后參加項目的所有人員（不包括博士、碩士研究生）投入的工作時間之和（總?cè)嗽拢?；此?shù)與所有課題參加人員的工作量總和相等。4. 主要學術骨干：按課題順序列出主要學術骨干指對項目的學術思想有貢獻，對項目或課題組織實施起主要作用的科研骨干和技術骨干。項目首席科學家、項目首席科學家助理、課題負責人必須是學術骨干。項目主要學術骨干人數(shù)一般不超過研究隊伍總?cè)藬?shù)的1/2，項目一般參加人員、技術人員及博士碩士研究生不能列入。要注意學術骨干年齡結(jié)構(gòu)的合理化。5. 承擔單位：單位名稱要規(guī)范；其承擔的主要任務要簡述，但必須體現(xiàn)該單位在項目中的作用。五、年度計劃按研究內(nèi)容和預期目標分列調(diào)整后的年度計劃。1. 研究內(nèi)容要具體說明當年需完成的研究任務。2. 預期目標要說明所能解決的問題或所研究的重大科學問題的進展程度，應提出明確的考核指標。應特別注意：以項目為單位做整體敘述，不能按課題分列。六、項目首席科學家簽字項目首席科學家應在上報的項目計劃任務書調(diào)整方案中簽字，如有兩位首席，需要共同簽字。七、項目依托部門意見如有兩個依托部門要分別簽字蓋章。16 / 16
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