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安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案1-資料下載頁(yè)

2025-05-03 01:25本頁(yè)面
  

【正文】 作時(shí)間值采用≤;開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一保護(hù)。,應(yīng)選用低靈敏度延時(shí)型的保護(hù)裝置。 現(xiàn)場(chǎng)整平,剩余土方集中堆放,用彩條布覆蓋防止揚(yáng)塵。先施工圍墻、排水和路基,根據(jù)圖紙供應(yīng)情況施工其它部位,路基成型后立即對(duì)路面進(jìn)行硬化處理,并安排專人清掃道路,確保路面整潔。7環(huán)境保護(hù)及水土保持,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路、非施工主場(chǎng)地實(shí)施硬化處理,定期灑水打掃以控制揚(yáng)塵。、細(xì)砂采取覆蓋、打濕等措施。、細(xì)砂應(yīng)將表面用水打濕減少灰塵飄揚(yáng),土方、細(xì)砂不得高出車箱板,減少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理選擇棄土的堆放點(diǎn),以保護(hù)自然植被及環(huán)境。,現(xiàn)場(chǎng)攪拌用的零星水泥入庫(kù)存放,水泥庫(kù)房設(shè)進(jìn)出兩個(gè)門。,生活垃圾采用密閉式設(shè)施分類存放,并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁高處拋灑。、車輛有專業(yè)機(jī)構(gòu)出具的尾氣排放達(dá)標(biāo)標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)使用清潔能源,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。,將污水經(jīng)沉淀后經(jīng)二次沉淀后再利用;做到環(huán)保施工、循環(huán)用水,節(jié)約用水。,地面用水泥砂漿硬化處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理。食堂、盥洗室、淋浴間下水管線設(shè)置過濾網(wǎng),排水采用200mm以上PVC管分道埋設(shè)經(jīng)窨井至下水管道。,定期請(qǐng)市政專門機(jī)構(gòu)處理。,對(duì)加工區(qū)及生活辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施硬化地面進(jìn)行復(fù)耕處理,恢復(fù)植被,做好水土保持。,本項(xiàng)目采用土方自平衡,不做棄土處理,減少植被破壞。,施工現(xiàn)場(chǎng)保持“工完、料盡、場(chǎng)地清”。,裝卸材料輕拿輕放。:夜間施工≤55分貝,白天施工≤70分貝。打樁機(jī)械施工夜間不允許進(jìn)行。、辦公區(qū)、生活區(qū)一側(cè)。、高考等噪音管制期間,服從相關(guān)部門的要求,嚴(yán)禁進(jìn)行強(qiáng)噪音施工。8分包安全管理(1)本工程采用勞務(wù)分包的方式,參與施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍均在國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的“年度合格分包商名冊(cè)”中。(2)開工前,向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送工程施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng),待業(yè)主批準(zhǔn)后按要求進(jìn)行招標(biāo),確定分包商后向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包單位資質(zhì)報(bào)審申請(qǐng),待審核通過后與分包商簽訂分包合同、分包安全協(xié)議,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部備案。(3)建立包含勞務(wù)分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、 意外傷害保險(xiǎn)、員工體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)。(4)審核進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員。檢查進(jìn)場(chǎng)人員是否為分包商企業(yè)在冊(cè)人員,并定期組織分包商對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行身體檢查。(5)監(jiān)督分包商自行完成所承包的任務(wù),不允許再次分包。督促分包商組織熟練工人投入工作,確保施工安全和工程質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量安全管理人員等) 及特種作業(yè)、 特殊工種人員取證情況,對(duì)不符合要求的人員及時(shí)清理出場(chǎng);檢查分包商提供的班組名單與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員相符,進(jìn)行每日作業(yè)分包人員“考勤”,杜絕名冊(cè)外人員參與工程建設(shè)。(6)配備分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所需的施工機(jī)械、起重設(shè)備,提供、監(jiān)督管理分包商人員的個(gè)人安全防護(hù)用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具并負(fù)責(zé)其質(zhì)量和強(qiáng)制性檢驗(yàn)。(7)編制分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(含安全技術(shù)措施)等技術(shù)文件,辦理安全施工作業(yè)票,對(duì)參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(8)組織、指揮及帶領(lǐng)分包人員承擔(dān)桿塔組立、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)。(9)組織施工項(xiàng)目部從安全管理、 質(zhì)量管理、 進(jìn)度管理、 機(jī)具管理、 人員管理等各方面對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,按“優(yōu)良、 一般、 較差” 三類評(píng)定分包單位等級(jí)。 9安全檢查及隱患排查;施工隊(duì)長(zhǎng)每周組織開展一次安全檢查;安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,根據(jù)上級(jí)管理要求或季節(jié)性施工進(jìn)展情況,開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。、施工機(jī)械和安全工器具完好狀況、臨近帶電體作業(yè)安全作業(yè)情況等影響安全施工作業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。,作業(yè)人員應(yīng)檢查相應(yīng)施工技術(shù)方案是否規(guī)范執(zhí)行、施工機(jī)械化和安全工器具是否完好、現(xiàn)場(chǎng)安全工況是否良好等;作業(yè)過程中,應(yīng)做到“四不傷害”。,對(duì)于重復(fù)發(fā)生的安全問題或安全通病開展分析,制定防范措施。,上報(bào)安全隱患并及時(shí)治理。、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等情況,按項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。,監(jiān)督開展問題整改與隱患消除工作,認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理要求;嚴(yán)格做到“違章問題不整改不作業(yè)、安全隱患不消除不作業(yè)”。,一般不得參與現(xiàn)場(chǎng)工作,特殊情況必須參與工作時(shí),必須另設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,凡未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人的作業(yè)地點(diǎn)或場(chǎng)所,追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任。,在《安全施工作業(yè)票》中明確,并在站班會(huì)上向參與作業(yè)的人員告知。安全監(jiān)護(hù)人不得無故離開施工現(xiàn)場(chǎng),因特殊情況需離開時(shí),必須向施工負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,另派安全監(jiān)護(hù)人。:、現(xiàn)場(chǎng)安全交底到位,必要時(shí)補(bǔ)充布置有關(guān)安全措施。、擴(kuò)大工作范圍、擴(kuò)大工作內(nèi)容、變動(dòng)安全措施(方案)等違章作業(yè)、違章指揮行為;時(shí)刻提醒施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、高處作業(yè)人員做到100%防護(hù)。、施工機(jī)具、安全工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)場(chǎng)檢查和正確使用。,制止違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。、安全措施(方案)規(guī)定的行為責(zé)令其停止作業(yè),同時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),并做好書面記錄。10信息管理,負(fù)責(zé)常態(tài)安全信息管理和基建管理信息系統(tǒng)中安全信息的錄入和維護(hù)工作。、周報(bào)、月報(bào)信息數(shù)據(jù),確保上報(bào)信息準(zhǔn)確、完整。,第一時(shí)間上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門。11安全管理評(píng)價(jià),項(xiàng)目部開展一次自評(píng)價(jià)活動(dòng)。,對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改閉環(huán),并報(bào)建設(shè)管理單位備案。,按照要求立即進(jìn)行停工整改,直至整改合格。,及時(shí)總結(jié),針對(duì)性的制定改進(jìn)措施。20
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