【導(dǎo)讀】的方式或資格后審的方式。采用何種方式由招標(biāo)人自行確定。工程委托監(jiān)理合同》，本文未列入相關(guān)內(nèi)容?，F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目的工程監(jiān)理進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，選定承包。金來(lái)源及落實(shí)情況等）；月日至年月日，每天上午時(shí)分至?xí)r分，下午時(shí)分至?xí)r分。需郵購(gòu)，可以書(shū)面形式通知招標(biāo)人，另加郵費(fèi)每套。標(biāo)人在收到郵購(gòu)款后日內(nèi)，以快遞方式向投標(biāo)申請(qǐng)人寄送資格預(yù)審文件。名稱(chēng)）投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)”字樣。發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)。格通知書(shū)確定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式獲取招標(biāo)文件及有關(guān)資料。

　　

【正文】 第 38 頁(yè) 共 58 頁(yè) 投 標(biāo) 承 諾 書(shū) 致（招標(biāo)人） ： 本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀了 （項(xiàng)目名稱(chēng)） 工程監(jiān)理招標(biāo)文件，自愿參加上述工程投標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)向招標(biāo)人鄭重承諾如下： 1. 遵守中華人民共和國(guó)、廣東省、珠海市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。 2. 接受招標(biāo)文件全部?jī)?nèi)容。 3. 服從《招標(biāo)議程工作安排》，遵守招標(biāo)有關(guān)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。 4. 保證投標(biāo)文件內(nèi)容無(wú)任何虛假。若評(píng)標(biāo)過(guò)程中查出有虛假，同 意作無(wú)效投標(biāo)文件處理并被沒(méi)收投標(biāo)保證，若中標(biāo)之后查出有虛假，同意廢除中標(biāo)資格并被沒(méi)收投標(biāo)保證。 5. 保證投標(biāo)文件不存在低于成本的惡意報(bào)價(jià)行為。 6. 保證按招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定提交履約保證并商簽監(jiān)理合同。 7. 保證按監(jiān)理合同約定完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容，履行保修期的監(jiān)理責(zé)任。 8. 保證中標(biāo)之后按投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員及投入檢測(cè)設(shè)備。 9. 保證中標(biāo)之后密切配合建設(shè)單位及施工單位開(kāi)展工作。 10. 保證按招標(biāo)文件及監(jiān)理合同約定的原則處理監(jiān)理費(fèi)調(diào)整事宜，不發(fā)生簽署監(jiān)理合同之后惡意提高監(jiān)理費(fèi)用的行為。 若有違反以上 5 任意 一條，同意被廢除投標(biāo)資格并接受處罰。 若有違反以上 8 任意一條，同意接受招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人違約處罰并被沒(méi)收履約保證。 投 標(biāo) 人（公章）： 法人代表（簽名）： 年 月 日 第 39 頁(yè) 共 58 頁(yè) 投 標(biāo) 函 （ 招標(biāo)人）： 一、本投標(biāo)人自愿以人民幣〔或按建筑安裝工程預(yù)算價(jià)（結(jié)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、合同總價(jià)）的 %費(fèi)率〕（大寫(xiě)）： ，（小寫(xiě) ） ，按招標(biāo)文件、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等要求承接 工程的監(jiān)理任務(wù)。 二、本投標(biāo)人承諾按招標(biāo)文件及監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范完成監(jiān)理任務(wù)。 三、本投標(biāo)人所遞交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期限內(nèi)有效，在此期間本投標(biāo)人如中標(biāo)，將受招標(biāo)文件的約束。 投 標(biāo) 人（公章）： 法人代表（簽名）： 年 月 日 第 40 頁(yè) 共 58 頁(yè) 附件： 3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件 《監(jiān)理方案》（封面） 工程名稱(chēng)： 注： 監(jiān)理方案 為明標(biāo)時(shí)，應(yīng)寫(xiě)明投標(biāo)人名稱(chēng)，加蓋投標(biāo)人公章、投標(biāo)人法人代表簽字或蓋章 . 第 41 頁(yè) 共 58 頁(yè) 附件： 4 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件 （工程監(jiān)理人員機(jī)構(gòu)配備情況）（封面） 工程名稱(chēng)： 工程地址： 投 標(biāo) 人（公章）： 法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章）： 聯(lián) 系 人： 電話： 手機(jī)： 第 42 頁(yè) 共 58 頁(yè) 工程監(jiān)理人員機(jī)構(gòu)配備情況表 投標(biāo)人公章 : 序 號(hào) 姓 名 專(zhuān)業(yè) 職 稱(chēng) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 擬擔(dān)任本 項(xiàng)目職務(wù) 證書(shū)名稱(chēng) 證述編號(hào) 級(jí) 別 注 ： 、職責(zé)分工等情況 輔助說(shuō)明 可另附資料。 、職責(zé)分工、復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料； ，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)， 與 監(jiān)理人員機(jī)構(gòu)配備 一起裝訂密封。 第 43 頁(yè) 共 58 頁(yè) 附件 5 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件 （績(jī)信標(biāo)書(shū)） (封面 ) 工程名稱(chēng)： 工程地址： 投 標(biāo) 人（公章）： 法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）： 聯(lián) 系 人： 電話： 手機(jī) ： 編制日期： 年 月 日 第 44 頁(yè) 共 58 頁(yè) 績(jī)信標(biāo)書(shū)目錄 （其它未列表的格式不做統(tǒng)一規(guī)定） 一、 投標(biāo)人近 3 年內(nèi) 企業(yè)信譽(yù) 及有效證明（復(fù)印件加蓋公章） 二、 投標(biāo)人近 3 年內(nèi)質(zhì)量 管理體系認(rèn)證 有效證明（復(fù)印件加蓋公章） 三、 投標(biāo)人近 3 年內(nèi) （ 獲建設(shè)部頒發(fā)的魯班獎(jiǎng)、國(guó)家各協(xié)會(huì)頒發(fā)的： 獎(jiǎng)項(xiàng)為 近 5 年內(nèi) ） 監(jiān)理的 類(lèi)似工程業(yè)績(jī) 一覽表及有效證明（復(fù)印件加蓋公章） 四、 投標(biāo)人近 3 年內(nèi) （ 獲建設(shè)部頒發(fā)的魯班獎(jiǎng)、國(guó)家各協(xié)會(huì)頒發(fā)的： 獎(jiǎng)項(xiàng)為 近 5 年內(nèi) ） 監(jiān)理的 工程質(zhì)量業(yè)績(jī) 一覽表及有效證明（復(fù)印件加蓋公章） 五、 投標(biāo)人近 3年內(nèi)監(jiān)理的 工程安全生產(chǎn)文明施工業(yè)績(jī) 一覽表及有效證明（復(fù)印件加蓋公章） 六、 擬派項(xiàng)目總監(jiān)近 5 年內(nèi)符合要求的業(yè)績(jī)一覽表及有效證明（復(fù)印件加蓋公章） 七、 擬派項(xiàng)目總監(jiān) 5 年內(nèi)信譽(yù)一覽表及有效證明（復(fù)印件加蓋公章） 八、 擬派項(xiàng)目總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員在崗有效證明（復(fù)印件加蓋公章）； 九、招標(biāo)人需要提供的的其它資料。 第 45 頁(yè) 共 58 頁(yè) 一、類(lèi)似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)一覽表 建設(shè)單位 工 程 名 稱(chēng) 建設(shè)規(guī)模 開(kāi)、竣工日期 質(zhì)量 等級(jí) 獲獎(jiǎng)情況 安全生產(chǎn)文明施工獲獎(jiǎng)情況 總 監(jiān) 姓 名 第 46 頁(yè) 共 58 頁(yè) 第 47 頁(yè) 共 58 頁(yè) 第 48 頁(yè) 共 58 頁(yè) 二、類(lèi)似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)、信譽(yù)材料附表 序 號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 與 要 求 1 監(jiān)理項(xiàng)目名稱(chēng) 2 監(jiān)理項(xiàng)目地址 3 建設(shè)單位名稱(chēng) 4 建設(shè)單位地址 5 建設(shè)單位聯(lián)系人 6 建設(shè)單位聯(lián)系電話 7 獨(dú)立監(jiān)理單位 8 監(jiān)理聯(lián)合體成員 9 類(lèi)似性質(zhì)工程特點(diǎn) 10 監(jiān)理合同名稱(chēng) 11 監(jiān)理合同編號(hào) 12 工程監(jiān)理合同總價(jià) 13 監(jiān)理合同授予時(shí)間 14 監(jiān)理合同期限 15 工程竣工驗(yàn)收時(shí)間 16 監(jiān)理工程質(zhì)量等級(jí) 17 監(jiān)理工程獲獎(jiǎng)情況 18 安全生產(chǎn)文明施工情況 其 它 說(shuō) 明 注：各類(lèi)似工程需單獨(dú)具表并附竣工驗(yàn)收證明或表彰文件、證書(shū)，否則評(píng)審時(shí)將不予確認(rèn)（開(kāi)標(biāo)時(shí)是否查驗(yàn)原件，按本投標(biāo)須知選項(xiàng)確認(rèn)的為準(zhǔn)）。 投標(biāo)人蓋章 : 年 月 日 第 49 頁(yè) 共 58 頁(yè) 三、擬派項(xiàng)目總監(jiān)業(yè)績(jī)、信譽(yù)材料一覽表 姓 名 性 別 年 齡 專(zhuān) 業(yè) 職 稱(chēng) 學(xué) 歷 參加工作時(shí)間 從事監(jiān)理工作年限 崗位證書(shū) 編號(hào) 參與監(jiān)理的項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱(chēng) 建設(shè)規(guī)模 開(kāi)工竣 工日期 擔(dān)任 職務(wù) 質(zhì)量等級(jí)、安全文明施工獲獎(jiǎng)情況 第 50 頁(yè) 共 58 頁(yè) 附件： 綜合計(jì)分評(píng)分法《監(jiān)理方案》評(píng)分細(xì) 則 分類(lèi) 分項(xiàng)分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) （由招標(biāo)人確定單項(xiàng)等級(jí)分值，總分值可調(diào)范圍 30— 35 分） 監(jiān) 理 方 案 項(xiàng)目監(jiān)理綜述 分值范圍 （ 分） 優(yōu)等 分：對(duì)項(xiàng)目總體認(rèn)識(shí)全面深刻，論述完整清晰，總體監(jiān)理設(shè)計(jì)符合規(guī)范，總體監(jiān)理計(jì)劃合理，綜合監(jiān)理措施科學(xué)。 中等 分：對(duì)項(xiàng)目總體認(rèn)識(shí)基本全面，論述基本完整清晰，總體監(jiān)理設(shè)計(jì)基本符合規(guī)范，總體監(jiān)理計(jì)劃基本合理，綜合監(jiān)理措施基本科學(xué)。 差等 分：對(duì)項(xiàng)目總體認(rèn)識(shí)不全面，或論述不完整不清晰，或總體監(jiān)理設(shè)計(jì)不夠符合規(guī)范，或總體監(jiān)理計(jì)劃不 夠合理，或綜合監(jiān)理措施不夠科學(xué)。 其它說(shuō)明 ： 投資控制管理 方法及措施 分值范圍 （ 分） 優(yōu)等 分：投資控制目標(biāo)明確、控制方法正確、控制計(jì)劃合理，控制措施得力。 中等 分：投資控制目標(biāo)基本明確、控制方法基本正確、控制計(jì)劃基本合理，控制措施基本符合實(shí)際。 差等 分：投資控制目標(biāo)不明確，或控制方法不正確，或控制計(jì)劃不合理，或控制措施不得力。 其它說(shuō)明 ： 進(jìn)度控制管理 方法及措施 分值范圍 （ 分） 優(yōu)等 分：施工進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃編制合理、可行，監(jiān)理線路清晰、準(zhǔn)確、完整， 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制監(jiān)理措施得力、可操作性強(qiáng)，監(jiān)理保證措施可靠。 中等 分：施工進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃編制基本合理、可行，監(jiān)理線路基本清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制監(jiān)理措施基本合理、具有可操作性，監(jiān)理保證措施基本可靠。 差等 分：施工進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃編制不合理、不可行，或監(jiān)理線路不清晰、不準(zhǔn)確、不完整，或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制監(jiān)理措施不合理、不具有可操作性，或監(jiān)理保證措施不可靠。 其它說(shuō)明 ： 質(zhì)量控制管理 方法及 措施 分值范圍 （ 分） 優(yōu)等 分：工程質(zhì)量保證監(jiān)理計(jì)劃全面細(xì)致、結(jié)合實(shí)際、措施具體，責(zé)任到人，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求。 中等 分：工程質(zhì)量保證監(jiān)理計(jì)劃基本全面，措施基本可行，責(zé)任基本到人，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本滿足招標(biāo)文件要求。 差等 分：工程質(zhì)量保證監(jiān)理計(jì)劃不全面、或措施不具體、責(zé)任未到人，或工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能滿足招標(biāo)文件要求。 其它說(shuō)明 ： 第 51 頁(yè) 共 58 頁(yè) 附件： 綜合計(jì) 分評(píng)分法《監(jiān)理方案》評(píng)分細(xì)則 分類(lèi) 分項(xiàng)分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) （由招標(biāo)人確定單項(xiàng)等級(jí)分值，總分值可調(diào)范圍 30— 35 分） 監(jiān) 理 方 案 安全生產(chǎn)文明 施工控制管理 方法及措施 分值范圍 （ 分） 優(yōu)等 分：根據(jù)實(shí)際情況制定安全文明施工監(jiān)理計(jì)劃全面周到、完整，關(guān)鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制監(jiān)理措施得力，責(zé)任人具體。 中等 分：根據(jù)實(shí)際情況制定安全文明施工監(jiān)理計(jì)劃基本全面、完整，關(guān)鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制監(jiān)理措施基本制訂，責(zé)任人基本到位。 差等 分： 根據(jù)實(shí)際情況制定安全文明施工監(jiān)理計(jì)劃不全面不周到、不完整，或關(guān)鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制監(jiān)理措施未制訂，或責(zé)任人基本未明確，或沒(méi)有違約責(zé)任承諾、或沒(méi)有經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任承諾。 其它說(shuō)明 ： 監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及措施 分值范圍 （ 分） 優(yōu)等 分：對(duì)監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)深刻、表述全面準(zhǔn)確，解決方案科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì)，可操作性強(qiáng)，監(jiān)理措施得力。 中等 分：對(duì)監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)基本深刻、表述基本全面準(zhǔn)確，解決方案做到基本科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì)，具有可操作性，監(jiān)理措施基本正確。 差等 分：對(duì)監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不深刻、表述不全面不準(zhǔn)確，或解決方案不科學(xué)、不系統(tǒng)、不安全、不經(jīng)濟(jì)，或可操作性不強(qiáng)，或保障措施不具體，或?qū)κ┕りP(guān)鍵技術(shù)、工藝把握不準(zhǔn)確、闡釋不清。 其它說(shuō)明 ： 合同管理、 信息管理 分值范圍 （ 分） 好 分：滿足合同管理、信息管理結(jié)構(gòu)需要。