【正文】 對未來發(fā)展的不確定性使得白領(lǐng)工人職場愈加焦慮。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使得高學(xué)歷人才也不敢再抱有“皇帝女兒不愁嫁”的優(yōu)越感，近期，青島人才市場出現(xiàn)了越來越多的博士、博士后學(xué)歷的求職者。繁重的工作和競爭的壓力使得白領(lǐng)工人身心俱疲，這種疲憊與壓抑甚至已經(jīng)無法用正常的休閑方式來排解，以至于患上了“心理疲勞綜合癥”?！奥德禑o為型”，“三明治夾心型”，“無心工作型”，“焦躁憂慮型”，“去留不定型”，“升遷抑郁型”，“疲勞崩潰型”讓白領(lǐng)工人壓力愈加凸顯。其中，工作壓力：得不到足夠的休息，每天早出晚歸、甚至節(jié)假日都有干不完的工作；人才競爭的壓力：一些收入、未來發(fā)展等都不錯的崗位，自然希望配備最有力的人手，而不斷進(jìn)入的新人，必然給“老人”帶來一定壓力；發(fā)展的壓力：一些白領(lǐng)位置升到一定程度，再上去就很難了，這時必然要考慮自己的發(fā)展，是出國、繼續(xù)深造、跳槽，還是繼續(xù)干下去等，這些關(guān)系未來發(fā)展的問題，很容易讓人產(chǎn)生一定程度的焦慮。而還有不少人一邊工作一邊充電，長時間高強(qiáng)度的運(yùn)轉(zhuǎn)，也會讓人有“受不了”的感覺；感情問題：一些在單位身居要職的白領(lǐng)，家庭或感情生活并不盡如人意。比如有的是大齡但個人問題難解決，有的是面臨離異，也有離異后要重新選擇伴侶，這些都不是什么令人愉快的問題。來自感情生活的問題，一方面會讓人分心，不能集中精力工作，另一方面同樣會帶來不小的壓力；人際關(guān)系的壓力：這在白領(lǐng)中也是一個比較突出的問題；另外還有一些如教育子女、與老人相處等方面的問題，同樣會給人帶來壓力。1 公司戰(zhàn)略1. 財務(wù)戰(zhàn)略管理 聰明財務(wù)：我們的“發(fā)泄吧”處于相對成熟、競爭異常激勵的行業(yè)中，要求財務(wù)工作。要精打巧算，用好、用活每一分錢，爭取最小的投入獲取最大的產(chǎn)出，以低成本支持產(chǎn)品在市場中的競爭力，以高效益保持企業(yè)活力。穩(wěn)妥財務(wù)：繼續(xù)堅持保守的財務(wù)政策，努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平。做好項目可行性分析，實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)。絕不以追求短期的經(jīng)濟(jì)利益而犧牲長期利益。尤其要做好現(xiàn)金流的管理，任何時候都有足夠的現(xiàn)金儲備。 戰(zhàn)略財務(wù)：要從戰(zhàn)略高度開展財務(wù)管理工作，使財務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要內(nèi)容和重要手段，財務(wù)分析要為為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要提供有份量的判斷依據(jù)。導(dǎo)入戰(zhàn)略財務(wù)分析體系，定期和不定期進(jìn)行戰(zhàn)略財務(wù)分析，及時向公司高級管理層報告分析結(jié)果。2. 人力資源戰(zhàn)略原則 人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)原則：培育高素質(zhì)的第一戰(zhàn)略資源 我們強(qiáng)烈認(rèn)識到：人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的第一重要的資源。因此要保持常勝不衰，必須造就一支高素質(zhì)的、忠實(shí)地執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我們發(fā)展目標(biāo)的員工隊伍。 人力資源戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)原則：個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合 尊重自己的每一個員工，大力鼓勵他們制定個人生涯計劃（個人發(fā)展計劃），引導(dǎo)他們將個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。在蒸蒸日上、欣欣向榮的企業(yè)中，員工的才智得到充分發(fā)揮，個人的理想得到很好實(shí)現(xiàn)，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續(xù)升華。建立起一直愛國守法、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)秀、技藝高強(qiáng)的員工隊伍。 人力資源戰(zhàn)略的隊伍建設(shè)原則：全員人力資源管理 人力資源是的最重要的戰(zhàn)略資源，人力資源的質(zhì)量取決與每一個員工素質(zhì)的高低。因此，要做好企業(yè)的四支隊伍的建設(shè)：一支有戰(zhàn)略眼光、能駕馭全局、為企業(yè)領(lǐng)航帶隊的企業(yè)CEO隊伍，一支思想活躍、功底雄厚、觀念創(chuàng)新、時刻追蹤前沿技術(shù)、能把握并不斷豐富企業(yè)核心技術(shù)的技術(shù)人員隊伍，一支好學(xué)上進(jìn)、工深業(yè)精、刻苦努力的企業(yè)技術(shù)工人和一般工人隊伍，和一支兢兢業(yè)業(yè)、善于應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營管理手段的管理人員隊伍。 人力資源戰(zhàn)略選人用人原則：德才兼?zhèn)?，競爭選拔、 在人才選擇上，置“德”于首位，要求人才首先必須愛國愛廠、愛崗敬業(yè)并愿意為事業(yè)長期奉獻(xiàn)才智；在人才使用上，一方面，要建立起競爭上崗制度，逐步做到將絕大部分的生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、行政和管理崗位通過公開競爭上崗來選用人才，機(jī)會人人均等；另一方面，要通過建立定期與不定期相結(jié)合的考核制度來對所有在崗員工進(jìn)行考評，做到能者上、適者留、庸者下、差者走。3. 企業(yè)文化戰(zhàn)略原則 企業(yè)文化戰(zhàn)略的核心：“與用戶共謀發(fā)展，為股東創(chuàng)造財富，與員工共謀富裕，為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)價值觀和“求實(shí)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神。要圍繞企業(yè)價值觀和企業(yè)精神來開展企業(yè)文化建設(shè)，堅持推行和不斷完善雙效型戰(zhàn)略管理模式，要根據(jù)國際化發(fā)展的需要不斷提升員工的素質(zhì)，制訂和實(shí)施員工行為規(guī)范，持續(xù)不斷地開展有益于企業(yè)文化建設(shè)的形式多樣、生動活潑的文化活動。樹典型，講團(tuán)結(jié)，揚(yáng)正氣，爭上游，塑造親和力強(qiáng)的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)活力。 企業(yè)文化戰(zhàn)略的取向：市場適應(yīng)型文化 要在現(xiàn)在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，培育市場適應(yīng)型文化。市場適應(yīng)型文化是LS組織生態(tài)化戰(zhàn)略的一個重要組成部分。市場適應(yīng)型文化的培育要求領(lǐng)導(dǎo)具備戰(zhàn)略的眼光、倡導(dǎo)改革的熱情、駕馭變化的能力和容忍失敗的胸懷；員工敢冒風(fēng)險，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，愿為企業(yè)發(fā)展?fàn)奚矍袄妫粓F(tuán)隊精神強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚；顧客利益至上，環(huán)境反應(yīng)敏感；運(yùn)作模式簡潔，辦事講求效率。表有助于對市場適應(yīng)型文化的理解。附件：泄憤網(wǎng)問卷調(diào)查前言：在社會上，各界人士都感受到來自工作、學(xué)習(xí)和生活各方面的精神影響。過重的精神負(fù)擔(dān)直接導(dǎo)致了工作效率的下降，甚至導(dǎo)致了對身體健康的永久性傷害。因此，對于壓力的釋放越來越受到人們的重視。 假設(shè)現(xiàn)在有一個發(fā)泄類型的網(wǎng)站，可以供你發(fā)泄。您所填寫資料是保密的，請您配合填寫，謝謝合作！ ？A．男 ？ ？ D其他？A高中 ，您會去那兒發(fā)泄自己的情緒嗎？ ，您都是通過什么方式開消除憤怒？A. 通過泄憤網(wǎng)來消除憤怒 C. 聽音樂 D其他？A 大叫 B 跑步 C 砸東西 D笑 E 寫作？A. ？A 會 B 偶爾 C從不，你會通過哪種方式？A 找心理咨詢師 B 上貼吧或微博 C 找身邊的同學(xué)或朋友 D，如果你想要發(fā)泄你更傾向于哪個網(wǎng)站？A 新浪 B 微博 C 泄憤網(wǎng) D 其他？、關(guān)于泄憤網(wǎng)調(diào)查報告 在社會上，各界人士都感受到來自工作、學(xué)習(xí)和生活各方面的精神影響。過重的精神負(fù)擔(dān)直接導(dǎo)致了工作效率的下降，甚至導(dǎo)致了對身體健康的永久性傷害。因此，對于壓力的釋放越來越受到人們的重視。因此我們通過問卷星這一網(wǎng)站對此進(jìn)行了一番調(diào)查。經(jīng)過一星期的調(diào)查，共有146個人參加了這次調(diào)查。 在此次調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)男士占了大多數(shù)，共有115個是男士，占了總?cè)藬?shù)的百分之78多，說明了男士無論在工作，生活中都有非常大的壓力，最需要把壓力釋放出來，而年齡基本都是在21到30歲之間，占到了總?cè)藬?shù)的百分之50以上，在這段年齡上，無論是男士還是女士，都是在為自己的工作和自己的終生幸福著想，無形之中產(chǎn)生了巨大的壓力，因此他們更需要解壓，而職業(yè)上工人和其他這兩項占大多數(shù)。而學(xué)歷呢，本科和大專占了大多數(shù)，因?yàn)樗麄兌冀?jīng)過大學(xué)的洗禮，而現(xiàn)在正面臨著大學(xué)生就業(yè)難的問題，而且本科和大專的人數(shù)年年都在增長，但是企業(yè)的數(shù)量卻沒有增長，因?yàn)橛行┤藭I(yè)。當(dāng)有些人遇到問題或者心情不好時，他們也會通過網(wǎng)絡(luò)來玩一些發(fā)泄類的小游戲，說明在當(dāng)今社會中，發(fā)泄類的小游戲還是挺重要的，因此我們相信開泄憤網(wǎng)的網(wǎng)站一定行。而且性格為情緒型的人占了總?cè)藬?shù)的百分之45左右，而且我們在這次調(diào)查中飯也問到“當(dāng)您生氣時，您都是通過什么方式開消除憤怒？”而且得到的答案是“通過泄憤網(wǎng)來消除憤怒”占的大多數(shù)，可能網(wǎng)民對這種網(wǎng)站產(chǎn)生興趣，覺得很新穎，因此我們要抓住機(jī)會。 通過以上調(diào)查顯示：我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)今社會中，做到?jīng)]有壓力是不可能的，自然而然的會產(chǎn)生一些壓力和煩惱，有些嚴(yán)重的會對您的身體造成嚴(yán)重性的傷害，因此我們這組的團(tuán)隊更有理由相信泄憤網(wǎng)的前景一片光明。