【正文】 案編制并按技術(shù)等級(jí)報(bào)批。集團(tuán)公司集團(tuán)公司總工審批集團(tuán)公司技術(shù)管理部審批集團(tuán)公司技術(shù)管理部匯總，組織審核并制定集團(tuán)公司年度施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃技術(shù)管理部負(fù)責(zé)審批新建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃。每年年初匯總審核各分子公司年度編制計(jì)劃；制定集團(tuán)公司年度施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司總工審批。項(xiàng)目經(jīng)理部按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行方案編制和上報(bào)按計(jì)劃進(jìn)行方案編制及上報(bào)，須調(diào)整計(jì)劃應(yīng)及時(shí)書面逐級(jí)申報(bào)。附件四 專項(xiàng)施工方案審批流程責(zé)任部門流程圖工作要求項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部相關(guān)部室復(fù)核并簽字編寫方案項(xiàng)目部方案討論項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行方案討論，必要時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)相關(guān)人員參加；并組織編制。在單位工程或分部（分項(xiàng)）工程開工前60天內(nèi)上報(bào)。3級(jí)及以上總承包部組織審核并簽字審核未通過返回修改項(xiàng)目總工審批項(xiàng)目部相關(guān)部室審簽，4級(jí)方案由項(xiàng)目總工審批。3級(jí)及以上方案項(xiàng)目總工審核后報(bào)上一級(jí)審批。分（子）公司1級(jí)分(子)公司審核總工簽字(或?qū)徟?方案變更或較大修改分（子）公司在7個(gè)工作日內(nèi)組織審核，形成審核意見，3級(jí)專項(xiàng)施工方案由分(子)公司總工審核批準(zhǔn)；2級(jí)專項(xiàng)施工方案由分（子）公司組織會(huì)審或?qū)＜艺撟C，報(bào)集團(tuán)公司備案；1級(jí)專項(xiàng)施工方案由分（子）公司審核通過后轉(zhuǎn)報(bào)集團(tuán)公司審批；分（子）公司審核不通過則返回項(xiàng)目修改完善。集團(tuán)公司4級(jí)3級(jí)2級(jí)集團(tuán)公司總工審批 集團(tuán)技術(shù)管理部組織審核集團(tuán)公司對(duì)上報(bào)的專項(xiàng)施工方案，在15個(gè)工作日內(nèi)組織會(huì)審或?qū)＜艺撟C，形成審核意見。技術(shù)管理部存檔集團(tuán)公司總工簽署審批意見；集團(tuán)技術(shù)管理部建立專項(xiàng)施工方案管理臺(tái)帳。分（子）公司項(xiàng)目部存檔并實(shí)施分（子）公司存檔并返回項(xiàng)目執(zhí)行督促項(xiàng)目部按批復(fù)意見施工；建立專項(xiàng)施工方案管理臺(tái)帳。項(xiàng)目經(jīng)理部1級(jí)專項(xiàng)施工方案填報(bào)實(shí)施記錄及技術(shù)總結(jié)①嚴(yán)格按照審批方案實(shí)施，如有較大變更須重新申報(bào)；②應(yīng)收集方案實(shí)施過程中的影音資料；③重大方案填報(bào)實(shí)施記錄表和技術(shù)總結(jié)表. . . .附件五 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱方案名稱工程概況等級(jí)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間計(jì)劃報(bào)送時(shí)間項(xiàng)目總工程師分（子）公司分管負(fù)責(zé)人備注本欄填寫本方案主要相關(guān)工程參數(shù)（等級(jí)劃分依據(jù)）分（子）公司名稱：編制： 分（子）公司總工程師： 日期：注：本表由分（子）公司于每年年底匯總下屬各項(xiàng)目下年度編制計(jì)劃后，于12月30日之前上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部；如有新建項(xiàng)目，分（子）公司及時(shí)填報(bào)本表，在中標(biāo)后60天內(nèi)上報(bào)。. . . .附件六湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司專項(xiàng)施工方案會(huì)審記錄表項(xiàng)目名稱：工程概況方案名稱合同工期合同總價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工單位技術(shù)等級(jí)參加審核人員：會(huì)審意見：附件七湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司專項(xiàng)施工方案審核記錄表項(xiàng)目名稱：工程概況方案名稱合同工期合同總價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工單位技術(shù)等級(jí)審核意見：（可加頁(yè)）審核人簽字： 日期：附件八湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司專項(xiàng)施工方案審批記錄表項(xiàng)目名稱：工程概況方案名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工單位技術(shù)等級(jí) 我部已完成 專項(xiàng)施工方案的編制工作，請(qǐng)審批。附件：[ ]審核[ ]審定分（子）公司意見：簽字（蓋章）： 日期：審批意見：簽字（蓋章）： 日期：附件九湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司重大施工方案技術(shù)總結(jié)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理方案名稱項(xiàng)目總工實(shí)施記錄（附影像資料）1級(jí)專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中每月（和關(guān)鍵點(diǎn)完成后）填寫實(shí)施情況記錄表。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考