【正文】 BOD SS。43廠區(qū)受煙塵污染區(qū)域的初期雨水（225m 3/d） ，經(jīng)收集池（300m 3）收集處理后，優(yōu)先用作沖渣補(bǔ)充水，多余部分外排。（3）噪聲源噪聲主要來自破碎機(jī)、篩分機(jī)、混料機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備，大部分設(shè)備位于主廠房中。（4）固體廢棄物固體廢棄物主要有電爐渣經(jīng)水淬后產(chǎn)生的水淬渣、煤氣發(fā)生爐產(chǎn)生的煤渣，以及收塵系統(tǒng)收集的煙塵。 污染物處理措施（1）廢氣治理措施燒結(jié)機(jī)、電爐煙氣分別進(jìn)入旋風(fēng)除塵冷卻器沉降大顆粒污染物，再經(jīng)水冷煙道快速冷卻，煙氣溫度降到 100℃左右，進(jìn)入布袋除塵器凈化煙氣中的煙塵，處理達(dá)標(biāo)的煙氣經(jīng)各自煙囪排放。煙氣冷卻產(chǎn)生的蒸汽可回收余熱，整個(gè)系統(tǒng)煙塵去除效率達(dá) ％以上（其中煙道沉降室 20％、布袋除塵器 98％） 。燒結(jié)機(jī)、電爐各配一套煙氣凈化裝置，廢氣處理工藝流程見圖 71。破碎機(jī)上方設(shè)置吸風(fēng)罩，集氣罩收集的煙氣進(jìn)入旋風(fēng)除塵器除塵，然后與燒結(jié)機(jī)、煙氣并入內(nèi)徑 ，高 35m 煙囪排放。收集的煙塵回用于燒結(jié)機(jī)。44旋風(fēng)除塵器 煙 囪布袋收塵器引風(fēng)機(jī)水冷煙道煙氣圖 71 廢氣處理工藝流程圖（2）廢水治理措施化驗(yàn)清洗廢水、地面沖洗廢水和降雨初期雨水經(jīng)管道收集后排入中和沉淀池，經(jīng)沉淀處理后的清潔水排入水淬渣池。煤氣發(fā)生爐水封水產(chǎn)生量少，主要污染物為 SS，直接用于沖渣。冷卻水循環(huán)系統(tǒng)排污為鈣、鎂離子稍高的含鹽廢水，排入水淬渣池。通過采取上述廢水處理和綜合利用措施，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水零排放。生活污水經(jīng)化糞池+地埋式生活污水處理裝置（其中食堂污水 8 m3/d 經(jīng)隔油池處理后再進(jìn)入化糞池）后排入市政管網(wǎng)，最終排入青山小河。（3）噪聲治理措施首先是盡量選用低噪聲設(shè)備，其次采用消聲（如在風(fēng)機(jī)吸氣口和排氣口安裝消聲器） 、隔聲、屏蔽(如設(shè)置單獨(dú)隔聲間、安裝吸聲材料等，引風(fēng)機(jī)、水泵設(shè)置隔聲罩)、減震和個(gè)體防護(hù)等措施。（4）固體廢棄物治理措施水淬渣外售水泥廠作原料。萍鄉(xiāng)市是我省水泥的主要生產(chǎn)基地，規(guī)模以上水泥廠有 100 多家，其中僅青山鎮(zhèn)地區(qū)就有 10 余家水泥廠，需要大量?jī)?yōu)質(zhì)礦渣做高檔水泥配料；本項(xiàng)目產(chǎn)生的礦渣，可全部回45收就近賣給附近的水泥生產(chǎn)廠家。為解決固廢產(chǎn)銷不平衡問題，廠區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)渣場(chǎng)和堆場(chǎng)，采用鋼棚結(jié)構(gòu)防雨淋。 減輕本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的措施和建議（1）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保證生產(chǎn)廠區(qū)初期雨水的全部收集，減輕直排對(duì)地表水體的影響。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)的綠化，增加綠化面積。廠區(qū)的綠化不僅可美化廠區(qū)環(huán)境，而且還具有固水、吸塵、降塵、吸聲降噪等功能。廠區(qū)綠化的一般原則為：圍繞廠房和道路形成綠色屏障，改善生態(tài)環(huán)境；從廠房到道路依次種植高大喬木、亞喬木、灌木、小灌木；對(duì)辦公樓、廠房、管架等要?jiǎng)?chuàng)造條件栽種藤本植物；以此組成多層次高密度的主體綠化格局。（3）加強(qiáng)原料貯存場(chǎng)的管理。原料臨時(shí)貯存全部應(yīng)設(shè)廠房貯存，不得露天堆放，以避免遭受雨淋水浸，廠房地面應(yīng)進(jìn)行防滲處理，地面與四周的裙腳應(yīng)進(jìn)行妥善的防滲防腐處理。（4）選用的焦炭和無煙煤必須采購(gòu)含硫率低于 %以下的優(yōu)質(zhì)煤，以確保煙氣中 SO2達(dá)標(biāo)排放。46第 8 章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 企業(yè)組織 企業(yè)組織形式江西鑫鎳鑫材料股份有限公司組織架構(gòu)如下：公司組織構(gòu)架如下：公司設(shè)有董事會(huì)，董事會(huì)聘任總經(jīng)理，總經(jīng)理下設(shè)四名副總經(jīng)理，掌管生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)和行政，生產(chǎn)副總經(jīng)理管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，下設(shè)三個(gè)車間主任和一個(gè)質(zhì)檢部門：原料車間主要用來存放從國(guó)外進(jìn)口來的鎳鐵礦石；燒結(jié)車間內(nèi)進(jìn)行燒結(jié)過程，為下一步冶煉做準(zhǔn)備；電爐車間主要是用來冶煉鎳鐵合金；質(zhì)檢部主要檢查原材料和產(chǎn)品質(zhì)量。 企業(yè)工作制度公司建立了規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，制訂了《股東會(huì)議事規(guī)則》 、 《董事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作規(guī)則》等文件，規(guī)范了公司股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理、職責(zé)、程序、權(quán)限和議事規(guī)則，公司各個(gè)車間采董事會(huì)總經(jīng)理人事部質(zhì)檢部辦公室生產(chǎn)副總物流副總財(cái)務(wù)副總行政副總 后勤部保衛(wèi)處財(cái)務(wù)部采購(gòu)部市場(chǎng)部電爐車間燒結(jié)車間原料車間47取8小時(shí)工作制度，一天三班輪流工作。 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 勞動(dòng)定員全廠定員 500 人，其中管理人員 40 名、生產(chǎn)工人 460 名， 具體情況見表 81.表81 企業(yè)勞動(dòng)定員情況表人員類別 人數(shù)管理人員 40生產(chǎn)工人 460原料車間 70燒結(jié)車間 175電爐車間 215 年總工資和職工年平均工資估算項(xiàng)目各個(gè)車間員工及相關(guān)管理層人員總數(shù)為500人，其中車間工人460人，管理工人40人。車間工人人均工資及福利為1900元/月，管理人員人均工資及福利為3150元/月，所有人員工資及福利平均為2022元/月。 人員培訓(xùn)項(xiàng)目所需人員主要來自萍鄉(xiāng)市安源區(qū)周邊富余勞動(dòng)力和部分失業(yè)人員，他們對(duì)生產(chǎn)過程不是很了解，需要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。項(xiàng)目人員培訓(xùn)方式：本公司將會(huì)在生產(chǎn)開工前進(jìn)行員工培訓(xùn)，48培訓(xùn)對(duì)象為生產(chǎn)人員和部分管理人員，在生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過一定的實(shí)習(xí)進(jìn)行生產(chǎn)、維修和管理人員培訓(xùn)。另外部分生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)工作。49第 9 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施的各階段 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)公司成立技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)副總、物流副總和行政副總。 資金籌集安排項(xiàng)目新增投資 12579 萬元，其中企業(yè)自籌 10579 萬元、銀行借款 2022 萬元。 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨企業(yè)已取得 120 畝的土地使用權(quán)，技改項(xiàng)目在該土地上實(shí)施，所以在設(shè)計(jì)工作開展的過程中不用再對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行勘探。根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)原則，列出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙。已經(jīng)制定出相應(yīng)的采購(gòu)原則和采購(gòu)數(shù)量，以及設(shè)備的具體選型。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）施工。施工階段是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的主要階段。項(xiàng)目施工單位要根據(jù)施工圖撰寫詳細(xì)的施工計(jì)劃，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。要對(duì)土建施工和設(shè)備的驗(yàn)收、發(fā)貨、運(yùn)輸以及安裝都做出安排，保證合理交叉進(jìn)行。（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備：50①建立管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理方式在項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步發(fā)展和健全。②招收和培訓(xùn)職工，對(duì)職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相銜接。③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，完善必要的管理制度和各種操作規(guī)程。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)，落實(shí)原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、氣和其他生產(chǎn)必備的條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計(jì)劃、制造和訂貨。⑥生產(chǎn)前營(yíng)銷，投產(chǎn)前制訂具體的營(yíng)銷計(jì)劃，并進(jìn)行市場(chǎng)銷售的準(zhǔn)備工作，包括廣告宣傳、銷售人員培訓(xùn)等。 竣工驗(yàn)收（1）生產(chǎn)前檢查：對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)的安全防護(hù)措施進(jìn)行徹底的檢查，做到正式生產(chǎn)不出任何問題。（2）試運(yùn)轉(zhuǎn)（單機(jī)試車或聯(lián)動(dòng)試車）：運(yùn)行一些關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)考察與調(diào)試，以達(dá)到生產(chǎn)要求。（3）負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)（負(fù)荷試車）：考察能否達(dá)到正常的生產(chǎn)能力，分析獲得的效益。（4）竣工驗(yàn)收、交付使用：最后對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，交付使用，進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期。51 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表本工程項(xiàng)目計(jì)劃在 1 年內(nèi)完成，具體見表 91。表 91 工程進(jìn)度表 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施期間的費(fèi)用主要包括以下幾項(xiàng)費(fèi)用：建設(shè)單位管理費(fèi)、生產(chǎn)籌備費(fèi)、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)等。表 92 項(xiàng)目工程實(shí)施費(fèi)用表序號(hào) 費(fèi)用名稱 估算價(jià)值（萬元）1 前期工作費(fèi) 2 建設(shè)單位管理費(fèi) 3 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 4 工程監(jiān)理費(fèi) 5 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 6 建設(shè)規(guī)費(fèi) 7 環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi) 8 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) 時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12項(xiàng)目前期準(zhǔn)備試驗(yàn)試制勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備定貨土建施工設(shè)備購(gòu)置和安裝生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收52第 10 章 投資估算與資金籌措 項(xiàng)目總投資估算 建設(shè)投資估算（1）建筑工程費(fèi)估算新增建筑工程費(fèi)用 萬元。表 101 新增建筑工程費(fèi)估算表序號(hào) 建筑/構(gòu)筑物名稱 外形尺寸 (m) 建筑面積 （㎡） 結(jié)構(gòu)形式 層數(shù) 單位造價(jià)（元/㎡) 造價(jià)合計(jì) (萬元）1 燒結(jié)車間 120100 12022 鋼架結(jié)構(gòu)　 1 600 2 電爐車間 15021 9450 鋼混結(jié)構(gòu)　 3 700 3 環(huán)保及附屬設(shè)施 　 　 　 　 　 　 合計(jì) 　 21450 　 　 　 （2）設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)估算新增設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用 萬元。表 102 新增設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及安裝費(fèi)估算表序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格/型號(hào) 數(shù)量（臺(tái)） 單價(jià)（萬元/臺(tái)） 購(gòu)置費(fèi)合計(jì)(萬元)1 燒結(jié)車間 　 　 　 燒結(jié)機(jī) 50m2 1 700 篩分機(jī) 　 3 3 煤氣發(fā)生爐 MF11163 型 1 52 熱振動(dòng)篩 KS1350 1 布袋除塵器 HSH4000 2 280 渣罐車 50 16 鼓風(fēng)機(jī) 起重行車 30t 7 32 混料機(jī) 　 2 11 53 提升機(jī) T515A 7 斜橋卷揚(yáng)機(jī) 　 1 熟料輸送機(jī) DS540 1 鏟運(yùn)機(jī) 50BⅡ 4 破碎機(jī) RP1200 15 2 2 電爐車間 　 　 　 礦熱電爐 25MW 3 520 布袋除塵器 HSH2022 1 220 礦熱變壓器 NRSSP25000/35 3 128 固定組合式電爐高壓 控制系統(tǒng) XGN35/PGL34G 3 16 提升機(jī) T515A 6 儲(chǔ)氣罐 2M3 3 氣缸 JB320*100S 40 氣囊 110/915*370 18 3 安裝工程費(fèi) 5% 總計(jì) （3）工程建設(shè)其他費(fèi)用估算新增工程建設(shè)其他費(fèi)用合計(jì) 萬元，具體包括前期工作費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)、建設(shè)規(guī)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)。①前期工作費(fèi)，按工程及設(shè)備價(jià)款 ％估算，為 萬元；②建設(shè)單位管理費(fèi)，按工程價(jià)款的 ％估算，為 萬元；③勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，按工程價(jià)款的 ％估算，為 萬元；④工程監(jiān)理費(fèi)，按工程價(jià)款 ％估算，為 萬元；⑤生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)，為 萬元；⑥建設(shè)規(guī)費(fèi)，按工程價(jià)款 ％估算，為 萬元；54⑦生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)，為 120 萬元；⑧環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)，為 30 萬元。（4）預(yù)備費(fèi)估算新增預(yù)備費(fèi)按工程及設(shè)備價(jià)款的 10％估算，為 萬元。（5）無形資產(chǎn)估算無形資產(chǎn)主要使用原有土地,原購(gòu)置費(fèi)為 萬元,無新增無形資產(chǎn)。（6）建設(shè)期利息技術(shù)改造建設(shè)期為 1 年，借款利率為 %,有效利率為 %，采用年中法計(jì)算，新增建設(shè)投資的貸款 2022 萬，建設(shè)期利息為 萬元。 流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。技改后新增流動(dòng)資金為 萬元，主要用于原材料購(gòu)買、人工工資、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金等，其中投產(chǎn)的第 1 年生產(chǎn)負(fù)荷為 70%，需要新增流動(dòng)資金 萬元，投產(chǎn)的第 2 年生產(chǎn)負(fù)荷為 100%，需要新增流動(dòng)資金 萬元。 資金使用方案技術(shù)改造建設(shè)期為 1 年。第一年完成新增建筑工程、設(shè)備及安裝和支付建設(shè)期利息，建設(shè)投資為 萬元；第二年投產(chǎn)運(yùn)行，當(dāng)年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 70%，新增流動(dòng)資金 萬元，第三年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 100%，新增流動(dòng)資金 萬元。55 資金籌措方案及貸款償還計(jì)劃 資金籌措方案新增投資的資金籌措方案為自籌 萬元，新增銀行貸款2022 萬元。 貸款償還計(jì)劃新增銀行貸款 2022 萬元，采用等額還本，利息照付的方法償還借款。計(jì)劃從第 2 年開始 2 年內(nèi)還清借款，第二年還款 1000 萬、第三年還款 1000 萬。利息將隨本金逐年償還而減少。還款資金來源于當(dāng)年的未分配利潤(rùn)、折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)。第 1 年至第 3 年應(yīng)付利息依次為 萬元、 萬元、 萬元。56第 11 章 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益分析 成本費(fèi)用估算技改后達(dá)產(chǎn)年份總成本費(fèi)用為 萬元，其中經(jīng)營(yíng)成本 萬元、折舊與攤銷費(fèi) 萬元、財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬元。 （1）原輔材料費(fèi)用主要原輔材料為鎳礦石和焦碳等，主要在市場(chǎng)外購(gòu)。鎳礦石以680 元/噸計(jì)入成本，焦碳以每噸 1600 元計(jì)入成本，無煙煤以 1500元/噸計(jì)入成本，石灰石以每噸 300 元計(jì)入成本，電極以 9000 元/噸計(jì)入成本，電極糊以每噸 3900 元計(jì)入成本。達(dá)產(chǎn)年每噸消耗鎳礦石 噸、焦碳 噸、無煙煤 噸、石灰石 噸、電極 千克、電極糊 千克，原輔材料的費(fèi)用達(dá) 萬元。（2）燃料、動(dòng)力費(fèi)用燃料及動(dòng)力主要為冶煉電和動(dòng)力電，電費(fèi)按 5500 元/萬 kWh 計(jì)算。達(dá)產(chǎn)年每噸鎳鐵合金消耗冶煉電 萬千瓦時(shí)、動(dòng)力電 萬千瓦時(shí)，費(fèi)用合計(jì) 萬元。（3）工資及福利費(fèi)參照當(dāng)?shù)厥杖胨?，以每人每?24000 元核計(jì)成本。技改后員57工 500 人，達(dá)產(chǎn)年工資及福利 1200 萬元。（4） 折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊采用直線平均計(jì)算，殘值率取 5%，建筑和構(gòu)筑物按 30 年折舊，儀器設(shè)備及其他固定資產(chǎn)按 12 年折舊。長(zhǎng)期待攤費(fèi)用按 5 年攤銷，無殘值。土地使用