熱水器可行性報告ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:02本頁面
【正文】 7 9 . 3 9 2 2 9 . 525 第八、投資估算和財務(wù)評價（續(xù)三） 三、敏感性分析：（ 2 .1 ）銷售價格增加 5%若單價增加 5% ，計算期內(nèi)年平均凈利潤為 萬元，投資收益率為 % ，投資回收期為 2年 1 個月。項目 單位 2022 年 2022 年 2022 年 2022產(chǎn)銷量 萬臺 10 30 60 100單價 元 945 840銷售收入 萬元 9450 27405 53550 84000單位成本 元 700 690 680 670總成本 萬元 7000 20700 40800 67000毛利 萬元 2450 6705 12750 17000毛利率 % % % %銷售費用 萬元 500 800 1100 1400財務(wù)費用 萬元 50 50 50 100管理費用 萬元 200 400 800 1500期間費用 萬元 750 1250 1950 3000利潤總額 萬元 1700 5455 10800 14000所得稅 萬元 561 3564 4620凈利潤 萬元 1139 7236 9380銷售利潤率 % % % %年折舊 萬元 285 285 285 285年現(xiàn)金凈流量 萬元 1424 7521 966526 第八、投資估算和財務(wù)評價（續(xù)三） 三、敏感性分析：（ 2 . 2 ）銷售價格減少 5%若單價減少 5% ，計算期內(nèi)年平均凈利潤為 2 5 7 0 . 2 9 萬元，投資收益率為 4 7 . 5 6 % ，投資回收期為 2 年 10 個月。項目 單位 2022 年 2022 年 2022 年 2022產(chǎn)銷量 萬臺 10 30 60 100單價 元 855 760銷售收入 萬元 8550 24795 48450 76000單位成本 元 700 690 680 670總成本 萬元 7000 20700 40800 67000毛利 萬元 1550 4095 7650 9000毛利率 % % % %銷售費用 萬元 500 800 1100 1400財務(wù)費用 萬元 50 50 50 100管理費用 萬元 200 400 800 1500期間費用 萬元 750 1250 1950 3000利潤總額 萬元 800 2845 5700 6000所得稅 萬元 264 1881 1980凈利潤 萬元 536 3819 4020銷售利潤率 % % % %年折舊 萬元 285 285 285 285年現(xiàn)金凈流量 萬元 821 4104 430527 第八、投資估算和財務(wù)評價（續(xù)三） 三、敏感性分析：（ 3 ． 1 ）銷量增減 5%若銷量增加 5% ，計算期內(nèi)年平均凈利潤為 萬元，投資收益率為 % ，投資回收期為 2 年 4 個月。項目 單位 2022 年 2022 年 2022 年 2022產(chǎn)銷量 萬臺 63 105單價 元 900 870 850 800銷售收入 萬元 9450 27405 53550 84000單位成本 元 700 690 680 670總成本 萬元 7350 21735 42840 70350毛利 萬元 2100 5670 10710 13650毛利率 % % % %銷售費用 萬元 500 800 1100 1400財務(wù)費用 萬元 50 50 50 100管理費用 萬元 200 400 800 1500期間費用 萬元 750 1250 1950 3000利潤總額 萬元 1350 4420 8760 10650所得稅 萬元 凈利潤 萬元 銷售利潤率 % % % %年折舊 萬元 285 285 285 285年現(xiàn)金凈流量 萬元 28 第八、投資估算和財務(wù)評價（續(xù)三） 三、敏感性分析：（ 3 ． 2 ）銷量增減 5%若銷量減少 5% ，計算期內(nèi)年平均凈利潤為 萬元，投資收益率為 % ，投資回收期為 2 年 5 個月。項目 單位 2022 年 2022 年 2022 年 2022產(chǎn)銷量 萬臺 57 95單價 元 900 870 850 800銷售收入 萬元 8550 24795 48450 76000單位成本 元 700 690 680 670總成本 萬元 6650 19665 38760 63650毛利 萬元 1900 5130 9690 12350毛利率 % % % %銷售費用 萬元 500 800 1100 1400財務(wù)費用 萬元 50 50 50 100管理費用 萬元 200 400 800 1500期間費用 萬元 750 1250 1950 3000利潤總額 萬元 1150 3880 7740 9350所得稅 萬元 凈利潤 萬元 銷售利潤率 % % % %年折舊 萬元 285 285 285 285年現(xiàn)金凈流量 萬元 29 第八、投資估算和財務(wù)評價（續(xù)三） 四、敏感性比較：敏感性對比表因素 因素 +5% 因素 5%變動前的年均凈利潤 （萬元） 3 9 6 1 . 3 8產(chǎn)銷量變動后的年均凈利潤 （萬元） 4 2 1 7 . 6 5 3 4 0 4 . 5變動率 6. 47 % 1 4 . 0 6 %單價變動后的年均凈利潤 （萬元） 5 3 5 2 . 2 5 2 5 7 0 . 2 9變動率 3 5 . 1 1 % 3 5 . 1 2 %單位成本變動導(dǎo)致的年均凈利潤 （萬元）2 8 2 6 . 5 6 5 0 9 6 . 1 9變動率 2 8 . 6 5 % 2 8 . 6 5 %30 第 九、 結(jié) 論 一、本項目與方太現(xiàn)有產(chǎn)品有一定的接近性，投資不大，周期不長，回報可觀，可以介入。二、按照品牌延伸的規(guī)律，建議方太將熱水器作為進入衛(wèi)浴領(lǐng)域的一個突破口；三、建議以燃氣熱水器為短期的介入點，直接投資辦廠，以取得及時的經(jīng)濟效益。以電熱水器、電磁熱水器和太陽能熱水器為長遠的發(fā)展方向；四、建議 3 年后將整體浴室作為長遠發(fā)展領(lǐng)域，全面開發(fā)，全面進入。五、注意采用新的營銷方式和領(lǐng)域，以形成市場集中消費區(qū)域帶動分散消費。31
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