【正文】 剛度驗算ω=(100EI)=153004/(10010530053/12) =[ω]=. 剛度驗算滿足橫肋高50mm、寬5mm、長300mm，橫肋之間的間距為300mm，為兩端固接梁均布荷載，建立模型如下： 橫肋受力計算簡圖強度驗算q1=50+4=q2=50=15kN/mW =30055/6mmI = 30053 /12mmE=105N/mm[f]=205N/mm2最大彎矩根據(jù)公式計算：M=q1l2/24=3002/24= Nmmσ= M/W=（30055/6） =＜[σ]=205 N/mm2 強度驗算滿足剛度驗算ω=q2l4/(384EI)=153004/(38410530053/12) = [ω] =. 剛度驗算滿足中縱肋為[5號槽鋼，模板的主要支撐結(jié)構(gòu)，模板柱箍間距750mm，縱肋之間間距為300mm，將縱肋按兩跨連續(xù)梁計算，建立模型如下： 中縱肋計算簡圖強度驗算q1=50+4=q2=50=15kN/mW =103mmI = 26104 mmE=105N/mm[f]=205N/mm2M==7502=1176328 Nmmσ= M/W=1176328/10400 =＜[σ]=205 N/mm2 強度驗算滿足剛度驗算ω=(100EI)=157504/(10010526104) = [ω] =750/500=. 剛度驗算滿足邊縱肋為L5號角鋼，厚5mm，模板的主要支撐結(jié)構(gòu)，模板柱箍間距750mm，邊縱肋與鄰近中縱肋之間間距為300mm，將縱肋按兩跨連續(xù)梁計算，建立模型如下： 邊縱肋計算簡圖強度驗算q1=(50+4)/2=q2=(50)/2=W =103mmI = 104 mmE=105N/mm[f]=205N/mm2M==7502= Nmmσ= M/W= =＜[σ]=205 N/mm2 強度驗算滿足剛度驗算ω=(100EI)=7504/(100105104)= [ω] =750/500=. 剛度驗算滿足強度驗算柱箍采用雙拼[10槽鋼加工而成，間距750mm，按梁線性均布荷載計算，建立受力模型如下： 柱箍受力計算簡圖q1=50+4=q2=50=W =2103/mmI =2564104/mm4 、A=102mmE=105N/mm[f]=205 N/mm2根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)計算公式：N/A+M/rW≤[f] N= q1M= q1l2/8=m=106 Nmm r為彎矩作用平面內(nèi)，截面塑性發(fā)展系數(shù)，因受振動荷載，取r=1N/A+M/rW=103 247。(102)+106 247。(2103)= N/mm2＜[σ]=205 N/mm2剛度驗算ω=5q2l4/(384EI)=512004/(3841052564104)=[ω]=1200/500=. 剛度驗算滿足綜上計算：立柱模板采用面板5mm鋼板的組合鋼模板，柱箍采用雙10號槽鋼@750mm,滿足模板強度及剛度需要。啤酒城站立柱施工采用支模體系經(jīng)檢算受力及穩(wěn)定性滿足規(guī)范要求！根據(jù)《建筑施工碗扣式支撐架安全技術(shù)規(guī)范》“當?shù)鼗鶠閹r石或混凝土時，可不進行計算，但應保證立桿底座與基地均勻傳遞荷載”，本工程腳手架均架立在混凝土面層上，滿足該項要求。第六章 質(zhì)量保證措施符合設計要求及相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求，分項、分部、單位工程一次性驗收合格。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量保證組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實處。成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、項目總工程師為副組長的質(zhì)量管理領導小組，由質(zhì)量管理部具體負責質(zhì)量管理工作。施工隊設專職質(zhì)檢員，施工班組設兼職質(zhì)檢員。 質(zhì)量管理領導小組圖。工程投標項目部組建、合同交底圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設計、施工方案現(xiàn)場準備開工報告各部門項目監(jiān)控監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)控、質(zhì)檢站監(jiān)控資源計劃資源控制分部分項工程質(zhì)量控制分包工程管理物資管理施工機械管理監(jiān)測裝置管理進度管理工作環(huán)境管理合同管理產(chǎn)品防護質(zhì)量控制不合格品控制糾正措施竣工驗收保修期管理按程序文件進行質(zhì)量管理，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。工程部：王萬仁隊長：劉石琦安質(zhì)部：賈寶勝物設部：郝 飛作業(yè)隊：王棟亮綜合公：夏吉財務部：葛小娟實驗室：劉瑞達總工程師：李 冰項目經(jīng)理：周清福副經(jīng)理：孫長明計劃部：王柏玲加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。 質(zhì)量管理領導小組圖各種不同材料、構(gòu)配件必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須下墊上蓋，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材、焊條都必須有出廠合格證和試驗資料?；炷羾栏癜磁浜媳仁┕?，認真做到開盤交底和拆模申請制度。按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使否決權(quán)和獎罰權(quán)。質(zhì)量評定按各施工段各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度的調(diào)動工人積極性。要特別注意杜絕無準用證書鋼筋的使用，商品混凝土按商品混凝土的管理規(guī)定執(zhí)行。主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢”、“交接檢”、“互檢”三檢制?；炷翝补嗲埃炷潦┕T必須向技術(shù)負責人提出簽發(fā)混凝土澆筑的書面申請，經(jīng)技術(shù)負責人審查確認已具備澆灌條件后，簽發(fā)混凝土澆灌申請，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發(fā)混凝土澆灌時，必須遞交以下資料：1)混凝土澆灌令申請報告。2)由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄。3)混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥的骨料等質(zhì)量檢測報告及合格證。第七章安全保證措施為確保工程施工安全達標、創(chuàng)優(yōu)，保證工程順利進行，建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人安全生產(chǎn)責任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、部長、專職安全員、班組長組成項目部安全生產(chǎn)小組，負責工程安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實行安全生產(chǎn)培訓和教育，安全生產(chǎn)檢查，班前安全活動，安全生產(chǎn)的獎罰，安全技術(shù)交底，安全防護設施的搭設驗收，施工機具的保養(yǎng)及維修，對存在的安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改，事故報告調(diào)查和統(tǒng)計工作以及施工過程中安全生產(chǎn)執(zhí)行落實的情況監(jiān)督工作。認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)保證體系，堅持“誰主管，誰簽字，誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到管理層、作業(yè)層處處有人負責，層層有人落實的安全網(wǎng)絡，確保杜絕死亡和重傷事故。1)杜絕重大傷亡和火災事故，年工輕傷頻率控制早2‰以內(nèi)。2)必須按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）執(zhí)行。3)控制項目重大危險源，職業(yè)健康管理方案100%實施。4)杜絕火災、爆炸事故。5)達到公司安全文明施工工地。工程項目部實行項目經(jīng)理負責制，以項目經(jīng)理為主組織項目經(jīng)理部，負責該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工程施工組織設計，保質(zhì)保量完成施工承包合同任務。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。1）上班人員持證上崗，并進行上崗培訓和教肓，嚴禁違章操作和違章指揮。2）設置專職安全員，督促各工種嚴格按照該工種的安全操作規(guī)范執(zhí)行。施工中每一道工序都必須作好施工安全措施交底，明確安全施工重點，克服盲目施工。3）作業(yè)人員工作服的手、腳部位應束緊，安全帽配戴應正確，高空作業(yè)應系安全帶。4）經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員，不得進行高空作業(yè)。5）工作前應先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。6）機電設備必須由專職人員操作，按規(guī)定作好維修保養(yǎng)。7）安裝與拆除5m以上的模板，應搭支撐架，并設防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。8）高空、復雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應有工實的安全措施。9）兩人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板，工具應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時，上下應有人接應。鋼模板及配件應隨裝拆隨運送。10）不得在支撐架上堆放大批模板等材料。11）支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。12）模板上有預留洞，應在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預留洞，應在模板拆除后即將洞口蓋好。13）拆模順序一般應后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆模人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。14）裝、拆模板時禁止使用24木材、鋼模板作立人板。15）高空作業(yè)要搭設支撐架或操作臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作。操作人員嚴禁穿硬底鞋作業(yè)。16）裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安人意識。17）拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下模板要及時清理，堆放整齊。18）拆除平臺底模時，不得一次將頂撐全部拆除，應分批拆下頂撐，然后按順序拆下擱柵、底模，以免發(fā)生模板在自重荷載下一次性大面積脫落。19）在模板垂直運輸時，吊點必須符合扎重要求，以防墜傷人。模板頂撐排列必須符合施工荷載要求。拆模時，臨時支撐架必須牢固，不得用拆下的模板作腳手板。20）腳手板擱必須牢固平整，不得有空心板，以防踏空墜落。砼板上的預留孔，應在施工組織設計時就作好技術(shù)交底（預設鋼筋網(wǎng)架），以免操作人員從孔中墜落。21）封柱子模板時，不準從頂部往下套。22）工具材料，半成品等分類，分規(guī)格整齊堆放，每班收工做到工完料清，場地整潔。1）嚴禁在架上戲鬧或坐在欄桿上等不安全處休息；2）嚴禁攀援支架上下，發(fā)現(xiàn)異常情況時，架上人員應立即撤離；3）支架上垃圾應及時清除，以減輕自重并防止墜物傷人。1）禁止任意改變構(gòu)架結(jié)構(gòu)及其尺寸；2）禁止架體傾斜或連接點松馳；3）禁止不按規(guī)定的程序和要求進行搭設和拆除作業(yè)；4）搭拆作業(yè)中應采取安全防護措施，設置防護和使用防護用品；5）不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土輸送管等固定在支架上，嚴禁懸掛起重設備；6）鋼管支架的防電措施；7）防電措施（1）鋼管支架在架設的使用期間要嚴防與帶電體接觸，否則應在架設和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆除，應采取可靠的絕緣措施。（2）鋼管支架應作接地處理，設一接地極，接地極入土深度為2～。（3）夜間施工照明線通過鋼管時，電線應與鋼管隔離，有條件時應使用低壓照明。第八章文明施工及環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場文明施工，反映了企業(yè)的綜合管理能力，應制定文明施工措施，加強文明施工管理，提高施工人員的文明施工意識。在施工過程中要做好如下防護措施。按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領導，分工負責的辦法，劃分文明施工責任區(qū)，指定區(qū)域負責人，把文明施工管理責任落實到人。(1)施工現(xiàn)場污水排放應達到國家標準《污水綜合排放標準》（GB89781996）的要求。(2)廢水不要直接排人市政污水管網(wǎng)，經(jīng)三次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。(3)在施工現(xiàn)場應針對不同的污水，設置相應的處理設施，如沉淀池、隔油池、化糞池等。(1)施工時產(chǎn)生的固體廢棄物應定時清理，運至指定的地點堆放，運輸途中防止撒落；現(xiàn)場及運輸途中撒落的廢棄物、混凝土應及時清理回收處理。(2)運送設備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口設置洗車糟。(3)施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等，防止揚塵產(chǎn)生。(1)現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）的規(guī)定。(2)使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。在采用先進的施工工藝時，選用噪聲標準較低的施工機械、設備，對機械、設備采取必要的消聲、隔振和減振措施，同時做好機械設備日常維護工作。第九章應急預案為了有利的行使緊急救援小組的職能，在險情發(fā)生時可以做到快速反應、快速行動，故成立緊急救援領導小組?？傊笓]： 周清福副指揮：李冰、賈寶勝組員：王萬仁、郝飛、夏吉、劉志鵬、李海濤、孟凡斌、趙曉泉、卞成應急預案小組的成員必須保證手機24小時開機，保證通訊暢通。應急預案小組的主要成員聯(lián)系方式如下：姓名職務小組職務職責聯(lián)系方式周清福項目經(jīng)理組長主要任務是施工風險的預防、控制、撲救、查處的管理指揮工作。負