項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析助力企業(yè)發(fā)展-資料下載頁(yè)
2025-04-30 18:18本頁(yè)面
【正文】 到達(dá)最終消費(fèi)者的，暢通的銷(xiāo)售渠道可以保證產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，反之渠道障礙會(huì)影響企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作。 企業(yè)要 建立適合自己的渠道體系，首先要透徹了解渠道，從而需要進(jìn)行渠道研究。 16 數(shù)據(jù)分析在 營(yíng)銷(xiāo)管理 決策中的應(yīng)用 數(shù)據(jù)分析在營(yíng)銷(xiāo) 管理 決策中的應(yīng)用 ? 品牌診斷 ——模型 17 渠道選址研究 在合適的地點(diǎn)開(kāi)合適的店！ 能夠解決的問(wèn)題： 如何選址能夠使效益最大化？ 網(wǎng)點(diǎn)的輻射范圍有多大？可能的業(yè)績(jī)會(huì)怎樣？ 針對(duì)這一網(wǎng)點(diǎn)，什么樣的服務(wù)或產(chǎn)品接受度更高？ 鋪貨率及鋪貨模型 讓企業(yè)有限地資源使用到最有效的地方！ 能夠解決的問(wèn)題： 測(cè)試終端市場(chǎng)鋪貨率 —— 調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售策略 鋪面形式及貨品擺放形式是否合理、有效 18 數(shù)據(jù)分析在 供應(yīng)鏈 決策中的應(yīng)用 創(chuàng)建模型并研究一些偶然情況，并優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。 產(chǎn)能規(guī)劃 供應(yīng)協(xié)調(diào) 位置分析 建模 數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈決策 確定供求曲線(xiàn)相交的條件，從而優(yōu)化庫(kù)存狀況、減少積壓和缺貨的情況。 用以?xún)?yōu)化店鋪、分銷(xiāo)中心、加工工廠等的位置。 用以了解供應(yīng)鏈或者組成要素的產(chǎn)能，識(shí)別并解決瓶頸問(wèn)題。 路徑選擇 即尋找運(yùn)輸車(chē)輛行進(jìn)的最佳路線(xiàn)。 19 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師 路徑選擇 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（英文簡(jiǎn)稱(chēng) CPDA）是以數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀及遠(yuǎn)期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為決策信息的專(zhuān)業(yè)人才，項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師通過(guò)掌握大量行業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算工具，將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與數(shù)學(xué)模型結(jié)合， 科學(xué)合理的分析企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目的環(huán)境、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、未來(lái)收益及風(fēng)險(xiǎn)情況，為企業(yè)解決決策難題，提供決策依據(jù)。 20 課程體系 路徑選擇 21 課程價(jià)值 路徑選擇 22 課程體系 路徑選擇 23 培訓(xùn)與考核 路徑選擇 24 社會(huì)認(rèn)可度 路徑選擇
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