【正文】 析設(shè)計編碼制作程序開發(fā)整體程序測試信息收集編輯. 開發(fā)實施階段步驟和任務(wù)項目的時間周期分為5個階段，在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟來達到不同階段的目標。而任務(wù)被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。 在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。系統(tǒng)調(diào)研(10天)組織開發(fā)團隊，招聘人員，成立信息中心。根據(jù)項目的特點，選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。項目啟動，系統(tǒng)調(diào)研階段的目的是為了能夠準確地把握中國 E 餐網(wǎng)的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對中國 E 餐網(wǎng)商業(yè)策略的回顧；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，按照方案起系統(tǒng)草案。確立與電信進行合作租用服務(wù)器，搭建服務(wù)器，、. 、. 。開始購買系統(tǒng)軟件與數(shù)據(jù)庫軟件。分析設(shè)計(10天)在得到了項目目標，范圍和高級別需求清單等結(jié)果后，針對功能性,，系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并進行探討，改進。將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試設(shè)計的概念。設(shè)計針對性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設(shè)計等工作。制定WEB開發(fā)項目開發(fā)流程、文件規(guī)范、程序代碼編程規(guī)范保證開發(fā)的效率與質(zhì)量。編碼制作(50天)按照分析設(shè)計的結(jié)果，開始建造系統(tǒng)。開發(fā)階段編碼制作的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。在開發(fā)的過程中由項目經(jīng)理進行協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，分模塊地進行設(shè)計，并且進行獨立的測試。在完成所有的模塊以后進行整合拼接。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。測試階段(20天)測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作。記錄并轉(zhuǎn)移一切運營人員必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證運營人員懂得如何運作及維護系統(tǒng)。將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。 在此階段開始進行中國餐的網(wǎng)站管理人員為期為15天的培訓(xùn)。試運營期(15天)在系統(tǒng)測試完后正式進行網(wǎng)站業(yè)務(wù)的開展。開始實施網(wǎng)站推廣。發(fā)現(xiàn)在運營中的問題進行及時的解決。正式運營維護除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。11. 系統(tǒng)建設(shè)預(yù)算. 網(wǎng)站收益預(yù)算按每份快餐均價：8元，每份平均收益：4元。預(yù)算為網(wǎng)站的訂購量，不包括通過其他途徑的訂購。階 段內(nèi) 容金額（單位：元）備注第一階段（投入期，預(yù)計三個月）訂餐收益約120,000元/月每天訂購1000份合 計約120,000元/月第二階段（發(fā)展期，預(yù)計半年）訂餐收益約180,000元/月每天訂購1500份合 計約180,000元/月第三階段（成熟期）訂餐收益約240,00元/月每天訂購2000份網(wǎng)站廣告收入約1,0000元/月加盟店廣告合 計約250,000元/月第四階段在成熟期，引入特色食品專門店聯(lián)盟如：狗不理包子、白粥腸粉、藥膳等分散的美食店進行網(wǎng)上訂購，對快餐進行規(guī)范化制作，加快便捷性，訂購的方便性，減少成本浪費。. 投資預(yù)算階 段,內(nèi) 容金額（單位：元）備注網(wǎng)站制作期設(shè)計費用2,0000包括所有的人員在開發(fā)階段的花費（CI設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、等）制作費用3,0000辦公費用3,000硬件費用56,500包括硬件與主機托管軟件費用61,600包括域名注冊費用600元其它費用2,000耗材費用合 計173,100后續(xù)開發(fā)后續(xù)開發(fā)部分另計. 網(wǎng)站推廣費用階 段內(nèi) 容金額（單位：元）備注第一階段（投入期，預(yù)計三個月）平面廣告費用約30,000元/月主要來自于廣告宣傳及舉辦活動宣傳手冊費用約3,000元/月主要來自于手冊制作、宣傳海報合 計約33,000元/月三個月，每月費用第二階段（發(fā)展期，預(yù)計半年）平面廣告費用約20,000元/月主要來自于廣告宣傳及舉辦活動宣傳手冊費用約3,000元/月主要來自于手冊制作、宣傳海報合 計約23,000元/月六個月，每月費用第三階段（成熟期）平面廣告費用約10,000元/月主要來自于廣告宣傳及舉辦活動宣傳手冊費用約2,000元/月主要來自于手冊制作、宣傳海報合 計約12,000元/月每月費用12. 質(zhì)量管理質(zhì)量小組負責(zé)發(fā)現(xiàn)在開發(fā)中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和錯誤，及時的向項目小組報告情況，并督促項目小組相關(guān)的開發(fā)人員解決被發(fā)現(xiàn)的問題。進行一系列的測試，如白盒測試、黑盒測試、用戶測試。項目經(jīng)理進行全程監(jiān)控跟蹤。. 制定規(guī)范化的開發(fā)方式. WEB開發(fā)項目開發(fā)流程. 文件規(guī)范全部頁面格式用樣式窗體控制；在根目錄下建立一個目錄，將所有頁面的共享塊做成模塊。文件存為 .ASP。頁面盡量少用JAVASCRIPT、VBSCRIPT，保持整潔干凈。所有原碼都需要標注每個TABLE的功能，文件插入處。每行不得超過70個字。頁面長度原則上不超過3屏幾種banner國際標準尺寸：468*60，234*60，88*31，120*90，120*60像素 中文標準字號：12像素，14像素中文標準字體：宋體 ,英文、數(shù)字標準字：verdana和arial通常其他類型字體因為無法細致顯示，或是因為客戶方面沒有安裝，都應(yīng)當轉(zhuǎn)化成圖片形式支持IE，NETSCAPE等主流瀏覽器；顯示分辨標準是1024*7681設(shè)計人員注意網(wǎng)站品牌的突出、視覺識別體系。1每個非首頁靜態(tài)頁面含圖片字節(jié)不超過60K, banner不超過14K1站點目錄中不允許出現(xiàn)沒有鏈接上的無效文件，文件按邏輯安排在相應(yīng)的文件夾內(nèi)。1靜態(tài)圖片標準類型為： .gif .jpg .jpeg .png1標準動畫格式：.gif (98a) .swf 1頁面文件類型：.htm .html .asp .jsp .php .shtml .aspx 等1數(shù)據(jù)庫文件類型：系統(tǒng)支持的相應(yīng)數(shù)據(jù)庫文件. 程序代碼編程規(guī)范為了有利于系統(tǒng)的維護，代碼易于閱讀和查錯，編寫代碼按照一下規(guī)則。子類型前綴示例BooleanblnblnFoundBytebytbytRasterDataDate (Time)dtmdtmStartDoubledbldblToleranceErrorerrerrOrderNumIntegerintintQuantityLonglnglngDistanceObjectobjobjCurrentSinglesngsngAverageStringstr strFirstName每個變量名必須定義，在ASP文件的最開始添加語句%Option Explicit%，強制定制每個變量。出于易讀和一致性的目的，在代碼中使用以下變量命名約定：程序代碼需要有縮進，縮進采用鍵盤Tab鍵，不采用空格鍵。并且”＝”或者鏈接字符串時需要左右空一格函數(shù)過程編寫的約定。函數(shù)或者過程命名采用動作+名詞，每個函數(shù)需要給出相應(yīng)的注釋，函數(shù)功能，傳入變量，以及作者和修改相關(guān)信息。ASP內(nèi)置對象區(qū)分大小寫。數(shù)據(jù)庫連接一個庫只能有一個數(shù)據(jù)庫連接文件，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象得原則是盡可能晚地打開數(shù)據(jù)庫，盡可能早地關(guān)閉數(shù)據(jù)庫。創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象調(diào)用統(tǒng)一地創(chuàng)建函數(shù)。當一個對象不在使用時要釋放對象資源，比如objFSO,objRS對象等。采用統(tǒng)一函數(shù)調(diào)用。時間全部以字符串的形式保存到數(shù)據(jù)庫中，這樣做能夠是日期在不同的數(shù)據(jù)庫中都能良好地保存，也方便數(shù)據(jù)庫地遷移。時間用14位字符串保存，日期用8位字符串保存。. 網(wǎng)絡(luò)安全、保密管理網(wǎng)站所有內(nèi)容必須遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家安全保密制度和公司安全保密制度。網(wǎng)站發(fā)布信息必須嚴格審核，由組長進行初審，然后遞交部長，經(jīng)審查同意，網(wǎng)管員方可將信息上傳。促銷、手冊等圖文資料，經(jīng)報請營銷部門主管批準后，由網(wǎng)站管理員在網(wǎng)站后臺管理平臺上對外發(fā)布，并由網(wǎng)管員做好信息發(fā)布記錄(包括信息內(nèi)容，發(fā)布時間，操作者，主管簽字等信息)　　凡未經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后擅自發(fā)布到網(wǎng)上，泄露國家和單位秘密，給國家、單位造成損失的，直接追究相關(guān)人員責(zé)任?！　⌒畔⒅行闹付▽Ｈ素撠?zé)上網(wǎng)信息的保密檢查，落實好保密防范措施，對相關(guān)人員進行保密教育和管理。　　網(wǎng)站的技術(shù)維護人員有責(zé)任負責(zé)電子郵件舉報人員及內(nèi)容的保密。　　信息中心負責(zé)保密工作的技術(shù)支持。部長負責(zé)網(wǎng)站后臺管理程序的操作和應(yīng)用，登錄口令不得轉(zhuǎn)告或泄漏予他人?！　⌒畔⒅行男瓒ㄆ诰S護網(wǎng)站，保障網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行。　　任何部門和個人不得從事下列危害網(wǎng)站安全的活動：　　竊取網(wǎng)站管理帳戶及口令的；　　未經(jīng)允許，對網(wǎng)站功能進行刪除、修改或者增加的；　　未經(jīng)允許，對公眾網(wǎng)站中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或者增加的；　　通過因特網(wǎng)或局域網(wǎng)惡意攻擊網(wǎng)站，導(dǎo)致網(wǎng)站不能正常運行的；　　任何用戶未經(jīng)信息中心授權(quán)，不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息，建立網(wǎng)絡(luò)信息處理系統(tǒng)和占用網(wǎng)絡(luò)資源；　　任何人不得利用網(wǎng)絡(luò)提供的各種信息服務(wù)從事危害國家安全、泄露國家秘密等犯罪活動，不得制作、查閱、復(fù)制和傳播危害國家安全、妨礙社會治安和淫穢色情的信息；　　其他危害公眾網(wǎng)站安全的。13. 風(fēng)險分析風(fēng)險無處不在，所以良好的對策也應(yīng)該無處不在，我們不怕風(fēng)險，只怕沒有與之應(yīng)對的方法。. 面臨的風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險公司技術(shù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為軟件開發(fā)失敗，而軟件開發(fā)成功與否在很大程度上取決于公司人才素質(zhì)以及對行業(yè)、業(yè)務(wù)流程是否有深入的調(diào)研、了解與掌握。市場風(fēng)險市場風(fēng)險主要是，隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司肯定都會會采取更好的服務(wù)和價格策略打擊競爭對手，因而引起公司產(chǎn)品價格波動，進而影響公司收益。銷售不足，不能按照預(yù)計的情況達到收回成本的目的經(jīng)營風(fēng)險　　商業(yè)用戶是否會對“中國 E 餐網(wǎng)”提供的信息交互平臺感興趣？商業(yè)用戶要在真正體會到切實的好處之后才會接受“中國 E 餐網(wǎng)”作為網(wǎng)上訂餐渠道。初期，我們將采用打折試用加上各種營銷手段愛推銷“中國 E 餐網(wǎng)”。如果我們能清楚的向他們顯示使用“中國 E 餐網(wǎng)”在信息的交互方面大大優(yōu)于傳統(tǒng)渠道的話，他們就會成為我們的長期用戶。人力成本上升和高素質(zhì)人才不足公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。同時，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質(zhì)人才的難度。管理風(fēng)險隨著公司規(guī)模的急劇膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。財務(wù)風(fēng)險公司在發(fā)展初期，財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。盈利模式風(fēng)險在意外的國家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制的情況發(fā)生時，將會造成很大的災(zāi)難，甚至導(dǎo)致項目的生存問題。. 面對風(fēng)險的對策技術(shù)風(fēng)險對策奉行“以人為本”的企業(yè)文化，以實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長；采取多種激勵措施，如月度獎金、年終分紅等，盡可能地吸引并留住人才；提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要；聘請數(shù)名相關(guān)方面的專家對公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。市場風(fēng)險及對策進一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高產(chǎn)品綜合競爭力，增強產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的能力；加快對新產(chǎn)品的開發(fā)進度和加強本領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究與探索，增強市場應(yīng)變能力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力；尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條同盟的支持；實施品牌戰(zhàn)略。經(jīng)營管理風(fēng)險對策推行目標成本管理，加強成本控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團隊的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。財務(wù)風(fēng)險對策完善和加強公司自身的“造血“機制；加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務(wù)預(yù)決算制度。聘請有經(jīng)驗?zāi)芰Φ娜瞬胚M行有效的管理盈利模式風(fēng)險對策在這個風(fēng)險的問題上，以防止此種情況的發(fā)生，具體的說我們將轉(zhuǎn)到軟件開發(fā)方面去，這個產(chǎn)業(yè)的前途很好。中國餐已經(jīng)有發(fā)展比較成熟的傳統(tǒng)銷售機制，而且在人員和技術(shù)方面，也不需要很大的變化，而且還可以以前的經(jīng)驗作為基礎(chǔ)。項目總結(jié)首先從技術(shù)性方面來說，本項目以Windows平臺為基礎(chǔ)，以成熟的技術(shù)進行開發(fā)，用安全系數(shù)高的B/S結(jié)構(gòu)加以C/S結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系。開發(fā)的成本是比較實際，由于采用了自主開發(fā)對日后的擴展性具有更大優(yōu)勢。在廣州快餐市場還沒有快餐店開展網(wǎng)上訂餐的環(huán)境下取得了先人一步的優(yōu)勢；新的運營模式優(yōu)化了公司的投資結(jié)構(gòu)，增強了公司的競爭能力與品牌效應(yīng)，加快公司的規(guī)?；l(fā)展之路。項目的開發(fā)推廣可能受一些商業(yè)風(fēng)險和不確定性的影響。在項目運