【正文】 析設計編碼制作程序開發(fā)整體程序測試信息收集編輯. 開發(fā)實施階段步驟和任務項目的時間周期分為5個階段，在不同階段內用相應的步驟來達到不同階段的目標。而任務被包含在不同步驟之內，以完成該步驟的工作內容。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構成了整個方法的藍本。 在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結合，使得項目得以妥善完成。系統(tǒng)調研(10天)組織開發(fā)團隊，招聘人員，成立信息中心。根據(jù)項目的特點，選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。項目啟動，系統(tǒng)調研階段的目的是為了能夠準確地把握中國 E 餐網的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對中國 E 餐網商業(yè)策略的回顧；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，按照方案起系統(tǒng)草案。確立與電信進行合作租用服務器，搭建服務器，、. 、. 。開始購買系統(tǒng)軟件與數(shù)據(jù)庫軟件。分析設計(10天)在得到了項目目標，范圍和高級別需求清單等結果后，針對功能性,，系統(tǒng)構架技術性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并進行探討，改進。將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試設計的概念。設計針對性地來完成內容開發(fā), 交互信息和界面設計等工作。制定WEB開發(fā)項目開發(fā)流程、文件規(guī)范、程序代碼編程規(guī)范保證開發(fā)的效率與質量。編碼制作(50天)按照分析設計的結果，開始建造系統(tǒng)。開發(fā)階段編碼制作的工作是將所有設計的結果予以開發(fā)出來。在開發(fā)的過程中由項目經理進行協(xié)調各個環(huán)節(jié)，分模塊地進行設計，并且進行獨立的測試。在完成所有的模塊以后進行整合拼接。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。測試階段(20天)測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務運作。記錄并轉移一切運營人員必須掌握和了解的技術與規(guī)范方面的知識，保證運營人員懂得如何運作及維護系統(tǒng)。將在一個有限的范圍內對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。 在此階段開始進行中國餐的網站管理人員為期為15天的培訓。試運營期(15天)在系統(tǒng)測試完后正式進行網站業(yè)務的開展。開始實施網站推廣。發(fā)現(xiàn)在運營中的問題進行及時的解決。正式運營維護除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統(tǒng)的增強和升級。11. 系統(tǒng)建設預算. 網站收益預算按每份快餐均價：8元，每份平均收益：4元。預算為網站的訂購量，不包括通過其他途徑的訂購。階 段內 容金額（單位：元）備注第一階段（投入期，預計三個月）訂餐收益約120,000元/月每天訂購1000份合 計約120,000元/月第二階段（發(fā)展期，預計半年）訂餐收益約180,000元/月每天訂購1500份合 計約180,000元/月第三階段（成熟期）訂餐收益約240,00元/月每天訂購2000份網站廣告收入約1,0000元/月加盟店廣告合 計約250,000元/月第四階段在成熟期，引入特色食品專門店聯(lián)盟如：狗不理包子、白粥腸粉、藥膳等分散的美食店進行網上訂購，對快餐進行規(guī)范化制作，加快便捷性，訂購的方便性，減少成本浪費。. 投資預算階 段,內 容金額（單位：元）備注網站制作期設計費用2,0000包括所有的人員在開發(fā)階段的花費（CI設計、數(shù)據(jù)庫設計、網絡設計、等）制作費用3,0000辦公費用3,000硬件費用56,500包括硬件與主機托管軟件費用61,600包括域名注冊費用600元其它費用2,000耗材費用合 計173,100后續(xù)開發(fā)后續(xù)開發(fā)部分另計. 網站推廣費用階 段內 容金額（單位：元）備注第一階段（投入期，預計三個月）平面廣告費用約30,000元/月主要來自于廣告宣傳及舉辦活動宣傳手冊費用約3,000元/月主要來自于手冊制作、宣傳海報合 計約33,000元/月三個月，每月費用第二階段（發(fā)展期，預計半年）平面廣告費用約20,000元/月主要來自于廣告宣傳及舉辦活動宣傳手冊費用約3,000元/月主要來自于手冊制作、宣傳海報合 計約23,000元/月六個月，每月費用第三階段（成熟期）平面廣告費用約10,000元/月主要來自于廣告宣傳及舉辦活動宣傳手冊費用約2,000元/月主要來自于手冊制作、宣傳海報合 計約12,000元/月每月費用12. 質量管理質量小組負責發(fā)現(xiàn)在開發(fā)中所出現(xiàn)的技術問題和錯誤，及時的向項目小組報告情況，并督促項目小組相關的開發(fā)人員解決被發(fā)現(xiàn)的問題。進行一系列的測試，如白盒測試、黑盒測試、用戶測試。項目經理進行全程監(jiān)控跟蹤。. 制定規(guī)范化的開發(fā)方式. WEB開發(fā)項目開發(fā)流程. 文件規(guī)范全部頁面格式用樣式窗體控制；在根目錄下建立一個目錄，將所有頁面的共享塊做成模塊。文件存為 .ASP。頁面盡量少用JAVASCRIPT、VBSCRIPT，保持整潔干凈。所有原碼都需要標注每個TABLE的功能，文件插入處。每行不得超過70個字。頁面長度原則上不超過3屏幾種banner國際標準尺寸：468*60，234*60，88*31，120*90，120*60像素 中文標準字號：12像素，14像素中文標準字體：宋體 ,英文、數(shù)字標準字：verdana和arial通常其他類型字體因為無法細致顯示，或是因為客戶方面沒有安裝，都應當轉化成圖片形式支持IE，NETSCAPE等主流瀏覽器；顯示分辨標準是1024*7681設計人員注意網站品牌的突出、視覺識別體系。1每個非首頁靜態(tài)頁面含圖片字節(jié)不超過60K, banner不超過14K1站點目錄中不允許出現(xiàn)沒有鏈接上的無效文件，文件按邏輯安排在相應的文件夾內。1靜態(tài)圖片標準類型為： .gif .jpg .jpeg .png1標準動畫格式：.gif (98a) .swf 1頁面文件類型：.htm .html .asp .jsp .php .shtml .aspx 等1數(shù)據(jù)庫文件類型：系統(tǒng)支持的相應數(shù)據(jù)庫文件. 程序代碼編程規(guī)范為了有利于系統(tǒng)的維護，代碼易于閱讀和查錯，編寫代碼按照一下規(guī)則。子類型前綴示例BooleanblnblnFoundBytebytbytRasterDataDate (Time)dtmdtmStartDoubledbldblToleranceErrorerrerrOrderNumIntegerintintQuantityLonglnglngDistanceObjectobjobjCurrentSinglesngsngAverageStringstr strFirstName每個變量名必須定義，在ASP文件的最開始添加語句%Option Explicit%，強制定制每個變量。出于易讀和一致性的目的，在代碼中使用以下變量命名約定：程序代碼需要有縮進，縮進采用鍵盤Tab鍵，不采用空格鍵。并且”＝”或者鏈接字符串時需要左右空一格函數(shù)過程編寫的約定。函數(shù)或者過程命名采用動作+名詞，每個函數(shù)需要給出相應的注釋，函數(shù)功能，傳入變量，以及作者和修改相關信息。ASP內置對象區(qū)分大小寫。數(shù)據(jù)庫連接一個庫只能有一個數(shù)據(jù)庫連接文件，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象得原則是盡可能晚地打開數(shù)據(jù)庫，盡可能早地關閉數(shù)據(jù)庫。創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象調用統(tǒng)一地創(chuàng)建函數(shù)。當一個對象不在使用時要釋放對象資源，比如objFSO,objRS對象等。采用統(tǒng)一函數(shù)調用。時間全部以字符串的形式保存到數(shù)據(jù)庫中，這樣做能夠是日期在不同的數(shù)據(jù)庫中都能良好地保存，也方便數(shù)據(jù)庫地遷移。時間用14位字符串保存，日期用8位字符串保存。. 網絡安全、保密管理網站所有內容必須遵守國家有關法律、行政法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家安全保密制度和公司安全保密制度。網站發(fā)布信息必須嚴格審核，由組長進行初審，然后遞交部長，經審查同意，網管員方可將信息上傳。促銷、手冊等圖文資料，經報請營銷部門主管批準后，由網站管理員在網站后臺管理平臺上對外發(fā)布，并由網管員做好信息發(fā)布記錄(包括信息內容，發(fā)布時間，操作者，主管簽字等信息)　　凡未經本單位主管領導審批后擅自發(fā)布到網上，泄露國家和單位秘密，給國家、單位造成損失的，直接追究相關人員責任?！　⌒畔⒅行闹付▽Ｈ素撠熒暇W信息的保密檢查，落實好保密防范措施，對相關人員進行保密教育和管理?！　【W站的技術維護人員有責任負責電子郵件舉報人員及內容的保密。　　信息中心負責保密工作的技術支持。部長負責網站后臺管理程序的操作和應用，登錄口令不得轉告或泄漏予他人?！　⌒畔⒅行男瓒ㄆ诰S護網站，保障網絡平穩(wěn)運行。　　任何部門和個人不得從事下列危害網站安全的活動：　　竊取網站管理帳戶及口令的；　　未經允許，對網站功能進行刪除、修改或者增加的；　　未經允許，對公眾網站中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除、修改或者增加的；　　通過因特網或局域網惡意攻擊網站，導致網站不能正常運行的；　　任何用戶未經信息中心授權，不得在網絡上發(fā)布信息，建立網絡信息處理系統(tǒng)和占用網絡資源；　　任何人不得利用網絡提供的各種信息服務從事危害國家安全、泄露國家秘密等犯罪活動，不得制作、查閱、復制和傳播危害國家安全、妨礙社會治安和淫穢色情的信息；　　其他危害公眾網站安全的。13. 風險分析風險無處不在，所以良好的對策也應該無處不在，我們不怕風險，只怕沒有與之應對的方法。. 面臨的風險技術風險公司技術風險主要體現(xiàn)為軟件開發(fā)失敗，而軟件開發(fā)成功與否在很大程度上取決于公司人才素質以及對行業(yè)、業(yè)務流程是否有深入的調研、了解與掌握。市場風險市場風險主要是，隨著潛在進入者與行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司肯定都會會采取更好的服務和價格策略打擊競爭對手，因而引起公司產品價格波動，進而影響公司收益。銷售不足，不能按照預計的情況達到收回成本的目的經營風險　　商業(yè)用戶是否會對“中國 E 餐網”提供的信息交互平臺感興趣？商業(yè)用戶要在真正體會到切實的好處之后才會接受“中國 E 餐網”作為網上訂餐渠道。初期，我們將采用打折試用加上各種營銷手段愛推銷“中國 E 餐網”。如果我們能清楚的向他們顯示使用“中國 E 餐網”在信息的交互方面大大優(yōu)于傳統(tǒng)渠道的話，他們就會成為我們的長期用戶。人力成本上升和高素質人才不足公司為穩(wěn)定技術人員和吸引外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。同時，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質人才的難度。管理風險隨著公司規(guī)模的急劇膨脹，公司組織結構、管理方法可能不適應不斷變化的內外環(huán)境。財務風險公司在發(fā)展初期，財務風險主要體現(xiàn)為資金短缺風險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。盈利模式風險在意外的國家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制的情況發(fā)生時，將會造成很大的災難，甚至導致項目的生存問題。. 面對風險的對策技術風險對策奉行“以人為本”的企業(yè)文化，以實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長；采取多種激勵措施，如月度獎金、年終分紅等，盡可能地吸引并留住人才；提供優(yōu)質的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學習氛圍；給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要；聘請數(shù)名相關方面的專家對公司的研究開發(fā)給予業(yè)務上的指導。市場風險及對策進一步提高服務質量，降低成本，提高產品綜合競爭力，增強產品適應市場變化的能力；加快對新產品的開發(fā)進度和加強本領域前沿技術的研究與探索，增強市場應變能力，豐富產品結構；建立一套完善的市場信息網絡體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力；尋求相關產業(yè)鏈條同盟的支持；實施品牌戰(zhàn)略。經營管理風險對策推行目標成本管理，加強成本控制；采取內部培訓、外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質；倡導組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應不斷變化的外部環(huán)境。財務風險對策完善和加強公司自身的“造血“機制；加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務預決算制度。聘請有經驗能力的人才進行有效的管理盈利模式風險對策在這個風險的問題上，以防止此種情況的發(fā)生，具體的說我們將轉到軟件開發(fā)方面去，這個產業(yè)的前途很好。中國餐已經有發(fā)展比較成熟的傳統(tǒng)銷售機制，而且在人員和技術方面，也不需要很大的變化，而且還可以以前的經驗作為基礎。項目總結首先從技術性方面來說，本項目以Windows平臺為基礎，以成熟的技術進行開發(fā)，用安全系數(shù)高的B/S結構加以C/S結構的優(yōu)點的網絡結構體系。開發(fā)的成本是比較實際，由于采用了自主開發(fā)對日后的擴展性具有更大優(yōu)勢。在廣州快餐市場還沒有快餐店開展網上訂餐的環(huán)境下取得了先人一步的優(yōu)勢；新的運營模式優(yōu)化了公司的投資結構，增強了公司的競爭能力與品牌效應，加快公司的規(guī)模化發(fā)展之路。項目的開發(fā)推廣可能受一些商業(yè)風險和不確定性的影響。在項目運