【導(dǎo)讀】公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)程序文件。工程技術(shù)創(chuàng)新基地C28地塊。房，合計(jì)面積萬(wàn)平方米。系統(tǒng)、漏電報(bào)警系統(tǒng)、消防電話對(duì)講系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等。其對(duì)本建筑的消防安全性能提出了總體的技術(shù)要求，整，以免影響到消防系統(tǒng)的安全性能。在突出主要內(nèi)容的前提下統(tǒng)籌考慮消防工程的系統(tǒng)性。國(guó)家現(xiàn)行消防工程施工驗(yàn)收規(guī)范。北京市消防管理部門關(guān)于消防工程的管理規(guī)定。業(yè)主關(guān)于消防工程設(shè)計(jì)修改變更的要求和指令。消防產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)檢查判定規(guī)則。設(shè)備的包裝與運(yùn)輸按照J(rèn)B和國(guó)標(biāo)包裝通用標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。我方對(duì)全部擬用設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任。求，執(zhí)行業(yè)主的指令，確保本消防工程質(zhì)量在滿足前述規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，并結(jié)合消防工程的施工特點(diǎn)精心組織、編制。工組織設(shè)計(jì)不得低于本施工組織設(shè)計(jì)的要求。改內(nèi)容報(bào)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)管理部門制定修改措施，按照國(guó)家有關(guān)新的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。部成立中國(guó)移動(dòng)信息港數(shù)據(jù)中心機(jī)房消防工程指揮部，由公司總經(jīng)理總指揮，進(jìn)行重大問(wèn)題的協(xié)商解決。

　　

【正文】 報(bào)警控制器的安裝和調(diào)試為避免出現(xiàn)調(diào)不通、聯(lián)動(dòng)失效、運(yùn)行不正常應(yīng)該按以下步驟進(jìn)行： 1) 認(rèn)真閱讀報(bào)警控制器的使用說(shuō)明書，檢查控制器的工作情況。 2) 在控制器正確安裝后正常工作的情況下，關(guān)閉控制器后，接入前端各報(bào)警回路，再開機(jī)運(yùn)行并檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況。 3) 進(jìn)行系統(tǒng)編程，按邏輯程序?qū)μ綔y(cè)區(qū)域和報(bào)警區(qū)域進(jìn)行編程，聯(lián)動(dòng)相應(yīng)的模塊，控制相應(yīng)的消防設(shè)備。 4) 如果出現(xiàn)相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)設(shè)備不動(dòng)作，此時(shí)應(yīng)檢查模塊工作是否正常。如果模塊工作正常，此時(shí)應(yīng)要求聯(lián)動(dòng)設(shè)備的施工方配合，共同協(xié)調(diào)解決。 5) 如果出現(xiàn)探頭報(bào)警故障或是總是報(bào)警，或是試驗(yàn)不報(bào)警，應(yīng)檢查探頭是否損壞或是更換探頭。 6) 當(dāng)檢查調(diào)試完成上述合格后，方可進(jìn)入試運(yùn) 行，最后進(jìn)行驗(yàn)收。 橋架施工難點(diǎn)分析 難點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)管道路由局部狹窄 分析：經(jīng)過(guò)我方現(xiàn)場(chǎng)觀察，綜合招標(biāo)圖紙，部分位置，由于走廊寬度限制，各機(jī)電安裝單位的管線走向相當(dāng)集中，可能和強(qiáng)電、空調(diào)、上水、排水等施工單位發(fā)生矛盾。 技術(shù)措施：在間距不能滿足各系統(tǒng)規(guī)范要求的部位，各安裝單位重新提出各自系統(tǒng)的管道剖面畫，由總包方牽頭，綜合排位、重新布局，最后請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院重新繪制 29 出局部管道剖面畫，由總包安排各分包，按續(xù)施工。 消防報(bào)警施工難點(diǎn)分析 難點(diǎn) 1：探測(cè)器安裝不符合規(guī)范 分析：由于美觀等原因，可能業(yè)主方、裝修單位會(huì) 對(duì)探測(cè)器的安裝位置提出不合理要求。 技術(shù)措施：在滿足規(guī)范要求的情況下，盡量滿足業(yè)主方、裝修單位要求，要求不合理時(shí)，堅(jiān)決按照規(guī)范施工，同時(shí)做好解釋工作。 難點(diǎn) 2：其他機(jī)電設(shè)備（有關(guān)消防聯(lián)動(dòng)的）難以按時(shí)交裝，調(diào)試，例如：防火門，電梯等消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備。 分析：由于各種原因，進(jìn)度可能受到影響。 技術(shù)措施：總包方、監(jiān)理方、業(yè)主方需要編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，各方認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)總包方加強(qiáng)檢查，對(duì)影響進(jìn)度的主要問(wèn)題，提出有效的解決辦法。 調(diào)試、驗(yàn)收施工難點(diǎn)分析 難點(diǎn) 1：工程正式送電電路難以及時(shí)開通。 解決辦法：業(yè)主方積極 協(xié)調(diào)電力部門，按期完成配套工作。 難點(diǎn) 2：調(diào)試工作技術(shù)含量高、難度大、工期緊張 技術(shù)措施：現(xiàn)場(chǎng)配備合格、數(shù)量充足的技術(shù)人員，由項(xiàng)目部編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃，人員配備計(jì)劃，其他專業(yè)配合計(jì)劃，報(bào)批通過(guò)后，嚴(yán)格執(zhí)行。 協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)分析 難點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng)施工單位多，關(guān)系復(fù)雜 分析： 華能大廈工程既有土建總包單位，又有各分包單位，加上設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位、監(jiān)理單位及其他專業(yè)施工單位，組織、協(xié)調(diào)、管理工作難度極大。 技術(shù)措施：我司將在業(yè)主單位、土建總包單位和監(jiān)理單位的統(tǒng)一指揮下，在總施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的控制下，積極發(fā) 揮主觀能動(dòng)性，按照統(tǒng)一的施工部署進(jìn)行施工。 重點(diǎn)難點(diǎn)：精裝修階段報(bào)警探測(cè)器追位 分析：精裝修階段探測(cè)器追位工作配合專業(yè)眾多，走道及房間布局要求合理、規(guī)范和美觀。 技術(shù)措施：在業(yè)主和總包、監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，綜合各專業(yè)需要在頂板和墻面需要安裝的各種設(shè)備，本著“外觀服從于功能”的原則，在滿足規(guī)范的情況下，合理安排各種設(shè)備的安裝位置。 重點(diǎn)難點(diǎn)：消防控制室主機(jī)安裝 30 技術(shù)措施：提供控制室內(nèi)所有設(shè)備的詳細(xì)尺寸，交與總包或設(shè)計(jì)綜合排位，按照其要求進(jìn)行安裝。 重點(diǎn)難點(diǎn)：氣體滅火瓶間氣瓶安裝 技術(shù)措施：測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際尺寸，結(jié)合產(chǎn)品規(guī)格和規(guī)范要求，進(jìn)行氣瓶件大樣圖深化設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工。 第四章 勞動(dòng)力 配置及 計(jì)劃等 1 勞動(dòng)力配置的原則 我公司常年從事消防系統(tǒng)工程的施工，培養(yǎng)了一大批技術(shù)全面、作風(fēng)扎實(shí)、吃苦耐勞的勞動(dòng)力施工隊(duì)伍，因此我公司施工隊(duì)伍的勞動(dòng)生產(chǎn)效率普遍高于一般的專業(yè)施工隊(duì)伍。 在保證本消防工程的勞動(dòng)力實(shí)際需求的前提下，充分發(fā)揮我公司勞動(dòng)生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢(shì)結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，按照對(duì)勞動(dòng)力資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌結(jié)合的原則方針為本工程優(yōu)化配置優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源。對(duì)擬配置到本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力具體選擇要求和標(biāo)準(zhǔn)如 下： ? 較好的職業(yè)道德修養(yǎng)； ? 良好的質(zhì)量、安全意識(shí)； ? 具有與本工程相適應(yīng)的實(shí)際操作技能； ? 具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員； ? 特殊工種必須持有有效的上崗證明； ? 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，有吃苦耐勞精神。 2 勞動(dòng)力的配置 分類 勞動(dòng)力按照技術(shù)要求，我們將勞動(dòng)力劃分為以下幾個(gè)類型： ? 較高技術(shù)要求的工種，包括：管道工、焊工（支架和局部管道）、電工、鉗工等。這些人員均應(yīng)參加過(guò)類似工程的施工，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，且需要持有效的上崗證書上崗。 ? 一般技術(shù)要求的工種，包括：保溫、防腐、油漆等。這些人員均有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 ? 其 它工種：輔助工、勤雜工、力工。此類人員為后勤保障和輔助服務(wù)型人員，均為與我公司常年合作的勞務(wù)隊(duì)伍，要求有一定的素質(zhì)和道德。 31 ? 工程調(diào)試人員均為我公司的助理工程師以上職稱的工程技術(shù)人員，要求有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和較高的專業(yè)技能。 本工程所需全部人力資源包括管理人員和班組作業(yè)人員，均為本公司人員，不分包不掛靠。 配置方法 本消防工程的勞動(dòng)力配置要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求情況，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求和工序的操作工藝要求對(duì)工種和工種的數(shù)量進(jìn)行合理配置： 在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理部重新制定勞動(dòng)力計(jì)劃，總的要求是能基本滿 足工程所需，并留有余地。項(xiàng)目部要及時(shí)跟蹤勞動(dòng)力計(jì)劃的需用情況，隨著工程的進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力的需用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使其更具體、更符合實(shí)際需求。 配置勞動(dòng)力計(jì)劃要注意不能漏配、錯(cuò)配和多配。在保證勞動(dòng)力實(shí)際需求的前提下，盡量減少冗余勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)人員的精干、精練，以利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 盡量保證施工班組的作業(yè)層勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織的基本穩(wěn)定性和持續(xù)性，防止頻繁調(diào)整、頻繁調(diào)動(dòng)。但如果工程出現(xiàn)勞動(dòng)組織不適應(yīng)勞動(dòng)任務(wù)的情形發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部必須果斷地對(duì)勞動(dòng)組織進(jìn)行重新調(diào)整，不能敷衍。 為保證施工工序上的操作工藝要求，配置勞動(dòng)力的 時(shí)候，要注意合理的搭配，合理的組合，技術(shù)工種和力工或勤雜工的搭配比例要適當(dāng)。 為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化組合，項(xiàng)目部還需要按照施工進(jìn)度計(jì)劃（注意間歇期的安排）、工程量的大小、施工技術(shù)方案、施工人員的素質(zhì)等因素進(jìn)行跟蹤平衡、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)。 制定勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程的招標(biāo)文件提供的工程量和工期進(jìn)度情況，我們?cè)谕稑?biāo)階段圍繞著工程總體進(jìn)度目標(biāo)，綜合考慮了本工程的施工工序和操作工藝要求，制定以下勞動(dòng)力情況投入計(jì)劃表，本表作為工程施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段勞動(dòng)力計(jì)劃為本工程配置，所有人員由 公司人力資源部統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)籌安排。 現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部之后，及時(shí)掌握施工總體進(jìn)度計(jì)劃和總包方各階段的進(jìn)度安排，對(duì)本計(jì)劃表按照以上原則進(jìn)行調(diào)整。 本工程在全部施工過(guò)程中預(yù)計(jì)投入勞動(dòng)力月平均人數(shù)為 60 人左右，由于消防工程進(jìn)度計(jì)劃需配合其它單位的不同施工階段的進(jìn)度要求，我公司勞動(dòng)力配置的均衡性需在現(xiàn)場(chǎng)把握，預(yù)計(jì)在高峰期內(nèi)公司投入最大人數(shù)為 90 人左右。 32 勞動(dòng)力計(jì)劃表 中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港數(shù)據(jù)中心機(jī)房消防工程 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 安裝初期 安裝 中 期 安裝 中期 安裝 中期 安裝 中期 安裝 中期 安裝 后期 調(diào)試完成、竣工待驗(yàn)收 120天 2140 天 4160 天 6180天 81100天 101120天 121140天 141150天 管道工 8 20 25 36 40 40 30 10 架子工 3 5 6 8 9 9 7 3 氣、電焊工 2 3 5 6 8 10 5 3 電工 10 15 20 20 24 25 20 12 油漆工 2 5 5 5 5 6 2 2 輔助工 5 10 12 12 15 15 8 3 調(diào)試員 6 6 33 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 根據(jù)招標(biāo)文件要求， 計(jì)劃開工日期 2020 年 4 月 15 日 ， 高壓發(fā)電機(jī)房計(jì)劃竣工日期 2020 年 5 月 10 日 ，數(shù)據(jù)中心機(jī)房 1樓計(jì)劃竣工日期 2020 年 6 月 13日 ，數(shù)據(jù)中心機(jī)房 2樓計(jì)劃竣工日期： 2020年 8月 15日 ， 消防驗(yàn)收合格日期 2020年 9 月 1 日之前， 竣工驗(yàn)收日期 2020 年 9 月 15 日 。 本工程工期：滿足總進(jìn)度計(jì)劃和總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃要求，滿足招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，我們將按照總承包方的進(jìn)度計(jì)劃要求，精心 策劃消防工程的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)度偏差，保證工程在總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)下率先完成，并整體交付檢測(cè)驗(yàn)收。 由于消防工程作為機(jī)電安裝工程中的一個(gè)分部，具有機(jī)電安裝工程的普遍規(guī)律又具有消防工程的滿足招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，我們將按照總承包方的進(jìn)度計(jì)劃要求，精心策劃消防工程的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)度偏差，保證工程在總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)下率先完成，并整體交付檢測(cè)驗(yàn)收。 為確保本工程項(xiàng)目按招標(biāo)文件規(guī)定的工期完成，我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃階段對(duì)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度分目標(biāo)計(jì)劃，以 各個(gè)分目標(biāo)來(lái)保障總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。 在確保工程進(jìn)度的總體目標(biāo)保持不變的原則基礎(chǔ)上，我們根據(jù)消防工程的特點(diǎn)，通過(guò)到排工期任務(wù)，將工程各主要施工節(jié)點(diǎn)的交付或完工時(shí)間與配合工期按不同進(jìn)度計(jì)劃期劃分為分目標(biāo)，從而在程序上建立了進(jìn)度管理體系。在進(jìn)度計(jì)劃中要求下級(jí)目標(biāo)受上級(jí)目標(biāo)的制約，下級(jí)目標(biāo)要保障上級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而最終保障了總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度計(jì)劃。 消防系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作在遇到工程不同專業(yè)交叉施工時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生少量的間歇期，針對(duì)此種狀況我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況均衡調(diào)度，合理安排各種有效資 源的配置，確保消防工程各道工序的施工一旦具備了實(shí)施條件，立即組織施工。 消防工程的專業(yè)性較強(qiáng)，其工程量在機(jī)電安裝工程中所占比例較小，工程自身水電等專業(yè)邏輯關(guān)系簡(jiǎn)單明了，且消防工程的進(jìn)度計(jì)劃在總目標(biāo)工期不變的原則基礎(chǔ)上，各施工節(jié)點(diǎn)的開竣工時(shí)間需要按照建筑工程總進(jìn)度計(jì)劃和相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整，因此采用橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)來(lái)說(shuō)比較直觀、更便于實(shí)際進(jìn) 34 度和計(jì)劃進(jìn)度的比較。由于以上特點(diǎn)，我們編制 進(jìn)度計(jì)劃。 高壓發(fā)電機(jī)房消防系統(tǒng)施工進(jìn)度橫道圖 35 1數(shù)據(jù)中心機(jī)房消防 系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 36 2數(shù)據(jù)中心機(jī)房消防系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 37 在上述總體進(jìn)度計(jì)劃確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照計(jì)劃要求展開施工，為保障總體計(jì)劃的落實(shí)，施工中應(yīng)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題： ? 由于管道預(yù)埋、配管、設(shè)備安裝均與土建和裝潢的進(jìn)度存在搭接，因此合理配合好與土建、裝潢等施工單位的工程進(jìn)度，把握好銜接的時(shí)間和銜接的部位至關(guān)重要。 ? 消防系統(tǒng)工程在施工中存在大量的交叉、平行作業(yè)，（如支吊架制作安裝和支架配管之間）合理安排它們的先后順序，充分利用好施工機(jī)械可避免誤 工等問(wèn)題的發(fā)生。 ? 做好資金、材料、機(jī)具與進(jìn)度需要的平衡才能確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 ? 工序的平行搭接和技術(shù)間歇是否合理、各項(xiàng)施工所需的資源配置是否均衡合理等。 ? 充分考慮外部施工條件的變化，如供水、供電、道路、意外質(zhì)量事故、天氣狀況等等。提前做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種變化。 保證 進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部要求有嚴(yán)格的工作制度并建立進(jìn)度管理體系及進(jìn)度管理流程（見(jiàn)下表）。進(jìn)度管理體系必須對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)控制，要抓住計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾偏等四個(gè)環(huán)節(jié)，其中檢查與糾偏是進(jìn)度管理與控制的關(guān)鍵所在，檢查中通過(guò)常規(guī)的方法比 較出進(jìn)度偏差，進(jìn)而提出具有針對(duì)性的糾偏措施，這是推動(dòng)進(jìn)度管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的源力。 進(jìn)度 控制網(wǎng)絡(luò) 圖 ： 38 業(yè)主要求 ↓ 計(jì)劃編制 ↓ 計(jì)劃審批 ↓ 計(jì)劃下達(dá)實(shí)施 ↓ 實(shí)施結(jié)果 ↓ 統(tǒng)計(jì) ↓ 統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析 進(jìn)度正常 進(jìn)度不正常 ↓ ↓ 編制新的計(jì)劃 原因調(diào)查分析 ↓ 制訂糾偏措施 ↓ 糾偏計(jì)劃實(shí)施 具體要求各班組逐日填寫進(jìn)度報(bào)表，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題。隨著工程的展開，體系要求進(jìn)度信息能有效的按一定的流程從施工班組反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部獲得信息后通過(guò)整理、比較、分析后確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中有無(wú)偏差。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度有偏差，管理體系將會(huì)發(fā)揮調(diào)控功能，分析偏差產(chǎn)生的原因及對(duì)后續(xù)施工計(jì)劃乃至總進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生的影響。必要時(shí)，需對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提出糾正偏差的方案和措施并做好與相關(guān)單位的解釋、配合工 作，但調(diào)整的前提是不能影響工程總體進(jìn)度。由于消防工程的后期為系統(tǒng)的單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試以及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工序，這中 39 間存在著大量的不確定因素，我們編制的進(jìn)度計(jì)劃以及對(duì)調(diào)整措施計(jì)劃