【正文】 第一代門(mén)戶第二代門(mén)戶（新門(mén)戶）核心基礎(chǔ)基于編輯的單向度廣播基于博客的多向度網(wǎng)播傳播模式集中控制式P2P對(duì)話式網(wǎng)民地位被動(dòng)的客體主動(dòng)的主體網(wǎng)民角色消費(fèi)者、受眾和用戶生產(chǎn)者、創(chuàng)造者和傳播者核心應(yīng)用新聞、郵件和搜索等博客、RSS、IM等互動(dòng)內(nèi)容輔助性角色核心角色內(nèi)容機(jī)制封閉式采編開(kāi)放式匯聚全球典型雅虎、新浪等博客網(wǎng)、Nate、Myspace資料來(lái)源：方興東觀察 　　以下是博客門(mén)戶與傳統(tǒng)門(mén)戶（第一代門(mén)戶）的具體的對(duì)比分析： 　　博客網(wǎng)打出的口號(hào)是：你我的網(wǎng)絡(luò)（showyoushareme），強(qiáng)調(diào)以網(wǎng)民個(gè)人為中心。與傳統(tǒng)門(mén)戶最大的不同，就是傳統(tǒng)門(mén)戶是以編輯為中心的集中控制式傳播，而博客門(mén)戶是博客為中心的P2P對(duì)話式傳播。也就是說(shuō)，博客門(mén)戶綜合傳統(tǒng)門(mén)戶的優(yōu)點(diǎn)，但是它將處處體現(xiàn)以網(wǎng)民個(gè)人為中心的獨(dú)特之處。通過(guò)各種機(jī)制篩選、匯聚和對(duì)話，最大程度發(fā)揮每一個(gè)網(wǎng)民的創(chuàng)造力和思想智能，這就是博客門(mén)戶超越傳統(tǒng)門(mén)戶的力量。 　　在網(wǎng)民地位上，傳統(tǒng)門(mén)戶完全是被動(dòng)的受眾，而博客網(wǎng)站，網(wǎng)民是最重要的主體，很多內(nèi)容來(lái)自他們，很多網(wǎng)頁(yè)的“主權(quán)”也屬于他們； 　　“讀者比作者知道得多”，傳統(tǒng)門(mén)戶留言和BBS只是作為輔助功能出現(xiàn)，而博客門(mén)戶留言和論壇等內(nèi)容將與正文至少處于同等的地位，今后甚至更高； 　　在內(nèi)容生產(chǎn)方式上，將以機(jī)器自動(dòng)和博客個(gè)人兩種生產(chǎn)和推選的內(nèi)容為主導(dǎo)，編輯的更多功能在于議程設(shè)置，以及改善技術(shù)質(zhì)量、協(xié)調(diào)博客關(guān)系和專題制作等更加具有創(chuàng)造性的工作內(nèi)容上； 　　內(nèi)容選取上，將更多以個(gè)性化和個(gè)人化為主要取向，有別于傳統(tǒng)門(mén)戶的主流媒體取向。通過(guò)新聞聚合，將主流門(mén)戶的內(nèi)容作為個(gè)性化內(nèi)容的輔助和延伸閱讀…… 　　 　　博客網(wǎng)（bokee）整體分為內(nèi)容、服務(wù)和功能三大部門(mén)。 　　第一部分是內(nèi)容，內(nèi)容為王，這是與傳統(tǒng)門(mén)戶一致的，在內(nèi)容分類、欄目設(shè)置和高密度內(nèi)容組織上，博客門(mén)戶充分借鑒和吸取了傳統(tǒng)門(mén)戶成熟的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)。任何一個(gè)頻道都有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)架：前期依然以質(zhì)量較高的編輯選擇內(nèi)容為主，隨后將以博客文章、內(nèi)容聚合、RSS博覽、博客聚合、博采、wiki、論壇、標(biāo)簽（tag）、專欄作家等幾大“非編輯生產(chǎn)”的內(nèi)容作為主導(dǎo)，這是區(qū)分傳統(tǒng)門(mén)戶的根本。 　　第二部分是服務(wù)，主要是免費(fèi)博客服務(wù)，這是博客門(mén)戶的基礎(chǔ)，也是博客門(mén)戶區(qū)分于傳統(tǒng)的最有特色的部分。包括文章博客、移動(dòng)博客、圖片博客、播客、視頻博客、RSS訂閱、博采、MINI博客、無(wú)線應(yīng)用等不同方式，也包括學(xué)生博客、教師博客等。 　　第三部門(mén)是功能和產(chǎn)品性內(nèi)容。目前，博客門(mén)戶與基于成熟的CMS系統(tǒng)的傳統(tǒng)門(mén)戶不同，由于博客門(mén)戶基于blog聚合、內(nèi)容聚合、RSS聚合、博采、wiki等很多新興以及還將不斷涌現(xiàn)的還未成熟的最新技術(shù)，其實(shí)現(xiàn)和表達(dá)方式都依然在摸索之中，因此，博客門(mén)戶需要一個(gè)演化階段。博客門(mén)戶新形式的內(nèi)容比例未來(lái)幾個(gè)月將從現(xiàn)在的30－50％提升到60－80％左右。傳統(tǒng)門(mén)戶編輯選擇內(nèi)容將最大程度壓縮到次要地位。 　　五、結(jié)語(yǔ) 　　 　　，全球第一門(mén)戶將是第二代門(mén)戶 　　我們大膽預(yù)測(cè)：未來(lái)三五年，全球第一門(mén)戶將是第二代門(mén)戶。第二代門(mén)戶隨著用戶的增長(zhǎng)和體系的完善，積累社會(huì)資本的機(jī)制將大大超越第一代門(mén)戶，從而更能吸引用戶。 　　未來(lái)三五年，全球第一門(mén)戶還是Yahoo嗎？?？這個(gè)難以預(yù)測(cè)。不過(guò)可以肯定的是，Yahoo在面向未來(lái)的轉(zhuǎn)變中如果不能很好過(guò)渡到第二代門(mén)戶，使得內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，以個(gè)人為中心和自組織為中心使門(mén)戶的生產(chǎn)關(guān)系徹底變革，那幺Yahoo的第一位置就會(huì)被取代。 　　。因?yàn)榈谝淮T(mén)戶船大難掉頭，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變困難。 圖表51全新的第二代門(mén)戶更有機(jī)會(huì) 資料來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 　　 　　第二代門(mén)戶將成為門(mén)戶發(fā)展的新的方向，這是毋庸置疑的。由于內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制發(fā)生了變革，生產(chǎn)力不一樣了，因此傳統(tǒng)門(mén)戶延續(xù)原來(lái)的模式不加以創(chuàng)新將會(huì)在未來(lái)與第二代門(mén)戶的碰撞中處于劣勢(shì)。 　　但是，傳統(tǒng)門(mén)戶注定會(huì)變，尤其是傳統(tǒng)門(mén)戶一般具有品牌、資金、渠道、用戶的優(yōu)勢(shì)，并有自己成形的產(chǎn)業(yè)鏈，因此傳統(tǒng)門(mén)戶必定能找到自己的方向。第二代門(mén)戶也不會(huì)取代第一代門(mén)戶。第二代門(mén)戶將和第一代門(mén)戶相輔相成。 　　 　　 　　，在國(guó)內(nèi)模仿和傳播速度很快。模仿最初促進(jìn)了技術(shù)的傳播和培育了用戶，但要真正做到成功的應(yīng)用，需要結(jié)合本土化進(jìn)行創(chuàng)新和移植。 　　真正成功的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用一定要本土化。包括：團(tuán)隊(duì)的本土化、服務(wù)的本土化、商業(yè)模式的本土化以適合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn)。 　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去十年的發(fā)展告訴我們，真正成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是本土化企業(yè)造就的，本土化企業(yè)真正了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，并且更加富有長(zhǎng)久的激情與動(dòng)力來(lái)提供本土用戶所需要的需求。 　　因此中國(guó)的第二代門(mén)戶是屬于中國(guó)的獨(dú)一無(wú)二的第二代門(mén)戶，正如同博客源自blog卻不斷超越這個(gè)概念。只有真正適應(yīng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民個(gè)性化需求不斷實(shí)行本土化創(chuàng)新的門(mén)戶才是屬于中國(guó)的真正的第二代門(mén)戶。 　　 　　未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)系統(tǒng)和系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。第二代門(mén)戶未來(lái)的成功不是取決于單個(gè)企業(yè)的成功，而是生態(tài)體系的繁榮壯大。 　　第二代門(mén)戶個(gè)性化和社會(huì)化的理念與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)觀幾乎一脈相承： 　　一，當(dāng)價(jià)值的產(chǎn)生狀態(tài)不再是鏈狀—價(jià)值鏈，而是復(fù)雜的價(jià)值體系時(shí)，企業(yè)的目標(biāo)，與其放在為用戶提供價(jià)值上，不如動(dòng)員用戶為自己創(chuàng)造價(jià)值。 　　二，能夠包辦一切的企業(yè)越來(lái)越罕見(jiàn)，要想提供最吸引人的產(chǎn)品和服務(wù)，現(xiàn)在得靠公司本身、顧客、供應(yīng)商、聯(lián)盟者、合作伙伴一起努力。因此，企業(yè)首要的戰(zhàn)略目標(biāo)就是，把相關(guān)的各種關(guān)系和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)重新排列組合。 　　三，如果創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵，在于動(dòng)員顧客和合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同參與，那幺，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一真正來(lái)源在于構(gòu)思出整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的能力。 　　因此，第二代門(mén)戶讓每一個(gè)用戶積極參與的同時(shí)，第二代門(mén)戶自身也要參與到商業(yè)生態(tài)鏈中并且成為領(lǐng)導(dǎo)者制定規(guī)則，帶動(dòng)廣大用戶、上游內(nèi)容提供者、下游渠道商以及專業(yè)服務(wù)商、行業(yè)和政府機(jī)構(gòu)共生進(jìn)化分享利益，不斷吸引成員加入，成長(zhǎng)為物種豐富的大型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才能取得未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 38 / 38