【正文】 電線，電纜接駁。 線路測試、設(shè)備調(diào)試 施工過程的勞動力控制 根據(jù)“朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)施工總節(jié)點要求，有計劃地進(jìn)行組織施工，并結(jié)合現(xiàn)場多變的實際情況，搞好現(xiàn)場調(diào)度平衡工作，作好每周協(xié)調(diào)，每日小安排，解決施工實際問題。 施工過程的計劃控制 在“朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)實施的過程中，要對各個施工點進(jìn)行分析,對照施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案，是否按計劃實施，從工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明等各個方面去檢查，做到一個月大檢查，一周各專業(yè)自檢，并定期召開專題分析會，做到計劃落實，整改到人。 施工過程的質(zhì)量控制 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，質(zhì)量員深入“朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)施工現(xiàn)場檢查，施工班組自檢互檢的質(zhì)量管理體系，這是一個縱向的管理網(wǎng)絡(luò)。 建立一個由項目部管理的管線安裝和各系統(tǒng)設(shè)備安裝組成的橫向質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。該管理網(wǎng)絡(luò)的主要功能是協(xié)調(diào)。 建立由項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理，質(zhì)量員，各專業(yè)工程師組成的質(zhì)量管理小組，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。 建立一個高效，靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。質(zhì)量員和各專業(yè)工程師是信息的中心，負(fù)責(zé)收集，整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給執(zhí)行經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理。 項目執(zhí)行經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令傳達(dá)給施工班組，調(diào)整施工部署，糾正偏差。 質(zhì)量管理小組的工作步驟如下： 找出問題，分析原因 找出主要影響因素 擬訂措施 認(rèn)真執(zhí)行措施 檢查效果 總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn) 糾正偏差，轉(zhuǎn)入下期循環(huán) 施工過程的檔案資料控制 ◆ 做好施工與資料的同步進(jìn)行： “朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)施工與資料的同步，是工程質(zhì)量的有力保證，工程資料是否及時、準(zhǔn)確，是直接反映施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理素質(zhì)，必須做到施工到哪里，資料反映到哪里，上道工序為下道工序提供及時、準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，并每月檢查一次。 ◆ 及時辦理工程變更手續(xù)： 從為用戶著想，為用戶服務(wù)為根本，積極配合業(yè)主所提出的各類設(shè)計變更而進(jìn)行的各類修改工作，但要及時辦理工程變更手續(xù)，修改以手續(xù)為見證，不得擅自修改工程中的一切內(nèi)容，并在施工圖中做好詳細(xì)記錄，為今后業(yè)主檢修提供依據(jù)。 工程調(diào)試、驗收階段 “朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)調(diào)試、驗收階段，是整個施工管理的關(guān)鍵階段，通過線路和各專業(yè)設(shè)備的安裝過程，工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績，但是不等于大事告成，還要通過調(diào)試、交工驗收階段來檢驗該工程的前面二個階段是否管理的合理，是否有成效。 同時，要根據(jù)測試、調(diào)試的情況，對達(dá)不到要求的地方進(jìn)行整改。對特殊的子系統(tǒng)，甚至要進(jìn)行模擬試運行。以保證“朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)質(zhì)量。 交工驗收階段雖然由于工程快結(jié)束，剩余的實物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個階段都通過我們管理，抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等，取得了成績，而對交工驗收階段，認(rèn)為工程結(jié)束了，該放松了，容易造成松懈情況，使工程不但收不了尾，而且造成業(yè)主無法開業(yè)，必需做到有始有終。 對“朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程而言，調(diào)試、驗收工作顯得更加重要。需要認(rèn)真做好下列工作： 1．對工程項目進(jìn)行全面檢查: 主要檢查施工圖紙和合同，逐項對照，進(jìn)行工程實物量盤點，劃出未完和遺留項目，以及存在的未處理問題，要列出清單，定出各專業(yè)收尾進(jìn)度計劃，制定收尾措施，限時完成，不留尾巴。 2. 整理、編制交(竣)工資料： 及時整理、匯編工程交(竣)工資料，做到真實、及時，無遺留，為結(jié)算提供依據(jù)，為以后檢查和檢修提供依據(jù). 工程配合使用階段 “朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)是有很多弱電設(shè)備組成的綜合系統(tǒng)。這些設(shè)備的正確的操作和使用，可以保證系統(tǒng)穩(wěn)定性，也可延長設(shè)備的壽命。 我們針對“朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)的特殊性，專門設(shè)定一個配合使用期，由我公司組織多名系統(tǒng)專業(yè)工程師，在交付階段初期3個月內(nèi)，與業(yè)主使用人員一起工作。在小區(qū)日常工作時，配合使用設(shè)備和系統(tǒng)。 工程管理控制點 “朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)作為本公司重點工程項目，我公司實行以合同期為目標(biāo)的項目組責(zé)任制管理，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工、保使用。 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊伍。工程技術(shù)人員和施工人員必須執(zhí)有相應(yīng)的資格證書。采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。所有的過程均受控制。 質(zhì)量控制點一覽表 控制環(huán)節(jié) 控制要點 主要控制內(nèi)容 主要控制人 工作依據(jù) 工作見證 審圖 圖紙會審 圖紙的完整性，合法信，合理 各專業(yè)小組 施工圖及技術(shù)文件 會審記錄 性以及是否適合弱電工藝要求 制定施工 施工組織設(shè)計 合理性，規(guī)范性，對工期質(zhì)量 項目組 圖紙，有關(guān)技術(shù)資 施工組織設(shè)計文件 施 工藝文件 有保證。 料 工準(zhǔn)備階段 技術(shù)交底 施工圖交底，施工組織設(shè)計交底工程技術(shù)交底。 工程設(shè)計特點，做法要求及使用功能等要求交底，施工工藝技術(shù)安全措施，規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 項目組 施工組織設(shè)計施工圖 技術(shù)交底書 材料設(shè)備 進(jìn)料計劃，進(jìn)場驗收，保管，簽發(fā)等。 有計劃，進(jìn)場及時質(zhì)量合格方可進(jìn)場，按要求保管，按計劃發(fā)料。 各專業(yè)小組 材料預(yù)算，進(jìn)度計劃，質(zhì)量保證資料 合格證書 人員資質(zhì)審查 施工隊伍素質(zhì)特殊工種資質(zhì) 有無施工執(zhí)照，施工能力技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持上崗證 項目組 有關(guān)要求 資質(zhì)證書操作許可證 開工報告 確認(rèn)施工條件 質(zhì)保人員上崗，設(shè)備材料進(jìn)場 項目經(jīng)理 施工準(zhǔn)備工作 開工報告 機具進(jìn)場。 施工階 安裝工程 隱蔽工程，管線工程，設(shè)備工程 詳見技術(shù)方案。 各專業(yè)小組 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 檢驗記錄 段 試運轉(zhuǎn) 設(shè)備調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。 詳見技術(shù)方案。 各專業(yè)小組 招標(biāo)文件技術(shù)說明 調(diào)試記錄 質(zhì)量評定 各分項工程 實測實量問題整改 質(zhì)量員 評定標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量評定記錄 確性 工程驗收 交工驗收報告資料整理 整理交工驗收資料，簽發(fā)驗收報告 項目經(jīng)理 驗收規(guī)范 交工資料 驗收 交工 辦理交工 提出交工文件，資料歸檔。 項目經(jīng)理 施工圖，驗收規(guī)范 竣工資料 階段 質(zhì)量回訪 質(zhì)量水平情況 了解用戶意見，對整改措施組織實施。 各專業(yè)小組 相關(guān)要求 整改報告 配合使 共同工作 實習(xí)指導(dǎo) 保證居住小區(qū)系統(tǒng)日常運行正常 各專業(yè)小組專業(yè)工程師 相關(guān)要求 實習(xí)記錄和日常記錄 用階段 共同工作 檢查設(shè)備和系統(tǒng) 各專業(yè)小組專業(yè)工程師 相關(guān)要求 設(shè)備和系統(tǒng)檢查記錄和報告 技術(shù)措施方案 系統(tǒng)的技術(shù)特點 “朝陽廣場”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程包括個6子系統(tǒng)匯總這些設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)特點如下： ● 工作頻帶寬：Dc109Hz ● 工作電壓范圍寬：uV102V ● 工作信號種類多：有模擬信號，數(shù)字信號；直流信號，交流信號和各種方式的脈沖信號。 ● 抗干擾能力較差: 有些設(shè)備在電磁干擾的情況下，就不能正常工作，甚至在靜電感應(yīng)的情況下，會損壞線路板。 ● 有阻抗匹配的要求 鑒于系統(tǒng)的上述特點，在安裝工作中應(yīng)該特別重視整個綜合電子系統(tǒng)的工作接地和屏蔽措施，以及傳輸線纜敷設(shè)的阻抗連接性要求，這就是系統(tǒng)安裝工程的技術(shù)要領(lǐng)。 弱電系統(tǒng)安裝工程的劃分 按照施工專業(yè)劃分，分為管，線工程(包括電線，電纜敷設(shè))和設(shè)備工程(包括設(shè)備安裝，校線，接線及設(shè)備調(diào)試) 系統(tǒng)安裝工藝流程圖 . 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是整個工程實施過程中最重要的環(huán)節(jié),是確保工程項目按時,按質(zhì),按量完成的保證體系. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) l 工程承包合同中有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 l 設(shè)計院的技術(shù)方案圖紙。 l 深化設(shè)計的施工圖紙。 l 技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) l 1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范:GB50259－96 l 電纜線路施工及驗收規(guī)范:GB50168－92 l 接地裝置施工及驗收規(guī)范:GB50169－92 l 低壓電氣施工及驗收規(guī)范:GB50254－96 l 盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范:GB50171－92 l 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范:GB50198－94 l 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn):GBJ303－88 l 經(jīng)業(yè)主，總包和設(shè)計院審批認(rèn)可的材料，設(shè)備。 工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理－－工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 現(xiàn)場經(jīng)理和設(shè)計主任－－工程質(zhì)量的第一責(zé)任人 質(zhì)量員－工程質(zhì)量的具體責(zé)任人 專業(yè)小組（專業(yè)工程師）－工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人 文秘 質(zhì)量控制措施 項目工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，具體控制措施如下： 加強進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗收工作 工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主，業(yè)主和設(shè)計審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場時必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗收文件。 加強技術(shù)方案和施工工藝的交底工作 由現(xiàn)場經(jīng)理，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項目的施工工藝。 施工隊伍一級由施工隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法，技術(shù)措施，操作要求等方面的交底。 班組一級由施工員向班組工人交底。交底時要結(jié)合具體操作部位貫徹落實各項技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項。 建立質(zhì)量控制,檢查,驗收制度 建立施工班組自檢互檢制度 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收,施工班組完成分項工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報請項目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。 建立隱蔽工程驗收制度 預(yù)留，預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請質(zhì)量員檢查驗收并且拍照存檔。 建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案管理制度 工程質(zhì)量檢查驗收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。 建立工程質(zhì)量例會制度 每周五召開一次質(zhì)量例會，由項目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。 加強半成品，成品的保護(hù)工作 加強隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。管線，設(shè)備安裝分項工程結(jié)束，清掃電管，線槽，設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時損壞已經(jīng)完成的管線，同時派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。 .系統(tǒng)穩(wěn)定運行的保證 l 項目工程各子系統(tǒng)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 l 加強工程設(shè)備、材料的檢查驗收工作，保證工程使用質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的設(shè)備、材料。不合格的產(chǎn)品決不進(jìn)場。 l 配置足夠的項目需求資源。 l 配足各子系統(tǒng)有能力的專業(yè)工程師。 l 保證良好的測試設(shè)備在監(jiān)管測試中使用。 1. 通用局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)測試儀 2．Wamp。G DA 30 Internet 網(wǎng)絡(luò)分析儀 3．Tektronix TDS360 示波儀 4．Scope UTP 測試儀 5．多模和單模光纖測試儀 6．Fluke 87 萬用表 7．Fluke 41B 功率表 建立施工分段測量、測試制度，做記錄清晰、準(zhǔn)確、齊全。 安全管理 建立安全管理體系 安全是整個工程實施的重要問題，因此在施工中上至項目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個工人，都應(yīng)該高度重視。 建立安全教育制度 堅持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二，三級安全教育。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。 三級安全教育內(nèi)容主要是: 一級安全教育，時間為1天，內(nèi)容是: 介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點和爭取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。 介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。 二級安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容: 介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。 重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。 三級安全教育。由班組進(jìn)行，內(nèi)容: 介紹本班組施工范圍及工作方法。 介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。 介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞護(hù)用品。對從事電氣，起重，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。 施工中采用新技術(shù)，新型機具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。 班(組)必須堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動日記錄，以備考查。 保證文明施工的措施 按照居住小區(qū)或土建總包劃定的地塊，搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。 現(xiàn)場料具庫內(nèi)外整潔，合理擺放，余料和容器及時收回?，F(xiàn)場垃圾及時清理，集中處