住建局上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-10-21 09:39本頁面
【導(dǎo)讀】指導(dǎo)下以及在縣直各部門的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的××大、××全。爭優(yōu)”活動為載體，統(tǒng)一全局職工的思想行動，以廉潔自律嚴(yán)格要求，抓住重點(diǎn)，不斷研究新情況、解決新問題、創(chuàng)建新機(jī)制、始終堅(jiān)持一手抓干部的思想工作，一手抓服務(wù)監(jiān)督管理工作，努力做好我縣各項(xiàng)建設(shè)工作。作用，促進(jìn)了全體干部職工廉潔從政良好風(fēng)氣的形成。組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主線，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過制定實(shí)施方案、職責(zé)，以確保主題實(shí)踐活動取得實(shí)效。我局自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，廣大。情況，扎實(shí)做好“四群”工作，切實(shí)為困難群眾排憂解難。為了更好地開展我局的各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作措施。所簽訂的內(nèi)容順利開展并能圓滿完成。任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。上半年主要處理城區(qū)內(nèi)建筑工占道20余起，占道面積820平方米。上半年安裝垃圾房9個。下一步即將解決的問題，C類為暫時無法解決的問題。并選派專門的工作人員對
【正文】 套管網(wǎng)設(shè)施、凈水處理廠及配套管網(wǎng)設(shè)施、市政道路、公廁），總投資概算 3411萬元。目前公廁、凈水處理廠項(xiàng)目已完成環(huán)評登記、可研評審、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作，即將進(jìn)入招投標(biāo)階段；集鎮(zhèn)道路建設(shè)項(xiàng)目于 20 年 1 月 13 日完成招投標(biāo)，現(xiàn)正在進(jìn)行局部地段的施工；垃圾處理廠和污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目已完成選址、地形測量、規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害評估報(bào)告等前期工作，可研編制也于 20 年 6月 4 日提交省評審中心進(jìn)行項(xiàng)目評審，經(jīng)專家組評審初步同意通過該項(xiàng)目的可研，目前正在進(jìn)行環(huán)評與相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。 四、存在的問題 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)雖然取得了一定的成績，但還存在許多問題：一是由于規(guī)劃機(jī)制尚未落實(shí)，城市規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃滯后，規(guī)劃與建設(shè)脫節(jié)，無法依據(jù)規(guī)劃進(jìn)行城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)；二是市政道路及配套設(shè)施滯后，城市建設(shè)用地均擁擠在茨開村范圍內(nèi)，建設(shè)用地供給困難、布局凌亂，而啊奪底、啊嘎臘等村的土地閑置較多，無法合理調(diào)配使用；三是土地利用規(guī)劃、林地規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃等協(xié)接不足，規(guī)劃與規(guī)劃間相互制約的現(xiàn)象比較突出；四是我縣暫時沒有建蓋建材市場，許多建材都要從外地引進(jìn)，加大了建材的成本；五是由于受我縣特殊的地質(zhì)地貌的限制，“兩污” 項(xiàng)目選址難度較大，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。 五、下一步工作安排 加大對縣城“兩污”項(xiàng)目以及獨(dú)龍江鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程前期工作的推進(jìn)力度，爭取在年內(nèi)開工建設(shè)； 進(jìn)一步推進(jìn)廉租住房的建設(shè)力度，確保年內(nèi)全面竣工，屆時將解決近一千多城鎮(zhèn)低收入群體的住房困難問題，新開工建設(shè) 120 套公租房爭取在年內(nèi)竣工； 以資金整合、農(nóng)戶自籌等方式進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村危房改造的建設(shè)力度，為農(nóng)民脫貧致富打下良好的基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)低保群眾的租賃補(bǔ)貼發(fā)放力度，做到應(yīng)保盡保； 認(rèn)真做好項(xiàng)目資金的使用，做到?？顚Ｓ?，加強(qiáng)對資金的使用和績效管理，確保項(xiàng)目資金得到有效的使用。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行自查、自糾，摸清存在的問題，加大項(xiàng)目監(jiān)管力度。繼續(xù)完善質(zhì)量與安全管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工監(jiān)理，防止質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。
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