【導讀】收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營。銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這。一年來的成績與不足??彀l(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,發(fā)展,做出了應有的貢獻。的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一起實施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激。拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!