【正文】 、分項(xiàng)工程合格率100%。分部工程優(yōu)良率85%，并保證裝飾工程、給水工程、電氣安裝工程、暖通工程必須達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量保證資料齊全。觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上。二、建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要業(yè)務(wù)部門(mén)均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，各司其職，使工程施工始終有序進(jìn)行。三、分解工程質(zhì)量目標(biāo)分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，確保觀感得分率85％以上。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)保證組織體系：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任）建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制質(zhì)量意識(shí)交底質(zhì)量要求交底財(cái)務(wù)員保衛(wèi)員材料員專(zhuān)業(yè)主管理質(zhì)量檢查員材料及半成品驗(yàn)收材料及半成品驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)方案質(zhì)量樣板材料檢驗(yàn)急劇配套前導(dǎo)工序質(zhì)量驗(yàn)收熟悉驗(yàn)收程序質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量交底按質(zhì)量等級(jí)結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)操作人掛牌自檢成品保護(hù)保持清潔環(huán)境檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)選料遵守技術(shù)質(zhì)量交底優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為了保證工程質(zhì)量嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行，我們還制訂了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，制訂內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以設(shè)計(jì)、規(guī)范、樣板指導(dǎo)施工的原則。二、質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在ISO9001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫(xiě)格式和程序。通過(guò)這些記錄，反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行縫隙，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制訂整改方案和預(yù)防措施。三、質(zhì)量檢查：我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制度。以班組長(zhǎng)為基礎(chǔ)，對(duì)所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制；專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問(wèn)題；專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行量化驗(yàn)收，通過(guò)原始記錄和報(bào)表、材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢查，來(lái)核定專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理程度是否到位，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，責(zé)令班組立即整改，做出罰款處理。第三節(jié)、質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法一、質(zhì)量目標(biāo)的承諾貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到“合格”的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“省優(yōu)良工程” 標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員采購(gòu)員庫(kù)管員木工工長(zhǎng)貼面工長(zhǎng)水電工長(zhǎng)油漆工長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)安員三、工程質(zhì)量預(yù)控程序確定方案操平放線(xiàn)準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料機(jī)械、人力、物資等準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和資料標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)安全技術(shù)交流書(shū)面交底操作人員參加檢查材料是否符合設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)是否符合隱檢要求中間抽檢防腐防火和各項(xiàng)防火隱檢要施工自檢加固等措施符合特殊要求質(zhì)量目標(biāo)防火造價(jià)要求特殊工藝符合甲方合理要求辦理隱檢簽證辦理預(yù)檢申報(bào)提前保護(hù)清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行包裹成品保護(hù)表面覆蓋自檢記錄局部封閉質(zhì)量評(píng)定記錄成品保護(hù)主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量評(píng)定成品保護(hù)施工記錄施工實(shí)驗(yàn)記錄預(yù)檢記錄基層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄隱檢記錄成品保護(hù)技術(shù)交底設(shè)計(jì)變更洽商記錄竣工資料四、質(zhì)量管理的控制方法___PDCA循環(huán)法四個(gè)階段分八步走階段階段名稱(chēng)步驟第一階段計(jì)劃階段分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的因素?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找出影響質(zhì)量的主因確定改善質(zhì)量的技術(shù)組織措施第二階段實(shí)施階段執(zhí)行措施和質(zhì)量計(jì)劃第三階段檢查階段檢查效果，發(fā)現(xiàn)不足第四階段處理階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、納入標(biāo)準(zhǔn)把遺留問(wèn)題列為下一個(gè)管理循環(huán)第四節(jié)、保證質(zhì)量的具體措施影響工程質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、工藝、管理、工人技術(shù)水平等諸多原因?？傊?，工程質(zhì)量由兩部分組成：一是材料質(zhì)量，二手施工管理和操作水平。一、管理人員樹(shù)立明確的質(zhì)量目標(biāo)，明確自己的質(zhì)量責(zé)任范圍，以《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，指導(dǎo)該項(xiàng)目的施工。二、加強(qiáng)技術(shù)管理：吃透施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司的成熟的施工工藝；嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序。三、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量意識(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員對(duì)施工管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性的對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底；專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)經(jīng)常性的對(duì)班組進(jìn)行口頭和書(shū)面交底；新的工序開(kāi)始施工，或新的班組進(jìn)場(chǎng)要分級(jí)做技術(shù)安全交底。四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和搬動(dòng)腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料；安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套；施工中，對(duì)成品區(qū)、鋁板墻面、石材墻面爭(zhēng)取“護(hù)”的措施。五、隱蔽工程的驗(yàn)收質(zhì)檢人員加強(qiáng)隱蔽項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢查工作；完善隱蔽驗(yàn)收程序，及時(shí)驗(yàn)收確認(rèn)；隱蔽驗(yàn)收不合格，立即整改復(fù)驗(yàn)。六、材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量，必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。材料部門(mén)抓好材料送樣、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。七、水泥、鋼材、涂料、防火漆、電纜、線(xiàn)管等必須要有檢驗(yàn)報(bào)告，委托加工的成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量；八、質(zhì)檢員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)每周向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量報(bào)告、反映工序工種的具體質(zhì)量問(wèn)題，闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。以過(guò)程管理為原則，經(jīng)常性的巡視施工過(guò)程，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)比會(huì)，增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)，使其明白我們的質(zhì)量管理決心和質(zhì)量目標(biāo)。第七章 工期保證措施第一節(jié)、管理措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括月、周進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類(lèi)貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體工程一次驗(yàn)收。工程掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作，竣工前組織一次自檢并初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類(lèi)技術(shù)資料在掃尾工作前10天開(kāi)始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)期間，妥善安排值班人員，搞好后勤保衛(wèi)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。第二節(jié)、后勤保障措施投入充足的施工機(jī)械，為施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)加快工程進(jìn)度的后勤工作物資、新技術(shù)一定要積極使用。積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。第八章 施工部署第一節(jié)、施工總體部署一、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)“省優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)：工程總工期為90個(gè)日歷天(2012年3月3日至5月31日)； 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故；四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：采用環(huán)保材料，將該工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。五、人、財(cái)、物的保障在本工程上，我公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足工程的需要。我們除了具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。特別是對(duì)專(zhuān)業(yè)綜合辦公大樓的施工經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)可。我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括各類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿(mǎn)足工程的需要。六、技術(shù)工藝的保障本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。七、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須穿我公司的統(tǒng)一工作服裝，佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所屬部門(mén)、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡用顏色區(qū)別。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù) 責(zé) 人備 注1安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，臨時(shí)辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理場(chǎng)地業(yè)主定2編制整體施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理由技術(shù)總監(jiān)審批3編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表施工員、技術(shù)員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)審核4圖紙會(huì)審，技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)師及施工員參加5現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線(xiàn)施工員由業(yè)主配合6接臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平水、電班業(yè)主配合7材料樣板確認(rèn)及物料訂購(gòu)材料采購(gòu)員設(shè)計(jì)師、施工員配合8清理現(xiàn)場(chǎng)、及腳手架搭設(shè)后勤及架子班長(zhǎng)施工員配合二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在工地附近設(shè)辦公室：供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用。 材料倉(cāng)庫(kù)：開(kāi)工前必須設(shè)工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，為了便于管理，我公司建議把臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品要單獨(dú)設(shè)庫(kù)存保管。工地臨時(shí)用水電：(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線(xiàn)為銅芯電纜，按西安市安監(jiān)規(guī)定搭設(shè)。 (2)、采用三相五線(xiàn)制，單相三線(xiàn)制。 (3)、施工用電要求甲方提供電源到工地電箱。(4)、施工用水要求甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿(mǎn)足施工及消防用水的需要。 施工現(xiàn)場(chǎng)所有的加工區(qū)域及材料堆放處均采用防火板墻封閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點(diǎn)，施工垃圾做到日產(chǎn)日清。施工現(xiàn)場(chǎng)中主要通道、加工場(chǎng)地、材料庫(kù)房、臨時(shí)辦公室均放置滅火器。第九章 勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力供應(yīng)及管理勞動(dòng)力從我司“勞務(wù)庫(kù)”中選用。勞動(dòng)力必須按照施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工任務(wù)及規(guī)劃有組織地進(jìn)退場(chǎng)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工人須進(jìn)行身體檢查，體檢不合格的必須辭退。工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育。特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗（上崗證、操作證）。不準(zhǔn)冒名頂替，不準(zhǔn)使用患有不適宜從事建筑施工作業(yè)的傷病人員，轉(zhuǎn)移或退場(chǎng)，必須辦理轉(zhuǎn)移或退場(chǎng)手續(xù)。工人必須遵守項(xiàng)目保衛(wèi)、安全、場(chǎng)容等有關(guān)規(guī)定及制度。按綜合勞務(wù)單價(jià)結(jié)合勞動(dòng)定額及實(shí)物量、出勤天數(shù)，每月結(jié)算工人工資。對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)配備必要的施工所需。通過(guò)組織工人面試和考核進(jìn)行技能鑒定，確定資質(zhì)等級(jí)。1工人培訓(xùn)、試用合格后方能正式錄用。1在施工過(guò)程中繼續(xù)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍監(jiān)督考察，考核結(jié)果直接與人工工資掛鉤，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。第二節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃的保證措施把本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，調(diào)集精干施工隊(duì)投入到本工程中去。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。利用微機(jī)管理，建立勞動(dòng)動(dòng)態(tài)管理模式，提前落實(shí)作業(yè)隊(duì)伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，配備相應(yīng)勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。做好向施工隊(duì)、班組進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實(shí)施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預(yù)防措施、管理措施、防治措施等。工人工作應(yīng)作到科學(xué)安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干；及時(shí)清理工程現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。建立健全各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)到每個(gè)職工。第十章 主要施工機(jī)械設(shè)備主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1電鉆FDV16VB20上海09/10年良2沖擊鉆550/Z12德國(guó)2009年良3砂輪切割機(jī)