【正文】 線板、陰陽角尺、空鼓錘、試模、塞規(guī)等，以數(shù)據(jù)來說明工程質(zhì)量的優(yōu)劣。獎優(yōu)罰劣，各分部分項工程完成后，應邀請業(yè)豬及監(jiān)理工程師檢查評分，成績好的要給予表彰，有突出貢獻的給予獎勵，100—300元不等。造成返工的事故要給予處罰（按返工部位工程造價的10—15%）不合格處要堅決返工，直到合格為止。屢教不改者要取消上崗資格。五、原材料質(zhì)保措施：鋼材：定廠購貨，該工程使用成都鋼廠產(chǎn)品，進場后抽樣檢驗理化指標，合格方可使用。水泥：使用旋窯大廠產(chǎn)品，標號P 、堆放時間超過90天要重做強度試驗，并按檢驗標號使用。水泥庫要作防潮，排水處理。木材：使用國家一、二級材，并盡可能使用陸運材。磚：用輕質(zhì)磚標號按設計要求訂貨。砂：使用優(yōu)質(zhì)洗砂，含泥量不大于1—2%。石子：使用卵石。粒經(jīng)按設計要求進貨。使用前沖洗干凈。鋼材、水泥、磚在購進時，應附質(zhì)保書。六、主要分部分項工程質(zhì)保措施：基礎工程：⑴基礎開挖：在三通一平，施工準備和定位放線完成后，采用機械開挖。多余土方運到業(yè)主指定的棄土場地?；拙植咳粲鰩r石將采用人工打鑿600～1200㎜后，用人工級配砂夾石換填分層夯實。⑵施工樁基在成孔后應及時灌注砼。若遇自然降雨和地下水位較高時采用電動潛水泵排至城市下水道。樁基和基板、地下室墻體澆完成后必須待砼達到設計強度的70%以上，方可分層（每層≤300）回填夯實室內(nèi)外土方至設計要求的密實度。鋼筋砼結構工程質(zhì)量保證措施：⑴模板工程：A、為了確保工程質(zhì)量和施工進度，模板主要采用定型鋼模。B、對木模要求板邊要長平刨直，接縫嚴密，不得漏漿。C、模板配制完后，不同部位模板進行編號，寫明用途，分別堆放。D、模板在安裝前應刷脫模劑。E、模板安裝要根據(jù)測量放線按施工順序進行。F、模板安裝允許誤差按鋼筋混凝土驗收規(guī)范要求自檢，調(diào)整合格后加固，確保模板的剛度和強度。G、砼梁跨度大于4M時應按設計要求起拱，設計無要求時，起拱高度宜為全跨長度的1‰—3‰。H、非承重模板、側板，砼強度能保證其表面及梭角不因拆除而受損壞時，方可拆除。梁底板、懸臂梁底楹、現(xiàn)澆整體板應待砼強度達到設計強度70%以上才能拆除。⑵鋼筋工程：A、根據(jù)設計圖制作鋼筋表，并經(jīng)核校后用機械加工或人工制作，鋼筋在加工前要調(diào)直、除銹。B、鋼筋采用電弧焊，各種型號的筋，施焊前應先焊一組試拉檢驗。合格后方能施焊。C、鋼筋的焊接和搭接要錯開最大彎矩處和最大剪力處。D、在同一截面，鋼筋的搭接數(shù)理不得超過；受拉區(qū)總用筋量的25%，受壓區(qū)總筋量50%，一根鋼筋不能有兩個接頭，在同一構件內(nèi)，接頭要錯開筋直徑30倍且不得小于500MM。E、Ⅰ級鋼筋末端做180度彎鉤。F、鋼筋綁扎牢固，箍筋間距準確，應與梁柱垂直設置。G、鋼筋的搭接長度，綁扎允許誤差按現(xiàn)行鋼筋混凝土驗收規(guī)范執(zhí)行。砂漿墊塊的強度應與砼的設計強度一致，厚度應與保護層一致。安放的位置、數(shù)量、應使鋼筋平直。H、鋼筋綁扎好后，應按圖自檢，確認無誤后請監(jiān)理工程師和甲方代表及設計人員現(xiàn)場驗收，并作好驗收記錄，現(xiàn)場會簽確認。⑶混凝土工程：A、在施工準備階段，按施工設計圖要求對不同級別和使用不同標號的水泥均進行試配，經(jīng)標準溫度、濕度養(yǎng)護28天，試壓其強度，合格后，確定配合比（重量比）。B、將不同級別的配合比寫在一木牌上，（水灰比、塌落度和易性等要求標準）固定在攪拌機（站）的醒目處，并嚴格執(zhí)行。C、澆筑砼前，模板內(nèi)的垃圾、泥土和鋼筋上的油污等雜物應清除干凈，模板應刷隔離劑和澆水潤濕，且不得有積水。D、砼自高處傾落的自由高度不超過2M，澆筑高度超過2M時，應采用串筒，溜管或振動溜管下落。E、。振動棒要快速插入，振動時要觀察是否出現(xiàn)浮漿，砼是否繼續(xù)下沉，確認振實后，應慢慢拔出振動棒。F、（約50CM）并盡量避免碰撞鋼筋，模板和埋設件。G、在砼澆筑前，應主動與供水供電單位聯(lián)系，避免在施工中出現(xiàn)停水停電現(xiàn)象。在重要結構部位，不宜留施工縫。若發(fā)生突發(fā)性停水停電應用發(fā)電機發(fā)電繼續(xù)施工。H、施工縫的位置應留在結構受力較小部位，以便于施工。柱應留成水平縫，梁、板留成垂直縫。I、在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，／mm，在已硬化的表面上，應清除砼上松動了的及軟弱砼層，并澆水充分濕潤和沖洗干凈，但不得積水，在澆筑前，施工縫處宜先鋪水泥漿或與砼配合比相同的水泥砂漿一層10—15mm厚，澆砼時應細致?lián)v實，使新舊砼緊密結合。J、砼澆筑完后，應在12小時內(nèi)加以覆蓋，防霜凍和暴曬，并澆水養(yǎng)護7晝夜。K、每個臺班就作砼試塊，數(shù)量不少于1組，經(jīng)標準養(yǎng)護28天試壓強度。L、冬季施工加早強劑，中途停止施工應加緩凝劑，夏季施工應加緩凝劑或采用夜間施工。砌體工程：⑴砌體應在測量放線、找平后進行。⑵建筑物四角和轉角處立皮數(shù)桿，外墻先做大頭角（拖插子）別直找正后層層拉線砌筑。要做到橫平豎直，灰漿飽滿度達85%，拉結筋留設間距偏差≤1皮磚厚。⑶內(nèi)墻砌筑應同步進行，不得留直搓子。內(nèi)墻拉線不得超過3線砌塊高。通縫不得超過4線磚厚，接搓透光個數(shù)≤5個（每平方米墻面內(nèi)）。⑷砌塊在吊裝前應先澆水，含水率需達到10—15%，干砌塊不允許上墻。⑸砂漿級別要滿足設計要求，每層樓應做3—5組試塊。⑹墻體的垂直度、平整度誤差，拉結筋的安放部位按施工圖要求和驗收規(guī)范執(zhí)行。裝飾工程質(zhì)保措施：⑴ 經(jīng)裝飾后的墻面應平整、光滑，陰陽角垂直。⑵ 抹灰分次進行，要貼結牢固，不得空鼓，工序為：清除墻面疤跡→澆水→做陰陽角→抹灰→刮平→涼干→抹第二遍灰、刮平、搓實、收光。⑶ 分格、劃線均勻，勾縫飽滿、光滑，水平、垂直縫寬度控制在5mm內(nèi)。腳手架工程質(zhì)保措施：⑴本工程外架采用雙排鋼管架，其搭設構造要求如下：立桿間距≤，操作層小橫桿間距≤1米，大橫桿步距≤，小橫桿挑出墻面的懸臂長≤，每隔5跨設連墻桿一根。，底步大橫桿步距≤，前后檐墻距各端山墻五至十米設剪刀撐一道，以后每隔30米凈距設一道，剪桿與地面呈45度布置，每層圈梁每隔5跨設一個鋼筋環(huán)，用8號鉛絲穿過拉環(huán)與立桿拉結固牢。⑵直桿應在夯實找平的地坪上安平，地基不得水泡軟化，鋼管外徑48mm，其余配件應滿足施工規(guī)范要求。⑶小橫桿的拉桿，從頂部連墻桿以下到底部連墻桿以上的下橫桿，可以每隔一步，上下左右每隔一根拆除一根。以便周轉使用。但所有連墻桿必須保留。⑷架子拆除應由上而下，按欄桿→腳手板→剪力撐→斜撐→小橫桿→大橫桿→支撐→立桿等先后順序拆除。⑸質(zhì)量要求：A、荷載≥270kg／平方米。B、材料規(guī)格和質(zhì)量必須合符規(guī)范要求。C、構造必須合符上述規(guī)定和施工規(guī)范、施工手冊的要求。D、要有足夠的穿墻桿和拉墻絲以確保架子的穩(wěn)定性。E、腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。F、垂直運輸架的纜風繩應按規(guī)定拉好，錨固牢靠。七、滲、漏、堵質(zhì)量通病預防措施：屋面滲漏預防措施：⑴非承重墻與屋面板連接處，先灌以細石砼（或干硬性砂漿），然后分兩次嵌填防水油膏并壓實，油膏深30mm，寬15—20mm。再按常規(guī)作法做卷材泛水，并增加干鋪卷材一層。在空心板與女兒墻圈梁或嵌縫板相連接處，設置不小于2525mm的嵌縫槽，嵌入防水油膏壓實。⑵選擇屋面荷載級別時，應以其厚度作為主要依據(jù)。⑶為了保證細石砼灌縫質(zhì)量，板縫底部應吊木方框支鋼模作底模。⑷施工時將防水層分格縫與板縫對齊。嵌縫材料及施工質(zhì)量應符合規(guī)范、規(guī)程要求。⑸夏季暴雨多，雨量大，墻體迎水面泛水高度應不小于24cm，非迎水面不小于18cm為宜，通氣口泛水高度不小于15cm。⑹做泛水前，應先將女兒墻澆水濕透，陰角處泛水應做成圓弧。防水層以上的砼煙囪氣囪宜取消，用磚囪代替。⑺泛水部位砼應拍打（或插搗）密實，表面抹光，加強養(yǎng)護，特別在夏季，養(yǎng)護時間不少于10—14天。泛水砼與板上防水層一次澆成，不得留施工縫。若已形成施工縫，泛水施工前，應先將表面鑿毛，刷1：，再澆砼。⑻防水層施工前應先安雨水彎頭，下鋪卷材一層，與彎頭搭接不少于5cm，再用砼填補彎頭下部空隙，使與彎頭連結通暢，抹壓密實。⑼嚴格控制防水層的水灰比，本市宜采用≯。⑽泛水頂部與管子相接，先技術人員應作詳細的技術交底。對坡度變化復雜的屋面，施工時應設置臨時標桿（沖筋），以保證正確的找坡方向。廁所、衛(wèi)生間及廚房滲漏預防措施：⑴板面、墻面抹防水砂漿后應充分晾干，墻面貼瓷磚后所有接縫必須全部補嚴。對地坪與墻面相交的陰角應做成圓弧。⑵廁所、衛(wèi)生間的柔性防水層，在墻面與板面相交處和經(jīng)過上下水穿過樓板管道時泛水高度應不小于15cm。⑶排向地漏的散水坡度必須滿足設計要求，且不少于5‰。同時應保證水流順暢的進入地漏內(nèi)。第五章 工期保證措施及進度計劃一、工期目標：該工程要求工期300天，盡可能通過優(yōu)化勞動力，節(jié)約工期20天用于彌補雨期和特殊情況延誤的工期。工期目標分解：各分部工程工期目標為，基礎工程80天，主體工程180天，屋面及裝飾工程30天，現(xiàn)場清理自查自修及交工準備工作10天。二、施工進度計劃：在保證工期300天的情況下，科學地解決施工過程中各分部分項工程的施工持續(xù)時間相互銜接和穿插關系，確保旬、月、季度形象進度，對工期分階段進行管理控制，以階段工期目標保證擬建工程在290天內(nèi)有計劃地保質(zhì)、保量、安全的完成。通過對選定的施工方案和方法及材料、構件、半成品、成品的供應，勞動力投入，機械設備數(shù)量及效率，施工隊伍協(xié)作配合的能力和時間等因素的綜合分析，編制出優(yōu)化施工進度控制性網(wǎng)絡計劃和趕工計劃。三、保證投標工期措施：在不可抗拒力量發(fā)生的前提下，一個工程項目能否提前和按期竣工，是考核一個企業(yè)的組織能力，綜合實力和綜合管理水平的重要依據(jù)。努力保證該項目提前或如期交付使用是投資者的期望，也是我們的工作目標。雖然工程工期緊但其施工場地較窄，進料不方便。周圍環(huán)境影響大。在有諸多不利因素的情況下，經(jīng)充分研究論證后，我司特訂以下措施確?？偣て?00天完成，優(yōu)化勞動力組合，采取白晝相間，兩班倒趕工工作制，力爭按期完成該項目施工任務。在管理上堅持“以人為本的原則，充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的主觀能動性，調(diào)動一切有利于推動施工進程的積極因素，始終瞄準施工進度總目標，開拓進取，精誠協(xié)作，步調(diào)一致，為完成施工進度總目標而奮勇前進。各職能機構和各班組必須在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，通力合作，相互策應，密切配合，運用先進的企業(yè)經(jīng)營管理手段，使施工過程始終處于最佳受控狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)有條不紊地進行。在公司決策層的領導下，堅持以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理為施工工期第一責任人，建立有威信的工期控制管理體系：項目經(jīng)理→主辦工長→各工種工長→班組長→作業(yè)層。形成由上到下的工期管理網(wǎng)絡，并用網(wǎng)絡圖方法對工程項目進行全過程，全方位的控制，并制定了趕工計劃一并實施。配備有施工經(jīng)驗的管理人員，合理投入勞動力，組織精干的施工隊伍，是確保投標工期的關鍵。在項目施工過程中，我們將投入3個施工隊， 5—7個專業(yè)工班，組成150—200人的施工隊伍。堅持實行項目經(jīng)理、主辦工長、隊長現(xiàn)場辦工制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決對容易出現(xiàn)卡脖子的工序，要有預見性，尤其是沖孔樁基工程，盡可能將問題解決在發(fā)生之前。對關鍵工作或?qū)⒂绊懣偣て诘墓ぷ饕坏┦Э乇仨毤皶r采取有效措施，增加人力加班加點和機械投入，晝夜突擊施工，保證流水線不受阻。提高物化勞動程度，充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，努力提高機械化作業(yè)的程度，不斷擴大機械化施工面，在該項目基礎施工中盡可能采用機械開挖，對材料垂直和場內(nèi)水平運輸我們將采用塔吊和龍門吊相結合的方式運送。場外運輸以汽車為主要運輸工具。在施工現(xiàn)場將配備足夠的施工設備，如砼攪拌機，砂漿攪拌機，鋼筋加工機具，手推車，焊結機械等。充分發(fā)揮工廠化加工的有利條件，對施工模板等，采用工廠生產(chǎn)制作方式制作。根據(jù)該工程特點，特訂科學、合理、切實可行的施工方案，在該工程施工中，我們將工程分為三個以上工作面組織多線等節(jié)拍流水作業(yè)，在各施工面各工種進行交叉平行作業(yè)。為確保工程不間斷地工作將科學地制定流水步距，前道工序應給后道工序創(chuàng)造有利的施工條件。有效合理利用主體施工時間相對較長，層數(shù)較多的施工實情，在主體上升至三層時，適當?shù)赜袟l不紊地插入內(nèi)裝飾并列施工交響曲。以此縮短裝飾、裝修所占的絕對工期，以保證工程按時竣工。堅持對擬建工程施工進度實行日常檢查和定期檢查制度，在計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際形象與計劃要求進行比較，主要對開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、總工期、網(wǎng)絡計劃的關鍵線路及時差利用進行比較。發(fā)現(xiàn)問題，采取相應措施，使施工進度始終保持有效控制狀態(tài)，提高進度控制工作水平，確保投標施工期。要特別注意利用網(wǎng)絡時差，適時加入可提前的工序，以縮短工期。專職兼職的質(zhì)量檢查員要忠實履行自己的權利、義務、職責，對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)，各個部位，進行認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要及時提出補救措施和解決方案，及時處理，有效地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，保證施工順利進行。大力推行目標責任管理，對施工總任務分解到各個崗位和工位，按旬、月、季度下達。開展勞動競賽，實行優(yōu)獎劣懲，充分發(fā)揮后備軍廣大員工和操作者的積極性、創(chuàng)造性，督促其努力完成任務確保形象進度，并按要求保質(zhì)、按量、安全地施工。1材料供應組，后勤組，要想為工程所想，急為工程所急，全心全意為施工現(xiàn)場服務，決不能因個人的失誤及其它因素給施工造成停工等。如發(fā)生這種過失現(xiàn)象，將追究部門責任人，班組和個人的經(jīng)濟責任。對想盡一切辦法，排除一切困難為工程工期做出重大貢獻者要給予重獎。（詳見附表）63 / 75施 工 進 度 計 劃 日期名 稱2007年11月15日至2008年2月15日11月12月1月2月準備工作基礎工程一層主體工程二層主體工程