【正文】 小組。 、現(xiàn)場管理原則行動態(tài)管理綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案44現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。要分結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執(zhí)行。建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務(wù)。例如：砌筑、抹灰有的砂漿機，水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負責；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責。為了明確責任，可以通過施工任務(wù)或承包合同落實到責任者。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。文明施工措施、成立以項目為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職文明施工管理人員，項目部制定文明施工管理制度，項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。、施工場地保證道路暢通，做到污水不外流，場內(nèi)無積水，車輛做到凈車出場，避免在場外道路上“拋、灑、滴、漏” 。、文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。、對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置。堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案45標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負責檢查。、隨施工進度在現(xiàn)場懸掛宣傳標語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。、現(xiàn)場作業(yè)與生活區(qū)、辦公區(qū)明顯劃分，宿舍結(jié)構(gòu)安全。宿舍內(nèi)建立（掛墻）衛(wèi)生管理制度，生活用品堆放整齊，并在早上和中午上班前各進行一次清掃（特殊情況及時打掃） 。嚴禁使用煤氣灶、電飯煲及其它電熱器具和煤油爐。 。、施工現(xiàn)場設(shè)食堂和茶水棚，食堂內(nèi)通風良好，保持衛(wèi)生，炊事員持健康證上崗，并定期進行體檢。、施工現(xiàn)場備有保健箱（箱內(nèi)備有相應(yīng)藥物、藥具）和急救器材（如擔架等） ，至少配備一名經(jīng)過衛(wèi)生部門培訓(xùn)的急救人員。經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。、施工配備灑水車，以防止造成粉塵污染。施工現(xiàn)場的 CI 策劃現(xiàn)場 CI 策劃圍繞總體目標，分為規(guī)劃階段、實施階段合檢查驗收階段三部分進行：1，現(xiàn)場 CI 規(guī)劃階段：圍繞總體目標，并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場 CI 工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場 CI 工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場 CI 目標及實施計劃。2，現(xiàn)場 CI 實施階段：現(xiàn)場 CI 工作實施由 CI 執(zhí)行小組按照現(xiàn)場 CI策劃總體設(shè)計要求落實責任具體實施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面 CI綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案46總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程 CI 整體策劃，公正“七牌一圖”設(shè)計，工程宣傳牌、導(dǎo)向牌及標志牌設(shè)計，施工機械、機具標識，材料堆碼要求等方面。把 CI 實施與施工質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生結(jié)合起來抓，并注意隨著施工進度改變宣傳形式。3，現(xiàn)場 CI 檢查驗收階段：CI 工作檢查分局部及整體效果進行質(zhì)量目標檢查驗收，從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。4，實施 CI 戰(zhàn)略，強化工程形象堆企業(yè)形象、企業(yè)實力和企業(yè)層次的展現(xiàn)力，工地外貌、現(xiàn)場辦公室及會議接待室，門衛(wèi)室、現(xiàn)場圖牌、生活臨建、施工設(shè)備形象、人員形象等八個方面按我公司施工現(xiàn)場 CI 達標細則執(zhí)行，以樹立良好的社會形象統(tǒng)一布局：嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進行臨時設(shè)施、施工機械的布置。統(tǒng)一調(diào)度： 根據(jù)施工過程和不同施工階段的需要，項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、使用施工場地。統(tǒng)一標識： 凡進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須按平面圖要求堆放、安裝，并按公司程序文件的管理規(guī)定統(tǒng)一標識。統(tǒng)一懸掛標牌： 現(xiàn)場主要入口處要按公司統(tǒng)一要求掛規(guī)章制度、安全警牌、文明施綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案47工條例、工程簡介等。統(tǒng)一佩戴胸卡： 凡進入施工現(xiàn)場的施工管理人員和作業(yè)人員必須統(tǒng)一戴胸卡。完善規(guī)章制度： 根據(jù)國家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程的某市文明施工管理辦公室上達文明施工條例制定項目部的各項規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場井然有序，有條不紊。綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案48第八章 環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，加強環(huán)境保護，維護生態(tài)平衡，是施工企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，也是我們長期遵循的基本原則，為了減少和避免施工對環(huán)境的污染和破壞，我們將在工程施工中采取以下措施保護環(huán)境。1．切實貫徹環(huán)保法規(guī)，加強全體施工人員的環(huán)保意識。2．遵守關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學物質(zhì)、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流、池塘和水庫的污染，防止揚塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染。采取科學和規(guī)范化的施工方法，把施工對周圍環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。3．保持施工場地的良好排水狀態(tài)，以免引起淤積和沖刷。施工中的臨時排水系統(tǒng)，應(yīng)最大限度地減少水土流失及水文狀態(tài)改變，采取有效的預(yù)防措施，防止從本工程施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料，對河流、灌溉水道或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積。4．保護植被，合理利用資源，對集料的開采必須有計劃進行，不得亂采亂挖，破壞植被及生態(tài)環(huán)境，造成資源浪費。5．及時清理場地上的廢料和土石方工程中的廢方，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。取土場要嚴格按照工程師指令或有關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件要求執(zhí)行。及時對取土場整理，整平以作耕地等用。6．在全部施工期間，及時對施工場地灑水使塵土飛揚養(yǎng)活到最低程度。運輸易起塵的細料和松散材料時予以覆蓋。綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案497． 清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活污水，不得直接排放于河流、渠道和其它水域中，也不得傾泄于施工用水源附近的土地上，以防止污染水質(zhì)和土地。9． 工程竣工后，認真清理沿線雜物，拆除臨建，恢復(fù)原有地貌，并將垃圾棄至指定地點，做到退場干凈利落。綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案50第九章 工程進度計劃與措施一、施工進度說明實現(xiàn)施工工期 30 日歷天內(nèi)按照采購文件完成場內(nèi)市政排污工程施工的目標，60 日歷天內(nèi)負責辦理完成破路審批（含繳納城市道路挖掘修復(fù)費等） 、接入市政管網(wǎng)、市政驗收、辦理排污許可證等市政排污全部相關(guān)手續(xù)。嚴格控制主要工序的施工工期，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)整各工序的開始時間和結(jié)束時間。施工進度中結(jié)合施工部署總要求，確保工期，按時完成施工任務(wù)。二、施工進度計劃橫道圖（后附）三、工期進度控制措施工期與進度控制是施工中的一項重要而復(fù)雜的任務(wù)，延長工期固然會導(dǎo)致經(jīng)濟損失，但盲目地加速工程進度，同樣亦有片面性。進度快就要增加投資，有時可能影響工程質(zhì)量，故施工中在正確控制進度，確定合理工期時，要全面、系統(tǒng)地綜合考慮，處理好進度控制目標與投資控制、質(zhì)量控制的目標之間對立統(tǒng)一的關(guān)系。組織措施：保證關(guān)鍵線路上各項工作不拖后，并制定切實可行崗位措施。對施工項目進行分解。確定進度協(xié)調(diào)工作制度。對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析。技術(shù)措施:以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程，全面考慮多方面綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案51因素，并采取有效技術(shù)措施。根據(jù)工程計劃和實際條件，本工程采用施工進度計劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計劃體系，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。四、保證工期措施做好充分的前期準備工作。在接到中標通知后，馬上進入前期準備階段，組織落實人員，搭建臨設(shè)，聯(lián)系材料，進駐機械，編寫方案等，爭取盡早開工。合理劃分施工段，盡量多設(shè)工作面，進行平行交叉作業(yè)，并適當安排夜間施工。合理組織施工，不窩工，做到“周密安排、精心施工、科學管理”，投入充足的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高機械化施工程度，并提高機械利用率。認真執(zhí)行技術(shù)組織措施計劃，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。尊重科學、尊重事實、質(zhì)量第一、嚴字當頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，在技術(shù)上一切按“規(guī)范”辦事，并積極開展技術(shù)攻關(guān)及合理化建議活動，提高工程一次成活率，杜絕返工，爭取時間，以質(zhì)量求速度。做好安全工作，杜絕安全事故，杜絕停工整頓現(xiàn)象，以安全求速度。及時填報材料用量計劃，確保材料充足，不停工待料。及時做好工序的報檢工作，每道工序完成及時報驗，減少工序待檢時間，及時進入下道工序施工。綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案52采用新工藝、新材料，擇優(yōu)選用施工方案。充分做好雨天施工的思想準備，物質(zhì)準備及相關(guān)的技術(shù)措施。五、技術(shù)措施及趕工措施采取科學方法，編制施工計劃，根據(jù)各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)確?？偣て谶M度計劃的實現(xiàn)。以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程，根據(jù)工程計劃和實際條件。采取切實可行的流水作業(yè)和施工作業(yè)計劃，擴大開辟同時作業(yè)的工作面，采用新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間歇和工序間的技術(shù)間歇時間。在工程施工過程中，通過應(yīng)用成熟的施工經(jīng)驗和施工措施加強過程控制，減少或杜絕返工現(xiàn)象。六、采用新技術(shù)加快施工進度計算機技術(shù)的應(yīng)用：計算機技術(shù)在成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)計劃、施工管理，工程資綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案53料管理和項目管理等方面的應(yīng)用在我公司已普及，通過計算機技術(shù)不僅使企業(yè)管理更上一個臺階而且在保證工期，質(zhì)量和效益等方面發(fā)揮了積極作用。滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)該項項目技術(shù)被建設(shè)部列為建筑業(yè) 10 項重點推廣新技術(shù)，在國內(nèi)多項大型工程施工中得到應(yīng)用。通過實施技術(shù)能減少因計劃安排原因造成誤工、縮短總工期 3％5％。綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案54施工進度計劃橫道圖計劃工期：30 日歷天內(nèi)完成場內(nèi)市政排污工程，60 日歷天內(nèi)完成破路審批及施工、接入市政管網(wǎng)、市政驗收、辦理排污許可證等。60 日歷天序號 天數(shù) 工序 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 52 55 58 601 施工準備2 雨水工程4 污水工程5 檢查井砌筑6 化糞池工程7 頂管工程8 破路手續(xù)及工程施工9 對接市政管網(wǎng)及辦理 排污許可證10 竣工驗收綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案55第十章 資源配備計劃一、主要材料保證措施及時做好各類材料的供應(yīng)工作，根據(jù)實際情況編制切實可行的周日材料供應(yīng)計劃，設(shè)置專門崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以適應(yīng)本工程場地和交通特點的要求。根據(jù)工程特點，有熟悉市場信息的材料員采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂供應(yīng)合同，明確材料進場日期，并將材料供求計劃反饋給業(yè)主、監(jiān)理。二、機械設(shè)備的保證措施本工程計劃投入足夠的施工機械，滿足工期的需要?，F(xiàn)場機械盡力保養(yǎng)，少故障。現(xiàn)場將派專業(yè)機械人員，隨時對機械進行保養(yǎng)維修，確保施工機械滿足進度要求。編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機械設(shè)備在各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率級產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。根據(jù)供應(yīng)計劃做好供應(yīng)準備工作，編制大型機械設(shè)備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。三、主要機械及人員進場使用計劃 根據(jù)施工進度計劃及工程需要，制定機械設(shè)備及物資需用量計劃及進綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案56場計劃，并落實貨源，及時組織進場。序 號 機具設(shè)備名稱 規(guī)格型號 需用數(shù)量 備 注1 全站儀 RTS232 1 臺2 水準儀 DS3 1 臺3 鋼 尺 50m 1 把4 運輸車 5T 自卸 1 臺5 水泵 直徑 100 2 臺 溝槽抽水6 電鉆 1 臺7 空壓機 2 臺8 挖掘機 1 臺9 電焊機 22KVA 1 臺10 切割機 400 1 臺11 套絲機 TO3A 501501 臺12 套絲機 1550 1 臺13 臺鉆 Z25161A 16 1 臺14 砂輪機 1 臺15 試壓泵 手動型 1 臺16 手動葫蘆 5T 2 臺主要勞動力計劃 根據(jù)本工程施工周期短、任務(wù)重的特點，編制詳盡的各專業(yè)施工隊伍進場計劃，一旦工程需要，及時組織進場。綜合業(yè)務(wù)樓雨污水接管工程施工組織設(shè)計方案57序 號 工 種 人 數(shù) 備 注1 管道安裝工人 162 電 工 13 普 工 12 材料二次轉(zhuǎn)運4 測量工 4