【正文】 疑似病人就近送到當(dāng)?shù)囟c(diǎn)收治醫(yī)院進(jìn)行治療，對(duì)病人或者疑似病人的密切接觸者采取必要的醫(yī)學(xué)觀察措施；同時(shí)立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封鎖，嚴(yán)禁人員外出和外來(lái)人員進(jìn)入，避免疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴(kuò)散。（5）一旦疫情爆發(fā)，病人或者疑似病人以及密切接觸者及其項(xiàng)目所有人員，積極配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取的預(yù)防控制措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)被病人或者疑似病人污染的場(chǎng)所、物品進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。（6）緊急情況發(fā)生后，項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案的部署，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械以及其他物資和技術(shù)的儲(chǔ)備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度。（7）項(xiàng)目部與120急救中心建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門(mén)的臨時(shí)醫(yī)療站，配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，準(zhǔn)備2套擔(dān)架，公開(kāi)張貼120急救電話，用于一旦發(fā)生緊急情況時(shí)對(duì)病人的急救，確保緊急情況受控。（8）項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資金，保障因緊急情況而致病致殘的人員能夠得到及時(shí)、有效的治療。緊急情況預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)控制（1）施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)嚴(yán)格按照《衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置，優(yōu)先考慮人員居住條件，現(xiàn)場(chǎng)工人人均居住面積不低于2㎡,保證工人居住不擁擠，保證室內(nèi)良好的通風(fēng)，保證室內(nèi)有良好的衛(wèi)生條件。各班組長(zhǎng)每天對(duì)工人宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行消毒。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉式管理，教育工人減少不必要的外出。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)外來(lái)人員及車輛進(jìn)行登記、檢查和消毒。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急、預(yù)防常識(shí)的宣傳，采取黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等各種途徑，定期對(duì)工人進(jìn)行教育，定期進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，在工人中倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，“改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作，每天向外運(yùn)出當(dāng)天的生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂倒垃圾。加強(qiáng)對(duì)工人個(gè)人衛(wèi)生的管理，對(duì)不注意個(gè)人衛(wèi)生及有不良嗜好者進(jìn)行嚴(yán)肅公開(kāi)批評(píng)。（5）施工前，將為現(xiàn)場(chǎng)工人提供符合政府衛(wèi)生規(guī)定的生活條件并獲得必要的許可，保證工人的健康和防止任何傳染病，包括工人的食堂、廁所、工具房、宿舍等。（6）施工時(shí)，定期請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅鼠害、蚊蠅和其它害蟲(chóng)，以防對(duì)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)和永久工程造成任何危害。（7）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門(mén)的臨時(shí)醫(yī)療站，配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，準(zhǔn)備2套擔(dān)架，用于一旦發(fā)生安全事故時(shí)對(duì)病人的急救。（8）大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的健康教育和法制宣傳，清潔環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的防治意識(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量群防群控，切斷傳播途徑。緊急情況應(yīng)急處理專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工隊(duì)分別成立一個(gè)緊急情況應(yīng)急處理專業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部定期請(qǐng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)的醫(yī)療專家到現(xiàn)場(chǎng)給予培訓(xùn)，傳授緊急情況應(yīng)急處理知識(shí)和技能。（2）項(xiàng)目部定期在現(xiàn)場(chǎng)組織緊急情況應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，并邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門(mén)的專家到現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。第五節(jié)、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施為及時(shí)有效地處理重大事件突發(fā)對(duì)工程正常施工秩序的影響，我公司從工程伊始，就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門(mén)支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。(一)重大事件的辨識(shí)及監(jiān)測(cè)《施工安全控制措施》中已經(jīng)對(duì)高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等常見(jiàn)安全事故進(jìn)行了辨識(shí)和防護(hù)措施，因此，本工程重大事件辨識(shí)的范圍包括以下10項(xiàng)內(nèi)容。事件分類事件辨識(shí)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)火災(zāi)、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保溫材料化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點(diǎn)和場(chǎng)所：現(xiàn)場(chǎng)電氣焊作業(yè)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)配電室、食堂傳染性疾病SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病施工人員身體狀況食堂餐飲衛(wèi)生狀況辦公室和工人臨時(shí)休息區(qū)衛(wèi)生狀況資金短缺工程資金短缺、投資不到位業(yè)主付款情況物資短缺或設(shè)備供貨不及時(shí)國(guó)家調(diào)控物資緊俏短缺或大宗材料設(shè)備供貨延時(shí)鋼筋、水泥、型鋼、進(jìn)口機(jī)電設(shè)備等重大交通事故重大班車事故、貨物運(yùn)輸車輛事故汽車保養(yǎng)駕駛員安全培訓(xùn)惡劣天氣持續(xù)5天以上，影響正常施工進(jìn)度的惡劣天氣，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家氣象中心發(fā)出預(yù)警警報(bào)為準(zhǔn)。每年5月底—9月底的雨天每年11月中旬至次年2月中旬的冬天交通阻塞施工現(xiàn)場(chǎng)周圍兩公里范圍內(nèi)的社會(huì)道路因市政斷路引發(fā)的進(jìn)場(chǎng)困難。現(xiàn)場(chǎng)周圍市政改造工程信息及相關(guān)交通信息重大節(jié)日放假春節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周勞資糾紛承包商拖欠工人工資引發(fā)的怠工、靜坐等勞資糾紛各分包商拖欠工人工資款領(lǐng)導(dǎo)人參觀工程領(lǐng)導(dǎo)人參觀檢查工程配合工程指揮部做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作(二)應(yīng)急機(jī)制小組工程應(yīng)急機(jī)制小組分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門(mén)，有項(xiàng)目的安全部、工程部、機(jī)電部、技術(shù)部、行政部、醫(yī)務(wù)室等；二級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于公司總部各主要部門(mén)，有總部的質(zhì)量安全保證部、企衛(wèi)公司、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部、公司醫(yī)院等；兩級(jí)之間相互配合、相互支持，由一級(jí)救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級(jí)救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門(mén)、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?017年12月—2018年12月，共計(jì)365 天；若工期延長(zhǎng)，則應(yīng)急機(jī)制小組責(zé)任期限順延。事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，同時(shí)上報(bào)業(yè)主和總公司。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交公司總部、業(yè)主、政府部門(mén)48小時(shí)后，應(yīng)急狀態(tài)解除。(三)重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施、爆炸事故應(yīng)急流程及措施根據(jù)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量?！吨卮笪ｋU(xiǎn)源辨識(shí)》的標(biāo)準(zhǔn)，本工程火災(zāi)、爆炸重大危險(xiǎn)源通常有2個(gè)，一個(gè)是施工作業(yè)區(qū)，一個(gè)是臨建倉(cāng)庫(kù)區(qū)。其中化學(xué)危險(xiǎn)品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存數(shù)量超過(guò)臨界量是危險(xiǎn)源普查的重點(diǎn)。因此，工程開(kāi)工后要對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記、建檔、定期檢測(cè)、監(jiān)控，并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)品的特性、防范方法。事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成上報(bào)事故信息反饋事故目擊人第一時(shí)間報(bào)告離事故突發(fā)地最近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（含專業(yè)工長(zhǎng)及級(jí)別以上的項(xiàng)目任何領(lǐng)導(dǎo)）通知現(xiàn)場(chǎng)任何一位辦公室職員，登錄公司OA系統(tǒng)的手機(jī)短信編輯系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息。（此信息會(huì)一次發(fā)送給公司高管層及項(xiàng)目應(yīng)急小組所有人手機(jī)上）迅速前往出事地點(diǎn)開(kāi)展救治工作，并電話直接聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制項(xiàng)目應(yīng)急小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全總監(jiān)組員：書(shū)記、土建副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安裝副經(jīng)理同時(shí)撥打外部報(bào)警電話消防：119匪警：110交通：122急救中心：120總部高層和工程指揮部組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司書(shū)記組員：項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量安全保證部、項(xiàng)目管理部事件處理決策應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過(guò)程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和政府部門(mén)業(yè)主和總公司、爆炸事故應(yīng)急工作流程、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動(dòng)本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門(mén)之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。，安全總監(jiān)應(yīng)填寫(xiě)記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。、爆炸事故的應(yīng)急措施　　目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法，提高施工人員對(duì)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)的心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。事件發(fā)生時(shí)，在安全地帶的施工人員可通過(guò)手機(jī)、對(duì)講機(jī)向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。、樓梯、馬道的使用　　高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。 因?yàn)槭覂?nèi)電梯井會(huì)產(chǎn)生煙囪效應(yīng)，外用電梯會(huì)發(fā)生電源短路情況。最好通過(guò)室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生（本工程建筑高度高，最好采取這種方法逃生）。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開(kāi)窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時(shí)用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時(shí)在馬道上擁擠。、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素災(zāi)難發(fā)生時(shí)，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無(wú)路時(shí)，只要有一絲光亮，人們就會(huì)迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時(shí)，人們由于過(guò)分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會(huì)導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會(huì)影響疏散甚至造成人員傷亡。是一種過(guò)分和不明智的逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動(dòng)。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)性擁擠，再進(jìn)入火場(chǎng)，穿越煙氣空間及跳樓等行動(dòng)，時(shí)常帶來(lái)災(zāi)難性后果。受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場(chǎng)時(shí)， 由于某些特殊原因驅(qū)使他們?cè)俣冗M(jìn)入火場(chǎng)，這也屬于一種危險(xiǎn)行為，在實(shí)際火災(zāi)案例中，由于再進(jìn)火場(chǎng)而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。由于項(xiàng)目施工人員聚集眾多，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的傳染性疾病主要預(yù)防SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生，其中以SARS、禽流感為最可能復(fù)發(fā)疾病。事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成撥打外部急救電話發(fā)現(xiàn)第一病人（基本體征：，腹瀉）第一時(shí)間報(bào)告工地值班醫(yī)生迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開(kāi)工地應(yīng)急機(jī)制待啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：書(shū)記組員：土建副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、后勤主管急救中心：120工程建設(shè)指揮部和總部高層應(yīng)急小組、業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)分包商啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制事件通報(bào)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過(guò)程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和政府部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及書(shū)記確定疾病性質(zhì)上報(bào)業(yè)主和總公司（SARS）措施防“非典”（SARS）措施詳見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)其他管理措施之非典（SARS）防治措施”。，對(duì)疫源地進(jìn)行封鎖，徹底消毒；，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)戴口罩。：早發(fā)現(xiàn)禽流感病禽和病人；：早向衛(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告禽流感病禽和病人；：病人要至少隔離至熱退后兩天，病禽要封閉或封鎖；：要早治療病人，早殺滅病禽。 ：；；；，應(yīng)盡量減少與禽類接觸，接觸禽類時(shí)應(yīng)戴上手套和口罩，穿上防護(hù)衣。：禽流感病人、接觸者必須戴口罩；：辦公室加強(qiáng)通風(fēng)換氣；保持室內(nèi)空氣流通，應(yīng)每天開(kāi)窗換氣兩次，每次至少10分鐘，或使用抽氣扇保持空氣流通。：少去或不去人群密集的場(chǎng)所，去時(shí)戴口罩；：被病毒污染的物體表面消毒(按消毒規(guī)定進(jìn)行)；消毒方法與消毒劑基本上與“非典”的消毒相同，禽流感病毒對(duì)高溫、紫外線和常用消毒劑都敏感。、工人休息室地面、墻面清潔；確保排水道去水順暢。、煮透，避免食用未經(jīng)煮熟的雞、鴨。，避免用手直接接觸自己的眼睛、鼻、口。、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施項(xiàng)目資金短缺、物資設(shè)備不能按時(shí)供貨，是影響工程施工進(jìn)度的重要因素之一。避免這類事件發(fā)生的最好辦法是早發(fā)現(xiàn)、早解決、早遏制。即隨時(shí)資金和物資流通信息，提前發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的苗頭，提前給公司總部、工程建設(shè)指揮部、設(shè)計(jì)院發(fā)出預(yù)警預(yù)報(bào)，做好多套解決方案，一旦事件發(fā)生，有充分的時(shí)間和多種選擇解決問(wèn)題。、物資短缺事件應(yīng)急工作流程事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成第一時(shí)間報(bào)告經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)人成本員項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，事件信息反饋總部高層和工程指揮部組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)、物資經(jīng)理組員：資金部、財(cái)務(wù)部、物資部、項(xiàng)目管理部事件處理決策應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過(guò)程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和工程指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院材料員項(xiàng)目副經(jīng)理業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理事件信息書(shū)面反饋事件處理結(jié)果書(shū)面反饋、物資短缺事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門(mén)之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。、材料員隨時(shí)跟蹤資金和物資到位的情況，收集事件可能發(fā)生的信息，提前向公司總部、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理發(fā)出事件書(shū)面預(yù)警，做好資金、物資的調(diào)配工作，調(diào)整工程進(jìn)度，將影響工程的因素降低到最低。，不得因物資短缺發(fā)生松怠對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的控制。、物資短缺的應(yīng)急措施我公司連續(xù)多年被評(píng)定為“AAA”信用等級(jí)，與多家金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系，在社會(huì)上有著良好信譽(yù)。我公司與多家金融機(jī)構(gòu)簽定了綜合授信協(xié)議。近十幾年，我公司通過(guò)大型工程、外資工程的施工，建立了完善的物資采購(gòu)工作流程，有全面詳細(xì)的物資信息庫(kù)提供材料信息。并與其中一大批優(yōu)秀的生產(chǎn)商、供貨商保持著長(zhǎng)期合作的關(guān)系。一旦發(fā)生物資供貨短缺，我公司會(huì)以雄厚的資金保障和良好的社會(huì)關(guān)系，解決物資短貨問(wèn)題。本工程勞