【正文】 池發(fā)酵的無害化處理,既獲得清潔能源,沼液、沼渣是土壤優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥。實(shí)現(xiàn)污水零排放。對豬只的糞便經(jīng)過厭氧發(fā)酵處理和沼氣發(fā)酵處理生產(chǎn)的有機(jī)復(fù)合肥,解決了豬糞對環(huán)境的污染問題,同時增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。 示范點(diǎn)建設(shè) 以九成宮鎮(zhèn)紫石崖村為重點(diǎn),輻射帶動100戶以上退耕還林戶發(fā)展生豬生產(chǎn),組織農(nóng)戶走林牧結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,與所在村簽訂生豬生產(chǎn)合作協(xié)議,建立“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實(shí)行訂單生產(chǎn),統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售,建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的聯(lián)結(jié)機(jī)制。第五章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響與保護(hù)措施 飼養(yǎng)場主要的環(huán)境問題是控制糞便儲存地的糞便流到水供應(yīng)系統(tǒng)中,控制對地上和地下水的硝酸鹽和磷污染,控制當(dāng)糞便出售給并運(yùn)到村民手中作肥料時動物傳染病的傳播,要通過沼氣處理將糞便進(jìn)行無害化處理。退耕還林戶養(yǎng)豬所產(chǎn)生的糞污,通過堆積發(fā)酵充分熟化后,施入林地作為有機(jī)肥,可實(shí)現(xiàn)零排放,無污染。 本項目的建設(shè)通過推行綠色食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),按符合綠色食品生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),促使人們建立起環(huán)境質(zhì)量意識,形成愛護(hù)環(huán)境優(yōu)化環(huán)境條件的行動,從而形成以經(jīng)濟(jì)因素激發(fā)人們自覺維護(hù)環(huán)境的積極性。 該項目設(shè)計通過沼氣處理將糞便進(jìn)行無害化處理,變成有機(jī)肥,減少了化肥的污染。在整個生產(chǎn)過程執(zhí)行綠色食品A級標(biāo)準(zhǔn),推行豬肉食品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,建立起產(chǎn)品質(zhì)量回溯追究制,將有利于優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量。 環(huán)境評價與審批 經(jīng)環(huán)保局審查,本項目無工業(yè)污染,生產(chǎn)全程推行綠色食品A級質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有利于促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,能促進(jìn)自然生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。主要污染動物糞便要嚴(yán)格歸集回收,經(jīng)過沼氣池發(fā)酵。第六章 項目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分、組織機(jī)構(gòu) 成立以縣農(nóng)業(yè)局主管領(lǐng)導(dǎo)為主任的項目管理委員會,負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌工作,研究解決項目實(shí)施過程中的重大問題、配套政策、廠區(qū)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌、組織服務(wù),監(jiān)督和檢查。 由某種豬養(yǎng)殖場組織成立配套系良種豬繁育場建設(shè)項目法人,具體負(fù)責(zé)項目組織和實(shí)施,完成經(jīng)營目標(biāo)。某種豬養(yǎng)殖場是項目的建設(shè)單位和各項工作運(yùn)行的結(jié)合點(diǎn),既有組織生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)服務(wù)職能,又要組織產(chǎn)品營銷,拓展市場,并組織協(xié)調(diào)各職能部門的發(fā)展。 種豬場下設(shè)職能部門:1辦公室。2生產(chǎn)技術(shù)部。3財務(wù)部。4科技推廣部。、職能劃分 場長負(fù)責(zé)全面的日常經(jīng)營管理工作,對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理負(fù)責(zé)全面責(zé)任,完成項目建設(shè)中所規(guī)定的各項任務(wù),全面履行對國家、社會、職工、消費(fèi)者以及企業(yè)法人的各種責(zé)任。 綜合辦公室:主要負(fù)責(zé)行政、文秘、接待和協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。 生產(chǎn)技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)推廣PIC配套系飼養(yǎng)管理技術(shù),監(jiān)督規(guī)范飼養(yǎng)管理實(shí)施過程,調(diào)動人力、物力和機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,平衡負(fù)荷,構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的事務(wù),努力培育出適合市場需要的產(chǎn)品。 財務(wù)部:主要負(fù)責(zé)日常財務(wù)(會計、統(tǒng)計、出納、勞資、成本、財務(wù)分析、報表等)、資本運(yùn)營、項目投資,企業(yè)日常帳目以及離職員工進(jìn)行盡職審計,與銀行等部門進(jìn)行財務(wù)方面的合作,并進(jìn)行資本運(yùn)作。 科技推廣部:主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)品及生產(chǎn)資料的采購和銷售、市場調(diào)研與公關(guān)、產(chǎn)品的營銷、產(chǎn)品宣傳、商務(wù)談判、銷售組織和營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等方面的事務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地建設(shè),對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),對示范區(qū)、輻射區(qū)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 項目經(jīng)營管理模式按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司運(yùn)作制度,堅持產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的管理原則,努力實(shí)現(xiàn)管理理念、管理組織、管理方法的現(xiàn)代化,注重技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)營、品牌構(gòu)建、降低成本。 技術(shù)培訓(xùn) 選擇一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員赴PIC總部中國服務(wù)部、西北農(nóng)林科技大學(xué)等進(jìn)行培訓(xùn)。使這些人員具備組織管理、企業(yè)策劃、產(chǎn)品策劃與營銷策劃、技術(shù)決策、公關(guān)及社交、新技術(shù)新模式的研究與開發(fā)、涉外商務(wù)等能力。 基地農(nóng)民培訓(xùn)由培訓(xùn)中心實(shí)施,師資力量由項目單位形成的技術(shù)支撐體系承擔(dān),主要有縣市專家技術(shù)隊伍以及農(nóng)民技術(shù)員隊伍、質(zhì)量安全檢測管理人員。采用集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式。 勞動安全、衛(wèi)生與消防、勞動安全 在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,制定嚴(yán)格的安全制度和保護(hù)措施,對涉及項目建設(shè)的工作人員在崗前進(jìn)行安全培訓(xùn),做到有備無患。 按行業(yè)工種特點(diǎn)配置勞動保護(hù)裝置,執(zhí)行科學(xué)合理的勞動作息時間。 設(shè)備要定崗定位,設(shè)備必須設(shè)安全防護(hù)裝置,并建立定期檢查與維修制度。、安全衛(wèi)生 生產(chǎn)技術(shù)部門在技術(shù)推廣和生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求》,防止產(chǎn)品質(zhì)量的下降。第七章 投資概算與資金來源 投資概算依據(jù)、建筑工程費(fèi)用的編制 根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)提供的技術(shù)資料,按其結(jié)構(gòu)型式及使用功能,并結(jié)合本地區(qū)建筑安裝同類工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),按平方米,立方米造價指標(biāo)估算。、輕工構(gòu)件估算 根據(jù)國家最新頒布的財稅制度標(biāo)準(zhǔn),《輕工業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法》和《輕工業(yè)建設(shè)項目投資估算辦法》(QBJS1093)提供的技術(shù)資料和參數(shù)編制。非標(biāo)準(zhǔn)材料,按照市場價格計算,比照同類建設(shè)材料及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),考慮市場價格指數(shù)的變動而計算。 投資估算總投資682萬元。、。 土建及基礎(chǔ)設(shè)施投資392萬元,其中3600?豬舍建設(shè)288萬元,400?生活用房和生產(chǎn)用房28萬元,供水電系統(tǒng)26萬元,供暖系統(tǒng)10萬元,排污及糞污處理系統(tǒng)10萬元,場區(qū)道路更化及綠化12萬元,修建大門及圍墻18萬元。 (見附表設(shè)備清單)。、流動資金100萬元。 全部流動資金估算100萬元。、。 工程建設(shè)其他費(fèi)用5萬元,用于設(shè)計及論證。,土地租賃費(fèi)15萬元。 資金來源 資金來源: 申請國家鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金150萬元。 申請銀行貸款200萬元。 自籌資金:項目單位自籌資金332萬元。 資金使用和管理 項目資金用于科技及引種費(fèi)用投資60萬元。豬舍建筑的補(bǔ)助90萬元,實(shí)行報帳制管理。 自有資金來源于項目單位的投資,項目資金自有部分與其他資金一樣,由某縣農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一管理,由項目建設(shè)單位按計劃執(zhí)行。第八章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) 項目計算期 本項目計算期12年,其中建設(shè)期2年,正常生產(chǎn)期10年。 項目生產(chǎn)負(fù)荷 本項目生產(chǎn)負(fù)荷按農(nóng)業(yè)項目實(shí)際產(chǎn)投情況計算。 利率、稅率 本項目基準(zhǔn)利率為8%,所得稅率按20%,銷售稅按農(nóng)業(yè)項目零稅率計算。 計算范圍 項目經(jīng)濟(jì)核算部分僅涉及項目的直接加工生產(chǎn)經(jīng)營活動。 營業(yè)收入、銷售稅金和附加估算、銷售收入 銷售收入的計算價格按近三年最低年水平下浮10%計,以增強(qiáng)產(chǎn)品銷售收入可信度。正常生產(chǎn)后,年出售育肥商品豬2000頭,銷售收入240萬元。出售仔豬6000頭,銷售收入210萬元,年銷售收入450萬元。、銷售稅金和附加估算 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目屬免稅項目。 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算850元/頭。、項目成本估算 項目總成本費(fèi)用682萬元/年,其中固定成本171萬元,可變成本565萬元。 財務(wù)效益分析年利潤總額140萬元,所得稅35萬元。%。 財務(wù)評價結(jié)論 從財務(wù)指標(biāo)分析,%,。,%,。 %。投資回收能力強(qiáng),。當(dāng)影響因素變化10%時,財務(wù)內(nèi)部收益率依然大于行業(yè)基準(zhǔn)利率,財務(wù)上依然可行。說明該項目有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力和抗風(fēng)險能力。 第九章 社會效益分析 社會評價 本項目的實(shí)施后,將形成商品豬標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范群,壯大某縣的養(yǎng)豬業(yè)良種繁育及其深加工及等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷、服良性產(chǎn)業(yè)鏈,將促進(jìn)和帶動肉制品行業(yè)發(fā)展。采用先進(jìn)的種豬配套技術(shù)生產(chǎn)種豬,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的技