【正文】 套 3：ZDPWJ3 通海智能機械九、投資估算和資金籌措本項目建設(shè)總投資 萬元，其中申請畜禽良種繁育體系建設(shè)省級專項資金 140 萬元，自籌 萬元。具體明細(xì)見下表：預(yù)算科目 總預(yù)算（萬元） 申請資助 單價 數(shù)目一、來源預(yù)算合計 140二、每項支出預(yù)算（一）雞舍改造費 36 36 單價 6 萬元/舍 6 舍（二）設(shè)備、儀器 104 36 36 600 元/組 600 組 9 9 萬元 /套 6 套 24 24 4 萬 /套 6 套祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案20十、建設(shè)期限和實施的進度安排本項目建設(shè)周期為 1 年，從 2022 年 7 月開始至 2022 年 7 月完成，全期對 3 個純系進行選育提高，控制近交增量，維持生產(chǎn)所需的純系群體規(guī)模與群體結(jié)構(gòu)。2022 年 7 月到 2022 年 12 月：基礎(chǔ)建設(shè)完成，購置其他設(shè)備儀器。2022 年 1 月到 2022 年 6 月：肉種雞父母代的育雛、育成，種蛋的收集、孵化，商品代雛雞的銷售，推廣。2022 年 7 月：項目總結(jié)驗收工作。十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保 萬元 /組 6 組 9 萬元 /套 6 套 萬/組 6 組、出雛器 30 30 萬元 /臺 12 125 元/套 224 套 5500/臺 4 臺（三）狄高曾祖代肉種雞純繁育種費 111 AB 系 2022 套，C 系 1800 套，D 系 3600 套，共 7400 套， 雛雞 1～20 周每只平均用飼料 9公斤，21 周～68 周每只平均用飼料 35 公斤，雛雞飼料 元/公斤，育成到 68 周齡飼料 元/公斤。、疫苗 每套 10 元計算，7400 套 每只雞消耗平均為 3 元/周期, （四）培訓(xùn)費 6（五）養(yǎng)殖技術(shù)宣傳冊 2祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案21某省祖代肉種雞場，位于某市東郊小哨，是某市政府及畜牧局規(guī)劃允許的養(yǎng)殖區(qū)，處于非禁養(yǎng)區(qū)，土地的規(guī)劃符合某市建設(shè)的總體規(guī)劃要求，雞場的用地、建設(shè)符合相應(yīng)的要求。種雞飼養(yǎng)車間采用自動清掃設(shè)備清理雞糞，雞糞采取無公害處理，場內(nèi)建立沉降池等污水無害處理設(shè)施，保證污水的排放到達環(huán)保要求，雞場已取得排放污染物許可證；生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)建立緩沖隔離帶與防護綠化帶。各生產(chǎn)區(qū)建設(shè)專門的清潔道和污染道，進出生產(chǎn)區(qū)設(shè)更衣沐浴消毒室，場區(qū)大門和雞舍門口分設(shè)消毒池和消毒盆，隔離防疫條件良好，環(huán)保、清潔、無污染。每個區(qū)域有專一圍墻和綠化樹木隔離分開，有專一的污水排放場所和病死雞處理房屋，飼料加工采用隔音措施并相應(yīng)在室內(nèi)安裝吸聲材料，不會污染影響附近居民，符合環(huán)保要求。十二、項目組織管理與運行(一) 項目建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)項目建設(shè)期間，由場長親自掛帥，抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強的工程、財務(wù)、畜牧技術(shù)人員和管理干部組成專門的建設(shè)機構(gòu)，按照現(xiàn)行國家現(xiàn)行的建設(shè)項目管理制度，全面負(fù)責(zé)建設(shè)期間的工作，保質(zhì)保量、保證時間如期完成建設(shè)任務(wù)，力爭提前投產(chǎn)。(二) 項目建成后的管理組織機構(gòu)與職能1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案22為適應(yīng)本項目建設(shè)和便于今后生產(chǎn)經(jīng)營需要，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其組織機構(gòu)如下圖示：某省祖代肉種雞場組織機構(gòu)圖場 長副場長 副場長生產(chǎn)技術(shù)部辦公室財務(wù)部銷售部技術(shù)服務(wù)部祖代種雞父母代種雞孵化廳雞糞處理機修養(yǎng)殖場專業(yè)戶2. 管理職能經(jīng)省相關(guān)部門授權(quán)，某省祖代肉種雞場具有法人代表資格，完全按照企業(yè)管理方式運作。場內(nèi)各部分，按其生產(chǎn)性質(zhì)，在場內(nèi)通過責(zé)任制方式，實施人、財、物，產(chǎn)、供、銷的管理，同時承擔(dān)資產(chǎn)負(fù)債責(zé)任。某省祖代肉種雞場實行場長負(fù)責(zé)制，通過銷售部和財務(wù)部控制生產(chǎn)經(jīng)營的運行。兩部主要承擔(dān)產(chǎn)品銷售、計劃制定、資金籌措、分配、財務(wù)預(yù)算、決算等組織工作。生產(chǎn)技術(shù)部主要承擔(dān)內(nèi)部各車祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案23間生產(chǎn)的組織和管理和技術(shù)人員（含技術(shù)工人）培訓(xùn)、各種生產(chǎn)技術(shù)方案的擬定、畜牧獸醫(yī)技術(shù)等。技術(shù)服務(wù)部主要負(fù)責(zé)對外咨詢服務(wù)、疫病控制等工作；其次承擔(dān)新產(chǎn)品開發(fā)、試制、實用技術(shù)推廣等。場辦公室負(fù)責(zé)對外接待、上傳下達、內(nèi)部事務(wù)、人事管理、資產(chǎn)管理、生活、后勤保障、協(xié)調(diào)場內(nèi)外的關(guān)系等。(三) 技術(shù)咨詢服務(wù)某省祖代肉種雞場設(shè)立技術(shù)咨詢服務(wù)部，為養(yǎng)雞專業(yè)戶及中小型養(yǎng)殖場提供全方位的技術(shù)咨詢服務(wù)，定期舉辦飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班對其進行技術(shù)培訓(xùn)，平時做好售后服務(wù)，幫助和指導(dǎo)養(yǎng)雞專業(yè)戶養(yǎng)好肉雞并獲得效益。(四) 勞動定員本項目建成后，新增勞動就業(yè)人員 30 人，其中崗位工人 25 人，技術(shù)及管理人員 5 人。崗位技術(shù)工人主要負(fù)責(zé)曾祖代雞、祖代雞、父母代雞的飼養(yǎng)管理，以及各個代次種蛋的收集孵化，同時協(xié)助技術(shù)管理人員做好純系的選育及維持工作，做好配套系的各個配套生產(chǎn)工序，做好各個代次的免疫預(yù)防工作。技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)與種雞特性，做好育種規(guī)劃，實施育種措施，做好純系的維持和進一步選育提高，監(jiān)控各個代次種雞的健康狀況，統(tǒng)計分析各個代次種雞的生產(chǎn)性能；做好種雞的免疫預(yù)防工作，及完善飼養(yǎng)管理、防疫制度；對公司今后的育種目標(biāo)與經(jīng)營策略提供指導(dǎo)性建議。祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案24(五) 人員培訓(xùn)1. 企業(yè)工人培訓(xùn)企業(yè)工人要求初中以上文化，遵紀(jì)守法，熱愛養(yǎng)雞事業(yè)。工人培訓(xùn)分兩個階段，第一階段招收的工人首先進行思想教育、專業(yè)知識培訓(xùn)和基本操作技能的培訓(xùn)，取得專項技術(shù)操作合格證書；第二階段在生產(chǎn)實踐中，通過生產(chǎn)實踐掌握基礎(chǔ)理論，熟練操作技能，力求在短期內(nèi)使每個生產(chǎn)人員達到職業(yè)教育水平。2. 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員采取定期接受專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練或輪流到高等院校及科研機構(gòu)進修的方式，掌握生產(chǎn)技能和學(xué)習(xí)新技術(shù)；在技術(shù)管理方面，采取外引內(nèi)聯(lián)，與廳屬省獸醫(yī)防疫總站、省畜牧獸醫(yī)研究所、省畜牧科研教學(xué)單位達成技術(shù)合作協(xié)定，增加我場技術(shù)含量，保證我場良種繁育、生產(chǎn)經(jīng)營得以正常運行。3. 管理人員培訓(xùn)管理人員選派到管理干部學(xué)校進修和短期理論培訓(xùn)，掌握現(xiàn)代科學(xué)管理和經(jīng)營方式，使之成為合格的管理者。十三、效益分析評價（一）經(jīng)濟效益分析根據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容，公司的銷售收入主要有肉雛雞銷售，父母代種雞淘汰銷售，及雞糞作為綠色有機肥進行銷售。祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案25肉雛雞銷售：按每只父母代母雞一個周期提供約 110 只健康商品雛雞苗， 萬套父母代種雞可提供商品代雛雞苗 400 萬只，市場平均價格每只為 元，共銷售收入為 920 萬元，周期為 年，年實現(xiàn)銷售收入 690 萬元，實現(xiàn)利潤 80 萬元。淘汰雞：每 68 周所有肉種雞必須全部淘汰，每只淘汰母雞按20 元計算， 萬套種雞銷售收入為 70 萬元。雞糞：雞場產(chǎn)生的雞糞經(jīng)無害化處理后，可作為肥料出售，約 25kg/只，約可銷售雞糞 1100 噸，按每噸 200 元計算，銷售收入為22 萬元。項目實施后，一個生產(chǎn)周期可實現(xiàn)銷售收入 1012 萬元，年實現(xiàn)銷售收入 760 萬元，扣除經(jīng)營成本（飼料、藥品疫苗、人工飼養(yǎng)費、水電費、管理費、銷售費用等）可實現(xiàn)利潤 96 萬元，年利潤 72 萬元。綜合上述分析，本項目市場前景廣闊，達到規(guī)模化生產(chǎn)后，具有較好的經(jīng)濟效益，各項財務(wù)指標(biāo)均比較理想，從財務(wù)上講，本項目建設(shè)是可行的。（二）社會效益分析本項目以狄高肉雞進行生產(chǎn)及配套建設(shè)，以保護、擴大飼養(yǎng)規(guī)模為目的，提高地方肉種雞的良種自給力，以良種工程和先進的飼養(yǎng)管理技術(shù)帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，改變傳統(tǒng)肉雞養(yǎng)殖生產(chǎn)方式，大幅提高農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖規(guī)?；?、組織化、科學(xué)化程度和農(nóng)祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案26業(yè)生產(chǎn)的市場化、集約化程度，整合肉雞產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。通過在全省各地開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，以點帶面，通過良種推廣、優(yōu)質(zhì)飼料，養(yǎng)殖技術(shù)示范、疫病防治培訓(xùn)等手段，提高養(yǎng)殖戶技術(shù)水平，降低畜禽死亡率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)增效，農(nóng)民增收和農(nóng)村社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動某省肉雞養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，拉動下游農(nóng)戶養(yǎng)殖，有效解決“三農(nóng)”問題，有較好的社會效益。（三）生態(tài)效益顯著在雞苗繁育和肉雞飼養(yǎng)過程中，產(chǎn)生的污染物主要是雞糞。雞糞每日通過刮板式清糞機清出后，采用微生物發(fā)酵法集中處理，作為生物有機肥出售給種植花卉、蔬菜、經(jīng)濟農(nóng)作物的農(nóng)戶，以增加土壤肥力，改善土壤活性，變廢為寶，不產(chǎn)生污染，能有效的保護環(huán)境，促進生態(tài)良性循環(huán)。清洗廢水中含有雞糞等物質(zhì)，經(jīng)過沉降、微生物無害化處理后，達到國家環(huán)保要求后排放或循環(huán)再利用。通過本項目的實施，可大大降低肉雞養(yǎng)殖的廢棄物處理不當(dāng)對環(huán)境造成的污染，生產(chǎn)出高品質(zhì)的雞肉，為廣大人民群眾提供健康安全的禽資源和食品，并將禽流感、新城疫等重大家禽疾病有效控制，公共衛(wèi)生意義重大。祖代肉種雞場狄高肉種雞繁育體系建設(shè)項目實施方案27十四、招標(biāo)方案按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。十五、有關(guān)證明材料事業(yè)單位法人證書組織結(jié)構(gòu)代碼證；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；稅務(wù)登記證；國有土地使用證；種畜禽生產(chǎn)許可證；動物防疫合格證；某省排放污染物許可證