【正文】 所有人員，在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。3）勞動(dòng)力(各工種)需求計(jì)劃我們將結(jié)合土建的實(shí)際施工進(jìn)度，組織足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。隨著工作面的展開，我們將補(bǔ)充足夠的資源，以滿足工程需求。為保證本工程各項(xiàng)內(nèi)容按預(yù)定計(jì)劃完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)時(shí)，我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃。將來圖紙出全后再做調(diào)整，重新呈送業(yè)主審定。第六節(jié) 勞動(dòng)力管理措施為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,在勞動(dòng)力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。1) 進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2) 對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。3) 加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。4) 認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。5) 按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。6) 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。7) 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。8) 建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性?？傊?，通過科學(xué)有效的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過工人的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。第五章 工期、質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)我公司信守承諾，滿足建設(shè)單位對(duì)工程的要求，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工為目的，制定相應(yīng)的保證措施，在工程的整個(gè)建設(shè)中始終圍繞這些目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，使各工序折施工質(zhì)量得以保證。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、誠實(shí)、勤奮”的項(xiàng)目精神，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技進(jìn)步推動(dòng)生產(chǎn)，以科學(xué)管理生產(chǎn)效益，密切建設(shè)單位及其它各施工單位間的工作聯(lián)系，搞好周邊關(guān)系。自覺接受建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的監(jiān)督。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 我們的質(zhì)量方針是：誠信經(jīng)營為顧客，科學(xué)管理樹一流，精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，奉獻(xiàn)社會(huì)出精品。一切為上帝著想，為用戶做一個(gè)放心滿意的工程，立一座豐碑，給公司樹立一面信譽(yù)旗幟。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，我方將緊跟土建的進(jìn)度，在甲方及監(jiān)理方的要求下，按時(shí)完成工期。在保證工程質(zhì)量的前提下，若業(yè)主需要，根據(jù)我公司實(shí)力可以滿足建設(shè)單位對(duì)工期的要求，并盡量縮短施工工期，以便提早交付建設(shè)方運(yùn)行。第二節(jié) 施工進(jìn)度總體安排為優(yōu)質(zhì)高效按期完成本工程，我公司將調(diào)集精兵強(qiáng)將參與本項(xiàng)目施工，各項(xiàng)工程安裝交叉進(jìn)行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下，合理安排工期，保證工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。第三節(jié) 工期控制點(diǎn)為保證該工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)O(shè)置如下控制點(diǎn)，進(jìn)行階段檢查和控制。第一控制點(diǎn)：施工準(zhǔn)備就緒，工程開工；第二控制點(diǎn)：機(jī)電設(shè)備安裝完畢。第三控制點(diǎn)：系統(tǒng)竣工驗(yàn)收，交付使用。 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃2008年9月23日開工，2008年11月15日竣工?？偣て?3天。第五節(jié) 工期保證措施公司將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配置，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推選項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，加快工程進(jìn)度。做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。提前落實(shí)材料及成品和半成品計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，不得因材料供應(yīng)不及時(shí)、質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。加大預(yù)制深度，做好各工種間交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，充分利用空間和時(shí)間。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)隊(duì)伍，通過組建青年突擊隊(duì)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排月、周、日作業(yè)計(jì)劃。在例會(huì)上對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，如有拖延及時(shí)調(diào)整解決，并對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，材料等存在的問題及時(shí)予以處理。第六節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程竣工交付使用時(shí)，應(yīng)配合土建確?？⒐ず筮_(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量要達(dá)到以下具體目標(biāo)：合同范圍內(nèi)全部工程的所有功能符合設(shè)計(jì)要求。分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量人全部達(dá)到國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。分部工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。觀感質(zhì)量的評(píng)定優(yōu)良率達(dá)到95%以上。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：配合主體施工單位達(dá)到合格。第七節(jié) 質(zhì)量保證措施 推行目標(biāo)管理，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，將確定的質(zhì)量目標(biāo)逐一分解落實(shí)，并貫徹到工程施工的全過程中，施工前編寫好質(zhì)量計(jì)劃確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成 。 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確各部門、各崗位職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的質(zhì)量控制，并嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制和專業(yè)質(zhì)保工程師責(zé)任制。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高全體職工質(zhì)量意識(shí)水平，教育職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識(shí)，努力形成項(xiàng)目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。 為切實(shí)達(dá)到有控制的目的，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)，按全過程質(zhì)量控制原則設(shè)立了三個(gè)控制階段，十四個(gè)控制環(huán)節(jié)，二十二個(gè)控制要點(diǎn)進(jìn)行控制，使影響工程質(zhì)量的各要素始終處于受控狀態(tài)。 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上編制切實(shí)可行的施工方案，施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，開展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，把好材料質(zhì)量入口關(guān)。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)需進(jìn)行檢驗(yàn)的物資和半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設(shè)計(jì)部門認(rèn)可的書面材料。 教育職工做好文明施工，確保廠區(qū)整潔、衛(wèi)生、杜絕給環(huán)境帶來污染源，并做好成品保護(hù)工作，防止污染。 制定工藝紀(jì)律，并做好半成品的保護(hù)工作。 嚴(yán)格工序檢驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行工序檢驗(yàn)計(jì)劃。實(shí)行施工隊(duì)自檢，專業(yè)隊(duì)互檢和專職質(zhì)檢員專檢的“三檢”制度，對(duì)不合格工序不得驗(yàn)收，不得轉(zhuǎn)序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“計(jì)量法”，加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)格按工藝要求配置合格的計(jì)量器具并進(jìn)行檢測(cè)，確保量值的準(zhǔn)確性和可追溯性。1抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的施工管理，如對(duì)風(fēng)管焊接、風(fēng)管保溫等進(jìn)行重點(diǎn)控制。1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開展多種形式的質(zhì)量檢查活動(dòng)，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病，把好質(zhì)量關(guān)。隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工。1積極采用新技術(shù)，新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提高工程質(zhì)量水平。1建立健全內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感。第八節(jié) 冬、雨季施工措施 在冬季施工，冬季氣溫較低，施工過程中存在較多不利因素，如員工手腳不靈活，行動(dòng)不便，工作效率低，空調(diào)水系統(tǒng)不能采用水壓試驗(yàn)。為了不影響工程進(jìn)度，冬季也要照常施工，我公司應(yīng)采取相應(yīng)的措施加以解決，以保證安裝施工的正常進(jìn)行。 （1）、冬季溫度低，加工車間、庫房及辦公、生活間，盡量設(shè)置在地下室，充分利用條件進(jìn)行保暖，以保證工作的正常進(jìn)行。 （2）、冬季寒冷，安裝現(xiàn)場(chǎng)的溫度低，人員工作不便，為使安裝工程順利進(jìn)行，盡量在安裝現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的保溫措施，為提高工作效率創(chuàng)造條件。 （3）、冬季，油漆施工應(yīng)在加工車間進(jìn)行并保證適當(dāng)?shù)臏囟葪l件下進(jìn)行作業(yè)。第九節(jié) 現(xiàn)代化的管理方法 程實(shí)行項(xiàng)目法施工，推行成本校核制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目施工組織、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面負(fù)責(zé)，全方位管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。 建立并運(yùn)行IS09001質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保每道工序、每個(gè)控制點(diǎn)都處于受控狀態(tài)。 制定優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，制定質(zhì)量管理制度進(jìn)行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 推行全面質(zhì)量管理，對(duì)管道安裝、管道保溫等關(guān)鍵部位或重點(diǎn)工序建立專門小組，開展質(zhì)量活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。 編制工程，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制，并根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理同時(shí)編制專業(yè)、區(qū)段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，保證主進(jìn)度控制點(diǎn)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程材料、財(cái)務(wù)、人員等進(jìn)行輔助管理，提高處理繁雜信息的能力，動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化配置，保證工程施工高效、順利進(jìn)行。第六章 安全、文明保證措施第一節(jié) 安全目標(biāo)安全管理是項(xiàng)目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。本工程安全消防管理目標(biāo)是：杜絕安全事故發(fā)生，‰之內(nèi)。第二節(jié) 文明施工目標(biāo)達(dá)到當(dāng)?shù)匚拿鳂影骞さ貥?biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 安全保證措施堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，‰以下。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督科，配備有豐富安全施工管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全員，強(qiáng)化安全施工管理。安全保證體系機(jī)構(gòu)圖見附錄六。建立一系列的安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)例會(huì)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等，指導(dǎo)施工生產(chǎn)按要求進(jìn)行。并經(jīng)常性地開展對(duì)施工人員的安全教育，各分部、分項(xiàng)工程開工前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并作書面記錄。電焊工、氣焊工等特殊工種及調(diào)試測(cè)試人員均須持有效合格證件上崗，并持有勞動(dòng)部門的安全操作證，嚴(yán)禁無證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書?，F(xiàn)場(chǎng)所有施工人員須配戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立各種防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備均經(jīng)檢修保養(yǎng)合格，嚴(yán)禁帶故障和隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用。對(duì)吊裝機(jī)具須經(jīng)安全檢查認(rèn)可后方能投入使用。所有機(jī)械設(shè)備設(shè)專人管理，按機(jī)械安全規(guī)程操作，并定期維護(hù)檢修。傳動(dòng)部位和危險(xiǎn)部位須防護(hù)裝置，各種安全裝置必須安全完好。焊接作業(yè)時(shí)要注意防火、防爆工作，在多人作業(yè)場(chǎng)所或交叉作業(yè)場(chǎng)所要設(shè)有防護(hù)遮板。管道在試壓前必須編制試壓方案及安全技術(shù)措施。1施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫須配備足夠的消防設(shè)施，施工中嚴(yán)禁吸煙。1加強(qiáng)用電安全管理，施工用電嚴(yán)格按批準(zhǔn)后臨時(shí)施工方案進(jìn)行，遵循“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”的原則。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職維修電工2名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理。1經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查、評(píng)比工作，做到警鐘長鳴，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。第四節(jié) 文明施工保證措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、建立健全“橫向到邊、縱向到底”的文明工地建設(shè)管理體系，設(shè)立文明工地建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。明確職責(zé)，責(zé)任到人。建章立制，制定工程項(xiàng)目《文明施工管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度》、《防火制度》等，做到各項(xiàng)工作有章可循。按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機(jī)具、材料堆放場(chǎng)地，確定臨時(shí)進(jìn)出場(chǎng)線路。嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工程序組織施工，以正確的施工程序協(xié)調(diào)、平衡各專業(yè)的工作安排，確保工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)文明施工實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)，分片包干。機(jī)具材料堆放整齊，廢料及不用設(shè)施及時(shí)清除，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔衛(wèi)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員按要求配置勞動(dòng)保護(hù)用品，著裝統(tǒng)一，管理人員佩戴胸卡。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、酗酒等不文明行為。厲行節(jié)約、嚴(yán)禁常流水、常明燈。經(jīng)常保持施工場(chǎng)地平整及道路排水暢通，做到無路障、無積水。按ISO9001質(zhì)量體系要求，加強(qiáng)成品保護(hù)，減少不必要的返工和浪費(fèi)。各專業(yè)隊(duì)和施工班組指派專人兼管，確保成品整體不受損傷。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，經(jīng)常性地開展檢查活動(dòng)，及時(shí)制止不文明施工行為，創(chuàng)市級(jí)文明工地。第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施1 采用低噪聲的逆變式焊機(jī)，減少噪聲污染。2 將砂輪機(jī)等噪聲污染大的設(shè)備設(shè)于地下室。3 風(fēng)管的加工制作噪聲大，應(yīng)該設(shè)于地下室進(jìn)行，并與其他工種分開。4 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活垃圾、建筑垃圾分類堆放點(diǎn)，定期處理。5 對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，嚴(yán)禁隨地大小便。6 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置公共衛(wèi)生間。7 現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到工完場(chǎng)清。第六節(jié) 消防安全保障措施建立安全消防保證體系為了把安全消防工作落到實(shí)處，我們依據(jù)OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，配備專職安全員，同時(shí)，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。對(duì)員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育1）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全消防意識(shí)、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識(shí)方面的教育，講授人身保護(hù)設(shè)施使用方法，同時(shí)進(jìn)行安全消防設(shè)施的培訓(xùn)，安全消防設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護(hù)意識(shí)，使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時(shí)間不少于4小時(shí)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行安全消防規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國家、北京、總公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全消防規(guī)章制度。3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對(duì)應(yīng)的安全消防技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術(shù)指導(dǎo)下施工。4） 開展特殊季節(jié)施工安全教育。雨季變化等特殊季節(jié)，對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全消防交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。有效實(shí)施安全消防管理制度通過對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識(shí)，并具有一定的自我