【正文】 槽，長(zhǎng)8m，，鋼柵條間隙20mm，柵條斷面為倒梯形。為使水流能更好地沖走攔柵上的滯留物，柵格順?biāo)鞣较蛟O(shè)計(jì)成i=0. 1的坡度，底格攔柵壩廊道為矩形斷面，～，底坡1:15，上游與鋪蓋相連，采用C20砼進(jìn)行澆注，下游與護(hù)坦連接，護(hù)坦長(zhǎng)度為20米，坡度為1:10。采用C30砼進(jìn)行澆注。樞紐引水閘兩側(cè)設(shè)置砼擋土墻，采用C15砼加15%大石澆注， m。引水口位于底格欄柵壩右側(cè)，布置1孔進(jìn)水閘，單孔閘門，孔口尺寸2，進(jìn)水閘接底格欄柵壩廊道出口。防洪堤為了確保戶外休閑中心安全和高原大橋的防洪安全，在河道右岸修建防洪堤。右岸防洪堤可以起到保護(hù)活動(dòng)中心的防洪安全，同時(shí)將本河段洪水在進(jìn)入高原大橋之前歸順至河道左岸，減輕其對(duì)高原大橋橋墩的沖擊力。防洪堤工程由上游峽谷處至高原大橋，對(duì)戶外休閑中心河道右岸河段進(jìn)行防護(hù)。防洪堤順高原大橋右岸接公路。穩(wěn)定堤距計(jì)算采用下列公式：B=式中：B——穩(wěn)定堤距（m）；、N——糙率，；J——河道縱坡，；K——參數(shù)，一般取K=1/10030/33；Q——造床流量（m3/s），近似取20年一遇（P=5%），洪水流量， Q=1190m3/s。經(jīng)初步推算河道穩(wěn)定堤距為 60m。防洪堤保護(hù)戶外休閑中心的防洪安全，擬修建斜坡式砂卵石防洪堤長(zhǎng)度1018m。大堤采用砂卵石分層夯實(shí)回填，內(nèi)坡邊坡系數(shù)為1：，根據(jù)《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5028698）及《水利水電等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》（SL2522000），主要建筑物均按4級(jí)設(shè)計(jì)，確定堤防超高為1m。外坡邊坡系數(shù)取為1：。根據(jù)行洪論證對(duì)防洪堤基礎(chǔ)沖刷深度的計(jì)算成果，因此，基礎(chǔ)及護(hù)坡材料均采用50cm厚的C15砼砌大卵石?；A(chǔ)底部采用C20砼澆注。護(hù)坡根據(jù)景觀及實(shí)用功能采用兩種形式的斷面形式。,采用C20砼澆注。防洪堤頂為37m寬堤頂砼路面接高原大橋公路。， C20砼。截洪溝由于本工程將來所形成的戶外休閑中心在原行洪河道范圍內(nèi)，原右側(cè)山體洪水將直接威脅運(yùn)動(dòng)中心的防洪安全。必須修建截洪溝以攔截坡面洪水，使其歸入河道。截洪溝沿山坡腳收集坡面洪水，在截洪溝樁號(hào)0+190+560處與兩座山溪溝洪水匯合，通過暗涵排入河道。截洪溝0+560以下山溪溝洪水通過截洪溝直接排入河道。截洪溝總長(zhǎng)度867m，， m，邊坡系數(shù)為1：，邊坡及基礎(chǔ)襯砌材料采用C15砼砌卵石，渠底為8cm C15砼。排洪暗涵截洪溝攔截的大部分坡面洪水將通過暗涵歸入河道。暗涵從戶外休閑中心場(chǎng)地下通過，共需設(shè)置兩處，1暗涵位于截洪溝樁號(hào)0+194處，長(zhǎng)度為115m ；2暗涵位于截洪溝樁號(hào)0+560處，長(zhǎng)度為124m 。暗涵采用C25鋼筋砼箱型結(jié)構(gòu)，，間隔設(shè)置鎮(zhèn)墩，鎮(zhèn)墩采用C15砼澆注。暗涵進(jìn)口設(shè)置溢流堰，控制進(jìn)入暗涵的流量。三、污水采集管網(wǎng)建設(shè)方案（一）設(shè)計(jì)原則① 服從城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，維護(hù)城市規(guī)范布局的合理性、完整性。② 遵從功能合理，結(jié)構(gòu)安全，經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。③ 充分考慮遠(yuǎn)近建設(shè)結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施。（二）綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則：① 統(tǒng)一設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)近期結(jié)合，分期實(shí)施本設(shè)計(jì)從管網(wǎng)的系統(tǒng)性和整體性出發(fā)，將管網(wǎng)設(shè)計(jì)在近遠(yuǎn)期上作了充分的銜接② 線路地下化，凈化城市空間敷設(shè)的各種管線在充分考慮城市形象的情況下，所有線路要求下地埋設(shè)，營(yíng)造整潔美觀的城市景觀效果③ 技術(shù)合理，經(jīng)濟(jì)適用通過科學(xué)合理的技術(shù)設(shè)計(jì)，使管網(wǎng)在充分發(fā)揮各項(xiàng)作用的前提下，最大限度的降低工程開支本次管網(wǎng)設(shè)計(jì)包括電力、電信、燃?xì)?、給水（包括消防）和排水（包括雨、污水管道）五種管線的管網(wǎng)綜合。各類管網(wǎng)均平行于道路埋地敷設(shè)。道路沿線的給水、電力、電信及天燃?xì)夥謩e與規(guī)劃片區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)連成相應(yīng)環(huán)網(wǎng)。 管線過街為滿足道路建成后兩側(cè)地塊開發(fā)建設(shè)及使用上的需要，本次設(shè)計(jì)對(duì)于道路單側(cè)布置的管線按一定間距集中布置過街支管，過街支管應(yīng)隨道路一同建成，避免道路建成后再行開挖。管線豎向布置各種管線的平面位置參照“綜合管網(wǎng)道路橫斷面圖”和綜合管網(wǎng)方案圖布置。在豎向上，從上至下的埋設(shè)順序一般依次為電力電纜溝、燃?xì)?、給水、雨水、污水。一般情況下各管線的敷設(shè)標(biāo)高為（以該處的道路中心線標(biāo)高為+）：；；；；。當(dāng)電力管線穿越路口時(shí)，均采用排管。各種管道發(fā)生交叉時(shí)，應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行控制：① 彎曲的管線讓不易彎曲的管線；② 壓力管線讓重力管線；③ 小口徑管線讓大口徑管線；④ 柔性結(jié)構(gòu)管線讓剛性結(jié)構(gòu)管線。（三） 排水設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則根據(jù)紫坪鋪鎮(zhèn)排水規(guī)劃，本工程排水體制采用分流制。雨水管渠的布置原則上應(yīng)按道路豎向設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，并結(jié)合現(xiàn)狀排水條件，將設(shè)計(jì)路段雨水分段收集排放；污水集中后排入市政污水截流主干管，排至城市污水處理廠。管渠的設(shè)計(jì)坡度和埋設(shè)深度根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范、道路縱坡和外部排水條件確定，在保證滿足排水要求的前提下，盡可能減少管渠埋深。雨水量計(jì)算采用某暴雨強(qiáng)度公式q=(L/SHa)雨水流量公式：Q=ψqF（L/S）式中：Q—雨水設(shè)計(jì)流量（L/S） q—設(shè)計(jì)暴雨強(qiáng)度（L/sha） Ψ—徑流系數(shù)F—匯水面積（ha）其中：，地面集水時(shí)間t取5分鐘。匯水面積、污水量計(jì)算雨水匯水面積按道路兩側(cè)各300米范圍考慮。污水量按公頃7000噸計(jì)算，服務(wù)面積道路兩側(cè)各300米范圍。管道平面布置本次設(shè)計(jì)統(tǒng)一將雨水管道鋪設(shè)在道路中線下方，為便于收集道路地面雨水及今后的管道維護(hù)，在管渠間距30～40米之間，設(shè)雨水檢查井及雙篦雨水口。管道埋深：。檢查井及跌水井布置：管道轉(zhuǎn)變處、管道斷面（尺寸、形狀、材質(zhì)、基礎(chǔ)、接口）變更處，管道交匯及雨水口接入處需設(shè)檢查井。當(dāng)排水管（不包括雨水口連接管）跌落水頭大于1m時(shí)，如管道流速超過5m/s，需加以調(diào)整處，管道過地下障礙物必須跌落穿過處需設(shè)跌水井。檢查井及跌水井井深小于6m時(shí)，采用砌塊砌筑。井深大于6m時(shí)采用鋼筋砼井。管材選用：本工程管徑當(dāng)d≤2000時(shí)，采用圓管；當(dāng)d＞2000時(shí)，采用漿砌片石排水渠。雨水口設(shè)置：道路兩側(cè)設(shè)雨水口，雨水口連接管管徑d300。并在沿線規(guī)劃地塊預(yù)留接頭，以排出地塊雨、污水。道路臨時(shí)排水系統(tǒng)：因道路施工與地塊平場(chǎng)進(jìn)度不一致，導(dǎo)致周圍地塊場(chǎng)地積水。根據(jù)區(qū)域排水的需要，在道路沿線需設(shè)置臨時(shí)排水管，均采用國(guó)標(biāo)Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土管涵。在挖方地段可結(jié)合地塊開發(fā)情況設(shè)置臨時(shí)排水邊溝。（四）照明設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)范圍包括道路照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)和供配電及控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)依據(jù)如下：《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（GJJ3790）《城市道路照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ4591）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005295）《10kV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005394）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005495） 設(shè)計(jì)負(fù)荷及照度標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷等級(jí)：本工程為次干道，根據(jù)規(guī)范，照明負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)。照度標(biāo)準(zhǔn)：平均亮度≥亮度均勻度≥照度均勻度≥ 燈具的選擇及布置燈具的選擇原則：高效節(jié)能，運(yùn)行可靠，壽命長(zhǎng)。道路照明燈具運(yùn)行效率應(yīng)高于60%道路照明：全路段在車道兩側(cè)設(shè)雙臂路燈對(duì)稱布置，桿高12米, 燈距約33米，彎道上為25米。為提高交叉口亮度，在路口四周安裝投光燈照明, 桿高12米。燈具應(yīng)選用截光型。配電及控制系統(tǒng)照明采用光電控制和時(shí)間控制，實(shí)現(xiàn)半夜和全夜控制功能照明供電線路截面按電壓降方式選擇，按載流量校核，要求線路末端壓降低于5%道路照明電纜（電線）用φ110PVC管保護(hù)，并且留一根備用接地低壓配電系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，系統(tǒng)N線與PE線在中性點(diǎn)相連后嚴(yán)格分開沿著路燈通長(zhǎng)設(shè)404鍍鋅扁鋼，使路燈燈桿可靠接地，其接地電阻不大于4Ω其余金屬外殼燈具與保護(hù)接地PE線可靠連接，其接地電阻不大于4Ω無功補(bǔ)償采用分散與集中補(bǔ)償?shù)姆绞?。四、工礦企業(yè)搬遷通過水源保護(hù)區(qū)工礦企業(yè)搬遷，、該區(qū)域首先考慮退耕還林及建立生態(tài)保育區(qū)域。工礦企業(yè)搬遷范圍示意圖第八章 項(xiàng)目組織管理一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目由項(xiàng)目業(yè)主作為實(shí)施建設(shè)主體，并由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措。本項(xiàng)目是由政府主導(dǎo)的重大工程，涉及區(qū)域較大，人口較多，影響廣泛，意義深遠(yuǎn)。當(dāng)?shù)卣疄榧訌?qiáng)對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立了專門工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。組織機(jī)構(gòu)能保證本項(xiàng)目實(shí)施的需要。二、宣傳機(jī)制深入宣傳土地基本國(guó)情和國(guó)策，加強(qiáng)農(nóng)村土地集約、合理、可持續(xù)利用法規(guī)和政策宣傳，提高全社會(huì)的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，保障項(xiàng)目工作的順利開展。三、工作組織原則以規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)用地布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整；調(diào)控實(shí)施進(jìn)度，考核計(jì)劃目標(biāo)；以項(xiàng)目區(qū)實(shí)施為核心，實(shí)行行政轄區(qū)和項(xiàng)目區(qū)建設(shè)雙層審批、考核和管理；以制度改革、機(jī)制創(chuàng)新為基礎(chǔ)，促進(jìn)耕地保護(hù)和建設(shè)用地節(jié)約集約利用；因地制宜，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施；尊重群眾意愿，維護(hù)集體和農(nóng)民土地合法權(quán)益。第九章 工程建設(shè)管理方案一、強(qiáng)化在執(zhí)行階段的監(jiān)管工作業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)和要求，確定項(xiàng)目高質(zhì)量的管理人員，凡具備該資格的從業(yè)人員才有可能從事項(xiàng)目的管理工作。充分利用經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定的各級(jí)項(xiàng)目責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)，有效避免各級(jí)責(zé)任人間的沖突和矛盾，加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任人間的協(xié)調(diào)與配合，使“責(zé)、權(quán)、利”相對(duì)等、“借、用、還”相統(tǒng)一的原則得以充分體現(xiàn)。對(duì)貸款的引進(jìn)、使用及償還等環(huán)節(jié)實(shí)施全過程有效監(jiān)控，促進(jìn)貸款良性運(yùn)作。招標(biāo)采購(gòu)工作是項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。需加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督管理。二、加強(qiáng)建設(shè)管理建設(shè)管理工作的重點(diǎn)是：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資。業(yè)主或授權(quán)行使項(xiàng)目建設(shè)的公司，應(yīng)做好項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按合同工期、投資、質(zhì)量完成。編制建設(shè)管理計(jì)劃及資金計(jì)劃、審查施工圖紙是否滿足設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，以及投資方提出的一些特殊的功能和技術(shù)要求。采用公開招標(biāo)確定工程承建商，簽訂施工合同。采用公開招標(biāo)確定工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實(shí)。檢查承建商執(zhí)行工程施工合同過程中的技術(shù)規(guī)范，作好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和合同管理工作。檢查工程所采用由投資方招標(biāo)確定的供貨商提供的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好其他材料的招標(biāo)采購(gòu)工作。作好資金管理，按進(jìn)度作好結(jié)算工程提款工作，節(jié)約投資。根據(jù)工程進(jìn)度情況，審核承建商進(jìn)度及付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程付款憑證、支付工程款。組織竣工驗(yàn)收。組織工程審計(jì)。1審查接收承建商及監(jiān)理公司規(guī)整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。三、加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理項(xiàng)目的投資控制著重是在承發(fā)包階段和施工階段采取有效措施，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，以求在工程項(xiàng)目建設(shè)中取得較好的投資效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目建設(shè)過程中，首先確定造價(jià)控制目標(biāo)，制定工程費(fèi)用支出計(jì)劃并付諸實(shí)施，在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)反映費(fèi)用支出的數(shù)據(jù)，將實(shí)際費(fèi)用支出額與計(jì)劃費(fèi)用支出額進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出額與計(jì)劃支出額之間的偏差，并分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、加強(qiáng)質(zhì)量管理工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，并經(jīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量管理內(nèi)容主要為以下幾個(gè)方面：審查監(jiān)理、施工單位的資格和質(zhì)量保證條件；組織和建立本項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系，完善質(zhì)量保證體系；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制；質(zhì)量事故的報(bào)告和處置；督促、檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求；督促、檢查工程建設(shè)是否符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)范要求；督促、檢查工程材料是否符合要求。五、加強(qiáng)工程進(jìn)度管理在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫進(jìn)有關(guān)工期、進(jìn)度、進(jìn)度違約金等條款，通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)施工單位加快進(jìn)度，控制對(duì)投資的投放速度，控制對(duì)物資的供應(yīng)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施等。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段，在工程的準(zhǔn)備及實(shí)施的全過程中，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，定期收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。六、加強(qiáng)合同管理合同管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，是控制工程投資、進(jìn)度質(zhì)量的基本依據(jù)。由于建設(shè)工程投入的資金數(shù)額大，技術(shù)面廣、復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)，使用的人力物力多，涉及的單位多等原因，有必要將建設(shè)工程合同作為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行科學(xué)管理，從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，工程實(shí)施過程中的每個(gè)項(xiàng)目，均要以合同形式確定雙方或多方的責(zé)、權(quán)、利，以保證工程項(xiàng)目和工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目建設(shè)管理過程中，制定具體的《合同管理辦法》，對(duì)合同管理的原則、范圍、主要內(nèi)容、合同管理的組織原則及職責(zé)、合同承辦人的職責(zé)、對(duì)合同的訂立、審查及履行的監(jiān)督檢查，都提出了具體要求，對(duì)合同的變更、轉(zhuǎn)讓、解除、糾紛等做出符合法律規(guī)定的程序要求和解決辦法，使合同管理有章可循。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須嚴(yán)格按照合同辦事，在工程建設(shè)招標(biāo)、材料供應(yīng)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)中應(yīng)按照合同法和工程建設(shè)有關(guān)管理制度和規(guī)章與中標(biāo)單位簽訂完善的合同條款，并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行管理，以保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高工程管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保等目標(biāo)，取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。七、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，也是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵，在整個(gè)工程實(shí)施過程中，建設(shè)項(xiàng)目組織與外部各關(guān)聯(lián)單位之間，建設(shè)項(xiàng)目組織內(nèi)部各單位、各部門之間，專業(yè)與專業(yè)間、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及建設(shè)項(xiàng)目與周圍環(huán)境、其它建設(shè)工程間存在著相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系和矛盾，特別是工期緊迫，需進(jìn)行多頭、平行作業(yè)的情況下尤為突出。因此，要取得一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成功，就必須通過積極有效的組織協(xié)調(diào)、排除障礙、解決矛盾，以保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。八、加強(qiáng)安全建設(shè)管理本項(xiàng)目為農(nóng)民新居工程建設(shè)項(xiàng)目，工程內(nèi)容涉及土建、安裝及總圖工