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玻璃幕墻裝飾工程程施工設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-04-28 05:45本頁(yè)面
  

【正文】 油,且鋸片送速不能過(guò)快。使用電錘開洞、鑿眼時(shí),使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。教育工人上班期間,不大聲說(shuō)話、叫人和唱歌等減少人為噪音。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,若遇到特殊情況連續(xù)作業(yè),應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工應(yīng)放在工廠、車間完成,減少應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,特別要杜絕人為敲打、尖叫、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少噪聲擾民。施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,樹立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。涉及產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件、門窗制作、玻璃加工等),應(yīng)盡可能在工廠、車間完成,減少施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等),要設(shè)置封閉棚或吸音板,以減少噪聲的擴(kuò)散,或僅在晝間施工。九、節(jié)約保證措施加強(qiáng)項(xiàng)目部核算體系項(xiàng)目部設(shè)立核算員,并通過(guò)設(shè)立倉(cāng)庫(kù),建立健全材料領(lǐng)用手續(xù)和制度,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的核算工作。做到算了用,而不是用了算,堵塞浪費(fèi)和“費(fèi)料”漏洞。每一個(gè)作業(yè)隊(duì),都應(yīng)了解工種預(yù)算,按預(yù)算和工程現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際變更情況,編制材料采購(gòu)和領(lǐng)用計(jì)劃,避免冒領(lǐng)冒算。每一項(xiàng)作業(yè)工種,都應(yīng)有消耗定額,用以控制材料和輔料的消耗。建立消耗定額考核和獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)業(yè)主和設(shè)計(jì)師的聯(lián)系在施工過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師和業(yè)主和聯(lián)系,切實(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,通過(guò)調(diào)整設(shè)計(jì),解決現(xiàn)場(chǎng)用材排版的合理性,最大程度利用規(guī)格材料的幅面。對(duì)特殊設(shè)計(jì),應(yīng)通過(guò)事先專業(yè)訂貨,采購(gòu)特殊規(guī)格,避免下料浪費(fèi)。精心組織材料采購(gòu)供應(yīng)制訂準(zhǔn)確的材料采購(gòu)供貨計(jì)劃。按工程施工圖紙,計(jì)算出詳細(xì)的材料需求計(jì)劃,準(zhǔn)確提出各種材料的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量。并以此為根據(jù)采購(gòu)材料。準(zhǔn)確進(jìn)料,即可避免因多進(jìn)料而造成的浪費(fèi),也可避免因少進(jìn)料而支付的二次采購(gòu)、運(yùn)輸費(fèi)用。做好材料儲(chǔ)運(yùn)保管,減少損耗率。降低材料成本施工材料支出是工程費(fèi)用開支中最大的一項(xiàng),能否做好材料的訂購(gòu)、運(yùn)輸及材料的堆放,準(zhǔn)確使用工作是減少浪費(fèi),實(shí)施節(jié)約的關(guān)鍵。在操作過(guò)程中要注意長(zhǎng)料長(zhǎng)用,即大材大用,小材小用,大小材料套用,減少邊料的損耗。在完成工作量80%左右,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的盤點(diǎn)、核實(shí)工作,剩料、邊角料及時(shí)退庫(kù),以免損壞浪費(fèi)。材料的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)過(guò)程中,嚴(yán)格管理,堅(jiān)持安全第一,避免材料的破損、毀壞。加強(qiáng)制作過(guò)程的節(jié)約工作根據(jù)圖紙的尺寸及樣式,科學(xué)制定排版模數(shù),進(jìn)行合理排版下料,做到大材大用,小材小用,大小套裁,料盡其用。在場(chǎng)外和場(chǎng)內(nèi)建立統(tǒng)一的加工中心,集中進(jìn)行下料的半成品的下料、加工制作,通過(guò)套裁、大小規(guī)格材料的套用,減少邊角廢料。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料回收工作,對(duì)施工過(guò)程中對(duì)余材料,較大邊角料都應(yīng)回收,交還倉(cāng)庫(kù)。節(jié)約應(yīng)從小事抓起,每個(gè)螺釘、墊片等都應(yīng)專盒存放,工地不允許有散落輔件材料。加強(qiáng)水、電的節(jié)約對(duì)施工所用水電均安裝計(jì)量表計(jì)量使用,同專人負(fù)責(zé)抄表和考核,對(duì)超出工程正常消耗水平的水電用量,應(yīng)及時(shí)性報(bào)告,并組織人員檢查,堵塞消耗漏洞。所有用水接頭處,都應(yīng)安裝開關(guān),用水做到隨用隨關(guān),不允許有長(zhǎng)流水。對(duì)水管跑、冒、滴、漏及時(shí)進(jìn)行維修,杜絕浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)收工后,應(yīng)關(guān)閉電源,除通道照明外,不許開長(zhǎng)明燈。機(jī)械操作工應(yīng)做到,人離機(jī)停,既避免事故發(fā)生,又節(jié)約用電。合理安排使用勞動(dòng)力勞動(dòng)力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排勞動(dòng)力,能使工程順利進(jìn)行。工程開始,各管理技術(shù)人員均分工明確,責(zé)任到位,并發(fā)揮各個(gè)工人的潛力,使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù),按照各單項(xiàng)工程的施工順序,確定所需工人人數(shù),做到各就其事,各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表,避免出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象??茖W(xué)合理使用機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械的管理要結(jié)合施工方案的制訂,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行成本等因素綜合考慮,選擇最合適項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,要做到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。提高設(shè)備的利用效率、提高設(shè)備工功率因素。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能,同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工,降低機(jī)械利用率。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終保持完好狀態(tài),最大效率地使用機(jī)械設(shè)備,隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約工地開支。提高一次交驗(yàn)合格率返工是造成人力、物力、材料浪費(fèi)的大漏洞,一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)程序和工藝組織施工,做到一次成型、一次達(dá)標(biāo),減少返工損耗。管理人員開工前要做好技術(shù)交底,施工人員要明確做法。避免盲目施工。施工中要一步一個(gè)腳印抓好工程質(zhì)量,做到一次交驗(yàn)合格,減少質(zhì)量返工。對(duì)已完成的飾面,要注意成品保護(hù),杜絕因人為損壞而造成的損失。按期完成工程要按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)工期目標(biāo),按期、按質(zhì)完成工程,盡量縮短工期。工期拖延對(duì)施工方和業(yè)主方都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。1加強(qiáng)對(duì)輔助施工材料的回收利用輔助施工材料,包括臨時(shí)搭建材料、安全防護(hù)材料、施工腳手材料、材料包裝運(yùn)輸材料等。盡量做到好好拆除,妥善保管,加強(qiáng)再次利用,減少損耗攤銷。1資金管理計(jì)劃科學(xué)合理地安排工程資金,使工程資金??顚S?,由專人負(fù)責(zé)管理,保證工程的順利進(jìn)行。十、其他注意事項(xiàng)(1)嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。(2)全體工作人員(包括焊工、測(cè)量工、起重工、汽吊司機(jī)、卷?yè)P(yáng)司機(jī)等)經(jīng)上崗培訓(xùn)進(jìn)行安全技術(shù)交底、熟悉圖紙及實(shí)物,以了解工藝流程,做到人人心中有數(shù)。(3)工作時(shí)應(yīng)做到統(tǒng)一安排,分工明確、各負(fù)其責(zé)。(4)嚴(yán)禁酒后操作。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,施工單位應(yīng)為一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作。(6)易燃、易爆材料或物品,應(yīng)妥善保管防止發(fā)生事故。(7)用火必須開動(dòng)火證,并設(shè)專職看火人員,必須有滅火設(shè)施,滅火種后,再離開現(xiàn)場(chǎng)。(8)使用氣割、應(yīng)按有關(guān)規(guī)定注意安全,氣割下來(lái)的鐵塊,要放進(jìn)桶內(nèi)。(9)安全消防生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)必須有二名專職安全員和6名兼職安全員。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系(一)公司安全管理組織機(jī)構(gòu):(二)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理組織項(xiàng)目經(jīng)理13776105431(崔小華)安 全員15895575802(陳聰)各 班 班 組 長(zhǎng)安裝一組 安裝二組 吳:13962109620 張:18651128859 (三)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理(法定代表人)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示,結(jié)合本企業(yè)情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執(zhí)行情況。對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)置于頭等重要的位置上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),重視、支持、關(guān)心安全生產(chǎn)工作,并采取有力措施,嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,安全技術(shù)措施費(fèi)用??顚S?。搞好安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),配備齊安全生產(chǎn)管理人員。使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。督促有關(guān)部門建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使各車間、施工隊(duì)及每個(gè)員工,在施工過(guò)程中都有章可依,有所遵循。積極改善勞動(dòng)條件,開展安全檢查活動(dòng),消除不安全因素。組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,明確職責(zé)和工作目標(biāo),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。對(duì)公司施工生產(chǎn)中的安全工作全面負(fù)責(zé),并采取有力措施,嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。經(jīng)常督促各級(jí)部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,組織本公司有關(guān)人員每半月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。認(rèn)真檢查監(jiān)督各施工隊(duì)伍勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。 定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和考核工作,不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)公司施工生產(chǎn)中安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),并采取有力措施,嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施,并付諸實(shí)現(xiàn);參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制按國(guó)家規(guī)定和工程實(shí)際需要,提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其它勞保用品費(fèi)用。負(fù)責(zé)撥給職工進(jìn)行安全教育所頊宣傳費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。每月定期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),應(yīng)立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因及責(zé)任。每月負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人員和施工隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果以書面形式上報(bào)公司。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)所管轄施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。定期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的吊籃和機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)措施的檢查驗(yàn)收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況,隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工方案(施工組織設(shè)計(jì))。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底;積極配合項(xiàng)目經(jīng)理、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部組織整改,并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格,必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并每天做好質(zhì)量檢查日記。參與工程竣工驗(yàn)收工作。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令先停產(chǎn),立即采取妥善措施或上報(bào)處理。負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其他安全檔案工作。項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)供應(yīng)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料,凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。把好施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?!叭C”齊全,管好材料進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作,以確保使用安全。按品種、規(guī)格堆放材料,做到場(chǎng)地整潔,道路暢通,實(shí)現(xiàn)文明施工。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房的安全保衛(wèi)工作,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得使用發(fā)放,應(yīng)隨時(shí)收回,妥善處理。施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。開展安全活動(dòng),不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前短會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),
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