圖紙會審、設(shè)計交底制度-資料下載頁
2024-10-30 08:31本頁面
【導(dǎo)讀】理單位依據(jù)各單位實際情況，同有關(guān)單位約定圖紙會審的時間。各方按專業(yè)分工將自己發(fā)現(xiàn)的問題提出，由設(shè)計單位答復(fù)。位蓋章后發(fā)送各有關(guān)單位。經(jīng)確認(rèn)的圖紙會審記錄具有與設(shè)計圖紙同等的法。律效力，作為工程檔案的一部分。設(shè)計是否做到符合目前施工技術(shù)裝備條件。有無特殊材料市場上是否能買到。買不到時是否可用。送公司總工程師批準(zhǔn)后，再發(fā)給承包單位實施。合同書一致的單位印章。藝，必須提供有關(guān)部門的鑒定書和推薦書。筋混凝土構(gòu)件，必要時應(yīng)按規(guī)定方法進行抽樣檢查。檢查等，必要時還應(yīng)有法定檢測部門進行檢測認(rèn)可。監(jiān)理工程師應(yīng)立即到質(zhì)量事故發(fā)生現(xiàn)場進行實地。項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表可根據(jù)事故的嚴(yán)重程度決定。量事故分析會，找出質(zhì)量事故產(chǎn)生的真正原因，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理措施，避免質(zhì)量事故的重復(fù)出現(xiàn)。
【正文】 100 毫米誤差不超過 1 毫米為合格。 三、檢測器具的管理 公司分管計量工作人員，負(fù)責(zé)檢測器具的登記、編號、標(biāo)識、校準(zhǔn)的項管理工作。 公司分管計量的工作人員建立公司檢測器具臺帳和檢測器具校準(zhǔn)記錄；項目監(jiān)理部建立本部檢測器具臺帳。 檢測器具校準(zhǔn)合格后，公司分管計量工作的人員負(fù)責(zé)貼上合格標(biāo)簽。凡沒有檢定、校準(zhǔn)或檢定、校準(zhǔn)不合格的器具貼上“暫停使用”標(biāo)簽，隔離存放，不準(zhǔn)使用。 檢測器具由公司工程部統(tǒng)一保管，專人專崗使用，其中 2M、 3M 盒尺由使用人保管。 上級技術(shù)監(jiān)督部門鑒定的檢測器具的檢定證書和標(biāo)志 ，由公司工程部統(tǒng)一保管。 在用的檢測器具由使用人進行定期或不定期的保養(yǎng)。 凡要借用器具的，必須辦理借用手續(xù)，并認(rèn)真核驗所借器具的完好狀態(tài)。 借用人必須妥善保管檢測器具，凡損壞或丟失器具，工程部將其價值責(zé)成賠償。 對于易損及報廢的檢測器具，要經(jīng)過工程部鑒定，由主管監(jiān)理業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、檢測器具的封存和報廢 檢測器具的封存 暫時不用的檢測器具，項目監(jiān)理部上交公司工程部，由公司分管計量工作的人員進行登記，貼上“暫停使用”標(biāo)簽，單獨存放。封存器具需啟用時，超過檢定周期的必須經(jīng)檢定合格后方可使用。 檢測器具的 報廢 ① 因損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的檢測器具，經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢定（ B、 C 類可自行檢定），可降級使用或做報廢處理。 ② 報廢的檢測器具須貼上“報廢”標(biāo)志，交公司工程部統(tǒng)一保管，并在登記臺帳進行標(biāo)志，嚴(yán)禁重新流入使用。 監(jiān)理月報編制及報告制度 一、監(jiān)理月報是監(jiān)理單位向建設(shè)單位就所作的工程監(jiān)理情況和總結(jié)當(dāng)月的監(jiān)理成果按月定期的工作報告。監(jiān)理月報由項目總監(jiān)主持編制，并經(jīng)項目總監(jiān)簽字后于每月五日前報建設(shè)單位。 二、每月 26 日由項目總監(jiān)主持監(jiān)理月報工作會，駐工地監(jiān)理工 程師和有關(guān)監(jiān)理人員參加，就本月工程施工及監(jiān)理等情況進行總結(jié)，由項目總監(jiān)制定專人負(fù)責(zé)填報“監(jiān)理月報”（表 ZJ04— 32），一式三份，一份報建設(shè)單位，一份報公司工程部，一份項目監(jiān)理部留存。 三、監(jiān)理月報應(yīng)妥善保管，列入工程檔案文件。 四、監(jiān)理月報的編制內(nèi)容： “監(jiān)理月報”是項目監(jiān)理部每月定期向建設(shè)單位匯報工程監(jiān)理情況的書面報告。表頭一定要填上建設(shè)單位全知名人士及填上是某年某月的情況報告。 形象進度完成情況 （ 1） 計劃完成：填寫該月計劃的形象進度達到的目標(biāo)。 （ 2） 實際完成：填寫該月實際完成的形象進度達到 值。 （ 3） 原因分析：達到或未達到形象進度的主要原因進行分析。 各種報告、指令、簽證 （ 1） 指本月內(nèi)發(fā)生的各種報告紀(jì)要、指令、簽證； （ 2） 按實填寫份數(shù)及內(nèi)容簡述。 本月工程質(zhì)量情況評述 （ 1） 就本月工程質(zhì)量情況進行總體評價； （ 2） 本月的分項、分部工程質(zhì)量檢評概況；評定達到的質(zhì)量等級； （ 3） 材料、成品或半成品構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量檢驗合格情況； （ 4） 質(zhì)量事故及情況分析。 工程投資 （ 1） 本月完成工程計量情況； （ 2） 預(yù)付款支付證書； （ 3） 月工程款支付證書； （ 4） 索賠情況。 本月監(jiān)理情況 （ 1） 天氣情況； （ 2） 施工現(xiàn)場情況、文明和安全施工情況； （ 3） 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員情況； （ 4） 承包單 位組織機構(gòu)及人員情況； （ 5） 投資、進度、質(zhì)量控制及信息、合同管理方面的工作情況； （ 6） 存在問題及建議。 封面：注意總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字和蓋章。 生產(chǎn)例會制度 時間：每月月初，時間半天或一天。 主持人：分管監(jiān)理業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理。 參加人員：公司正副總經(jīng)理、總工程師、工程部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)監(jiān)理工程師、各項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表。 會議內(nèi)容：各項目監(jiān)理部匯報上月監(jiān)理工作情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題及相應(yīng)的建議；工程部通報上月監(jiān)理工作檢查情況，交流經(jīng)驗；傳達學(xué)習(xí)有關(guān)文件法規(guī)；公司領(lǐng)導(dǎo)布置和安排近期工作。 工程部有關(guān)人員記錄。 會議紀(jì)要由工程部負(fù)責(zé)整理編號，主管監(jiān)理業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理審閱后，及時下發(fā)給公司各部門和各項目監(jiān)理部。 南安市霞美供電所綜合樓 監(jiān) 理 制 度 南安建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司 2O13 年 03月
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