【正文】 擅自啟用，防止設備失靈或設施不符合使用要求。v. 撤場計劃工程交工后，項目經(jīng)理部編制的撤場計劃的內(nèi)容應包括：施工機具、暫設工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件在規(guī)定時間內(nèi)全部拆除運走，達到場清地平，有綠化要求的，達到樹活草青。質(zhì)量持續(xù)改進與檢查、驗證一、持續(xù)改進我國國家標準GBT19001中“持續(xù)改進”的含義是“組織應利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施以及管理評審、持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性?！背掷m(xù)改進的作用（1）、持續(xù)改進的目的是不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性，以不斷增強顧客滿意。（2）、持續(xù)改是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動，改的重點是改善產(chǎn)品的特殊性和提高質(zhì)量管理體系過程的有效性。持續(xù)改進要求不斷尋找進一步改進的機會，并采取適當?shù)母倪M方式。改進的途徑可以是日常漸進的改進活動，也可以是突破性的改進項目。 持續(xù)改進的方法（）過建立和實施質(zhì)量目標，營造一個激勵改進氛圍和環(huán)境；（2）、確立質(zhì)量目標以明確改進方向（3）、通過數(shù)據(jù)分析，內(nèi)部審核不斷尋求改進的機會，并作出適當?shù)母倪M活動安排；　?。?）、通過糾正和預防措施及其他適用的措施實現(xiàn)改進；（5）、在管理評審中評價改進效果，確定新的改進目標和改進的決定。 持續(xù)改進的范圍及內(nèi)容持續(xù)改進的范圍包括質(zhì)量體系、過程和產(chǎn)品三個方面，改進的容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、日常的工作和企業(yè)長遠的目標，不僅不合格現(xiàn)象必須糾正、改進，目前合格但不符合發(fā)展需要的也要不斷改進。 持續(xù)改進的步驟（1）、分析和評價現(xiàn)狀，以識別改進的區(qū)域；（2）、確定改進目標； 尋找可能的解決辦法以并做出選擇；（4）、評價這些解決辦法并做出選擇；（5）、實施選定的解決辦法；（6）、測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn)；（7）、正式采納更正（即形成正式的規(guī)定）；（8）、必要時，對結(jié)果進行評審，以確定進一步改進的機會。二、“不合格“控制為確保不合格品的非預期使用或交付，必須對不合格品進行控制。不合格品是指不能滿足要求的產(chǎn)品，它可能發(fā)生在采購產(chǎn)品中、施工過程中和項目的最終產(chǎn)品中。項目組織應制定不合格品控制的程序文件，在程序中規(guī)定不合格品控制活動和年置不合格品職責權限。一般不合格品控制活動包括判定、標識、記錄、評審和處置等。項目組織應通過下列一種或幾種上途徑，處置不合格品：（1）、采取措施，例如返工以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格；（2）、經(jīng)相關授權人員批準，使用時經(jīng)顧客批閃，經(jīng)過返修讓步使用，放行接收不合格品；（3）、采取措施，例如降級使用、報廢、拒收外來產(chǎn)品等。經(jīng)過返工、返修的產(chǎn)品必須經(jīng)過驗證，以證實該產(chǎn)品符合所確定的糾正要求。當產(chǎn)品交付給顧客或已投入使用后發(fā)現(xiàn)不合格時，組織就　置措施，如修理、調(diào)換、賠償或其他措施等，這些措施應與不合格給顧客造成影響（包括損失或潛在的影響）相適應。三、糾正措施糾正措施是針對不合格品產(chǎn)生的原因，或內(nèi)審、外審的不合格項或其他監(jiān)測活動所發(fā)現(xiàn)的不合格的產(chǎn)生原因，采取消除該原因防止不合格再以生的措施，通常采取糾正措施的對象或現(xiàn)象有：（1）、內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項（2）、部門或公司領導層檢查項目質(zhì)量管理后要求采取糾正措施時；（3）、在日常質(zhì)量管理中認為有必要采取糾正措施；（4）、發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故之后。（5）、管理評審后認為應采取的糾正措施。四、預防措施預防措施是為了消除潛在不合格品或不合格項出現(xiàn)的原因所采取的措施。目的是防止發(fā)生不合格品或不合格項。項目應針對下列各種情況采取預防措施：（1）、容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程；（2）、過去的或其他項目中已多次出現(xiàn)不合格的其他分部分項工程；（3）、項目中的質(zhì)量控制點；（4）、項目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位或在其他項目中應采取的預防措施；（5） 、部門的質(zhì)量活動中出現(xiàn)應采在防措施的問題。 檢查、驗證每項質(zhì)量活動的開展，都應注意其有效性、質(zhì)量計劃亦不例外。項目經(jīng)理部對質(zhì)量計劃執(zhí)行情況所進行的檢查是、內(nèi)部審核、考核評價和驗證實施效果，均是質(zhì)量計劃有效性的體現(xiàn)。五、 工藝控制及管理為保證工程質(zhì)量，對施工工藝、方法的落實進行控制管理，我司多年來形成一整套管理制度和管理程序，見（插圖05）所示。近年來，在現(xiàn)場配備微機管理，應用項目管理系列軟件進行管理，提高項目管理水平。第三章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施安全生產(chǎn)管理必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。安全是建筑施工中第一的主題，只有在安全的前提下，方有質(zhì)量、文明施工、進度、效益。本公司承諾本工程安全生產(chǎn)目標為：杜絕重大傷亡事故，‰以下。施工期間，堅決貫徹執(zhí)行建設部JQK5988安全檢查評分標準和重慶市有關規(guī)定，科學地管理和組織施工第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織體系建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，專職安全員和其他管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組，各作業(yè)點設兼職安全員，形成一個安全生產(chǎn)保證體系。使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，作業(yè)人員在橫向上從各施工隊到各業(yè)務部門都參與安全生產(chǎn)管理工作，從而保證施工生產(chǎn)得以安全順利進行。安全管理保證體系如下：第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關人員處理解決后，方可進行施工操作。進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。安全是施工的前提必須進行計劃管理，做到作業(yè)前有預控、作業(yè)中有防護。第三節(jié) 組織和制度保證措施安全技術措施是安全生產(chǎn)的唯一保證，對加快工程進度，提高工程質(zhì)量起作主要作用，因此在施工過程中必須堅決貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。一、 組織措施 建立健全安全生產(chǎn)組織，成立以項目工程部經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，本工程設安全組主持日常安全檢查和監(jiān)督指導工作。 公司生產(chǎn)安全部派一專人指導、督促安全生產(chǎn)工作。 項目工程部建立以安全組為首的、工人班組長、施工員、基層工會小組，青年安全監(jiān)督崗的安全保證體系，形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡保證體系。二、 制度保證 項目工程部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責，責任落實到部門、人頭。 必須堅決貫徹執(zhí)行建設部JGJ59－99《建設施工安全檢查標準》及各種規(guī)范、規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)國家規(guī)定制定各種專門的安全措施。 按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、考核獎懲制度，項目工程部管理人員由項目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域、安全生產(chǎn)效果按月考核；工人班組在簽訂分部、分項工程施工承包合同時貫徹落實獎懲制度，完工時由安全員簽字兌現(xiàn)，同時嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及基獎懲制度。 分部分項工程，必須進行安全技術交底，作到針對性強，簽證手續(xù)完整，督促檢查實施情況，及時制定增補措施，保證安全施工。 建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組崗位日查、項目周查，公司每月查。公司每季進行一次安全生產(chǎn)檢查評比，并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。使警鐘常鳴、常抓不懈。 安全員、施工員、工人班組長認真填寫各項安全生產(chǎn)管理記錄，定期交安全員分類、保管、存檔。三、 思想意識保證 定期組織勞動安全條例學習、宣傳，使廣大職工對安全工作從思想早有足夠的認識，自覺遵守安全制度和認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對新入場職工要進行認真的入場教育并形成書面資料，與施工班組簽定安全施工合同。 對職工安全生產(chǎn)的安全常識教育，牢固樹立法制觀念，建立“安全第一”“安全責任重于泰山”的思想意識，對參加施工的所有人員進行安全技術培訓。四、 措施保證 基礎施工階段施工現(xiàn)場的坑、井、溝等部位，必須按建設部JGJ59－99標準設置紅、下兩根雙層穩(wěn)固的防護欄，夜間要設紅燈示警。 主體施工階段（1）、認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場“安全三寶”規(guī)定。1）、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。2）、懸空作業(yè)必須拴掛好安全帶。3）、框架結(jié)構(gòu)施工，必須嚴格按照《施工安全防護平面布置圖》的要求搭設腳手架、水平防護棚和安全立網(wǎng)防護，真正做到全封閉施工。（2）、做好建筑物“四口”防護措施：1）、樓梯口。凡未安裝攔桿的樓梯，必須采用鋼管扣件架設雙層欄桿防護。2）、預留洞口必須設紅白相間的鋼管圍欄或蓋板或鋼筋網(wǎng)片加以防護。3）、建筑物的所有出入口，必須用鋼管支撐搭設牢固的雙層板棚隔離防護，棚長5－12M，寬度大于出入口。五、 施工臨時用電安全要求 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN－S接零保護系統(tǒng)。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。專用保護零線應由工作接地線，配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。 作防雷接地的電氣設備，必須作重復接地。 嚴禁利用大地作施工現(xiàn)場電力系統(tǒng)的相線或零線。 正常情況時，下列電氣設備不帶電的外露導電部分應做保護接零。（1）、電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。（1） 電氣設備傳動裝置的金屬部件。（2） 配電屏的金屬框架（3） 室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄。（4） 電力線路的金屬保護管，敷線的鋼索，起重機軌道。 施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置，漏電保護裝置。 施工現(xiàn)場內(nèi)的起重機，井架等機械設備，若在相鄰建筑物，構(gòu)筑物的防雷裝置的保護范圍以外，則應考慮安裝防雷裝置。 配電箱、開關箱裝設在干燥、通風及常溫場所；不得裝設在潮濕、有熱源、有振動的部位。 配電箱、開關箱必須防雨、防塵。箱內(nèi)電器必須可靠完好，不準使用破損，不合格電器。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備（含插座）。開關箱中必須裝設漏電保護器。開關箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30MA。配電箱、開關箱中導線的線口　和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。移動式配電箱和開關箱的進、出線必須須用橡皮絕緣電纜。六、 腳手架安全搭設 各類腳手架的搭設，必須按有關規(guī)程規(guī)范要求的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、連接方法進行，經(jīng)驗收合格后使用，并指定專人檢查維修，及時消除隱患。各種架子必須保證穩(wěn)定、堅固、不變形、不傾斜、不搖晃。拆除腳的架時，周圍應設圍欄或警戒標志，并設專人監(jiān)護，嚴禁入內(nèi)。 卸料平臺必須按公司要求制作工具式鋼卸料平臺，嚴禁鋼管搭設，卸料平臺的外側(cè)邊，、下兩根紅、白相間雙層穩(wěn)固的防護欄，并張掛密目式安全網(wǎng)。 外架實行全封閉，外架外側(cè)滿鋪竹編板并從外架頂羰至底部滿掛密目式安全網(wǎng)，護身攔好滿圍竹編板，以防高空物體墜落。外架搭設好后，必須設置防雷接地裝置。 季節(jié)性措施：雨季、冬季低溫、夏季高溫等，凡危及生產(chǎn)場所勞動安全的，必須停止作業(yè)，確因特殊情況需要作業(yè)的必須采取保證安全的專門措施。七、 加強消防安全管理 認真執(zhí)行國家入市有關防火規(guī)定，落實公司“施工現(xiàn)場臨時設施防火制度”。 用火作業(yè)前，有關人員必須向防火負責人報告，召集保衛(wèi)部門、技術部門和其它部門，認真研究具體防火安全措施，并認真貫徹執(zhí)行，執(zhí)行時，注意民解新的火險情況，及時認真整改火險，保證安全。 焊割金屬作業(yè)前，必須清除周圍及垂直方向的可燃物質(zhì)，防止焊渣落在可燃物質(zhì)上著火燃燒。有氣體的氧氣瓶、乙炔應有明顯標志，放置距離應符合要求，要有防震、防爆、防曬措施。 各種易燃材料、物品必須妥善保護，防止著火燃燒。 施工現(xiàn)場必須酊齊消防器材，并按標準設置足夠的消防水源，庫房、配電房和危險區(qū)域要有相應數(shù)量的有效干粉滅火機，危險區(qū)域要有警示標志。第四節(jié)　項目安全控制概述一、項目安全控制的相關概念“安全”，指沒有危險，不出事故，未造成人身傷亡和資　產(chǎn)損失。因此，安全不但包括人身安全，還包括資產(chǎn)安全?！鞍踩a(chǎn)管理”，是指經(jīng)營管理者對安全生產(chǎn)工作進行的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和改進的一系列活動，目的是保證在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全、資產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)的發(fā)展，保持社會的穩(wěn)定?！笆┕ろ椖堪踩刂啤保褪琼椖吭谑┕み^程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)要素過程控制，使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，達到減少一般事故，杜絕傷亡事故，從而保證安全管理目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項基本方針，是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標志。安全與生產(chǎn)的關系是辯證統(tǒng)一的關系，而不是對立的、矛盾的關系。安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在；一方面指生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就無法生產(chǎn)；另一方面，安全可以促進生產(chǎn)，抓好安全，為員工侯選一個安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，可以更好的調(diào)動員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率和減少因事故帶來的不必要的損失。通過宣傳教育和采取技術組織措施　，保證施工項目生產(chǎn)順利進行，防止事故的發(fā)生，即為安全生產(chǎn)。安全管理法規(guī)、安全防護技術和職業(yè)健康安全管理體系則是保障安全生產(chǎn)的有力措施。二、安全生產(chǎn)方針我國安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過程，且強調(diào)在生產(chǎn)中要做好預防工作，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。因此，對于我國安全生產(chǎn)方針的含義，應從這一方針的產(chǎn)生和發(fā)展去理解，歸納起來主要有以下幾方面的內(nèi)容：1安全生產(chǎn)的重要性。生產(chǎn)過程中的安全是生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要，特別是現(xiàn)代化生產(chǎn)，更不允許有所忽視，必須強化安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位，特別當生產(chǎn)與安