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保溫現(xiàn)場組織設(shè)計方案和施工規(guī)范課程-資料下載頁

2025-04-28 01:24本頁面
  

【正文】 焊、氣割作業(yè)安全保證措施,掌握現(xiàn)場實際情況,制定文明施工措施。施工現(xiàn)場劃分文明施工責(zé)任區(qū),分施工區(qū)、材料存放區(qū)、小件存放區(qū)、固體廢料存放區(qū)、電焊機(jī)擺放區(qū)和危險品存放區(qū),各區(qū)的文明施工由專人負(fù)責(zé)。存放區(qū)周圍設(shè)圍攔,并且要碼放整齊,不得堵通道。材料外包裝拆除后,要及時回收保管,不得隨意拋灑,保溫施工應(yīng)采取隔離措施,做到工完、料凈、場地清。施工機(jī)具完好,干凈排列整齊、乙炔瓶放在專門的架子上,10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè),漏電保護(hù)器靈敏有效,接地良好,配電箱內(nèi)電器設(shè)備整齊完好,漏電保護(hù)器靈敏有效,接地良好,配電箱內(nèi)電器設(shè)備整齊完好,給施工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的環(huán)境,以文明施工促進(jìn)安全施工,不僅能為職工提供良好的施工環(huán)境和有力的安全保障,同時也能帶動企業(yè)的整體管理水平的提高,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力,建立防火員檔案,合理布置消防設(shè)施及器具,專職消防員定期檢驗各種消防設(shè)施,確保其使用可靠性(如油工班組工具房,油漆庫房等),設(shè)專人負(fù)責(zé),并對其重點監(jiān)控(如冬季施工、油漆施工等)制定防火施工技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案、易爆區(qū)施工,要嚴(yán)格動火作業(yè)票制度,現(xiàn)場設(shè)置隔離區(qū),并配備必要的消防器材,設(shè)監(jiān)護(hù)人;高處電、火焊作業(yè)采取防止電火花下落的措施,定期舉行消防訓(xùn)練和演習(xí),盡最大努力保護(hù)職工的安全與健康。樹立“所有的意外皆可避免,所有的危險皆可控制”的信心,確保實現(xiàn)岱電工程“事故為零”的目標(biāo)、火災(zāi)事故、不發(fā)生中毒、觸電事故、設(shè)備及未遂事故%以內(nèi),對安全工作實行程序化、規(guī)范化管理、外協(xié)隊隊長組成的安全生產(chǎn)指揮體系;專責(zé)工程師和技術(shù)員組成的技術(shù)保證體系;以專業(yè)公司安全員、外協(xié)隊專職安全員及班組兼職安全員組成的安全監(jiān)察體系;由以上體系共同組成安全管理網(wǎng)絡(luò),具體實施項目的安全工作,確保工程的順利進(jìn)行、完善崗管理職責(zé),明確各部門、各級管理人員的窒職責(zé),每一項具體的工作都有專人負(fù)責(zé);專業(yè)公司與外協(xié)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,百克各自的安全責(zé)任,制定并認(rèn)真執(zhí)行滿足安全施工、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的管理制度。以嚴(yán)格的制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,組織全體職工工資認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、管理制度及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件。全面提高施工人員的安全意識和安全技能,并經(jīng)考試合格后方上崗作業(yè),根據(jù)項目部《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》要求,每月召開一次安全工作便會,總結(jié)本月安全工作,布置下月安全工作重點;班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)。每月的月初,結(jié)合本專業(yè)施工計劃,進(jìn)行危害辨識與風(fēng)險評估。制定安全控制計劃與安全檢查計劃,不留于形式。做到“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),“三查”(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))。對作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和簽字,并經(jīng)專業(yè)公司安全員、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)實施。班組長認(rèn)真執(zhí)行班組第一責(zé)任者的職責(zé),安全員對管理范圍內(nèi)的施工隊嚴(yán)格執(zhí)行站班會制度的布置及落實情況負(fù)責(zé),把外包隊的安全管理工作納入到班組規(guī)范化管理上來,統(tǒng)一編制安全施工技術(shù)措施,統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)管理,安全教育和安全培訓(xùn)工作。制定出切實可行的《外包隊管理辦法》,保證作業(yè)特種安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔案,對特種作業(yè)持證情況進(jìn)行動態(tài)管理,做好特種作業(yè)人員取、換證工作;定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢,對體檢不合格人員及時調(diào)整崗位:如現(xiàn)場發(fā)生安全事故,立即將事幫的詳細(xì)情況書面報安監(jiān)部,并迅速采取措施進(jìn)行搶救與防范,以防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。事故的處理按“三不放過”的原則,做好調(diào)查、分析與處理。為施工人員配備齊全的個人防護(hù)用品。必要時可以根據(jù)天氣狀況調(diào)整作息時間。對于施工現(xiàn)場的積水、積雪及時清除,根據(jù)工程情況,結(jié)合氣候條件,對工作時間進(jìn)行合理調(diào)整。為施工人員提供充足的飲用水,身體條件符合作業(yè)要求(如:防滑鞋、安全帶、速差自鎖器等)。防止高處墜落。,確保滿足安全施工要求(如:敷設(shè)安全網(wǎng)、各類梯子、平臺、欄桿的完善,設(shè)置水平扶手繩等),采取系繩和配備工具代、設(shè)置廢料箱等防止高處墜物。,安全帶應(yīng)掛在上方牢固可靠處;特殊部位作業(yè),安全帶須配備雙保險繩,采取雙保險防墜。高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便,班前嚴(yán)禁喝灑,停止高處露天作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時處理施工培訓(xùn)計劃為確保岱海電廠工程的順利施工,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、快速建成投產(chǎn)的目標(biāo),必須提高全體職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)岱海工程的需要。,加大了培訓(xùn)力度,堅持日常培訓(xùn),把多形式、全方位的培訓(xùn)落實到班組,通過培訓(xùn)來提高班組長和職工的思想政治、安全意識和管理水平,以滿足施工的需要。、資料及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認(rèn)識、理解,并在實際工作中得以應(yīng)用,以此來控制工程的施工質(zhì)量,提高職工的質(zhì)量意識,確保工程的優(yōu)良品質(zhì)、作業(yè)文件及職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理體系程序文件、作業(yè)文件,增強(qiáng)職工的管理意識,提高職工的管理水平,對技術(shù)人員、管理人員及班組人員進(jìn)行合同意識的培訓(xùn),提高職工對合同的認(rèn)識,以此來提高職工的專業(yè)技術(shù)水平,確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度,使培訓(xùn)工作踏踏實實地落實執(zhí)行,以達(dá)到慶有的效果,職工的整體素質(zhì)得到提高,使岱海工程的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn),實現(xiàn)岱海電廠工程的順利移交投產(chǎn)1勞動力組織時間人工種 數(shù)2004年2005年12月1月2月3月4月5月6月7月8月保 溫 工2212012014015016016012060架 子 工202020203040403020油 漆 工252525254050605020管理人員7777777771施工機(jī)具序號機(jī) 具 名 稱型 號數(shù)量備 注1拖拉機(jī)20馬力42角鋼扁鋼卷圓機(jī)JY5013聯(lián)合沖剪機(jī)GJ30614金屬保溫護(hù)殼壓箍機(jī)YG100A15薄板滾剪機(jī)BJ1516圓彎頭咬口合縫機(jī)YWY1217聯(lián)合角咬口機(jī)YZL1218單平口咬口機(jī)YZD1219插接式咬口機(jī)YZA10110按扣式咬口機(jī)YZA10111多用聯(lián)合角咬口機(jī)YWL12112手動折角機(jī)413卷圓機(jī)214逆變焊機(jī)ZX7400ST615手槍站D6SH4016角磨機(jī)G10SF31002017切割機(jī)CQ400118手提切割機(jī)CM4SB11061保溫典型結(jié)構(gòu)圖(見附圖)37 / 37
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